与央视国际网络领军人物的对话
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----与央视国际网络领军人物的对话 2005年9月6日，在中央电视台的录演室，首届传媒领袖与企业家高峰论坛秘书长欧阳国忠与央视国际网络的领军人物刘连喜先生进行了近2个小时的对话。刘连喜先生的谈话充满激情和社会责任感，他认为传媒领袖与企业家高峰论坛的创意非常好，起点也非常高，他预祝该论坛能举办成功，并能形成一个长期的品牌。 网络媒体发展新机遇 欧阳国忠：您好！我们就传媒和企业的品牌共赢，想对您进行一个访谈。就最近传媒一些情况来看，网络媒体又掀起了一个新的浪潮，而且有人说网络广告的春天真正到来了。在这个背景下，我们想对央视国际网络做一个探访。目前央视国际的点击率已达到什么状况？
刘连喜：央视国际网络在全球网站的排名当中进入了100强。据国外的网站统计，现在全世界有六千万家互联网站，这里包括个人网站，包括商业网站、媒体网站，媒体网站里又包括报纸等平面媒体的网站，广播电台办的网站，电视台办的网站，当然也包括各种各样的商业性的网站。央视国际网络作为一个媒体网站，我们进入了全球的100强，每年的点击量达到了280亿。
欧阳国忠：非常有力量。央视国际网络的快速发展与中央电视台的强势地位是分不开的，目前央视国际网络和中央电视台是一种什么关系？
刘连喜：央视国际网络属于中央电视台，中央电视台的影响力、品牌知名度，包括中央电视台新的竞争力在国内应该是公认的，央视国际网络依托这样一个强势的媒体平台。实际上，央视国际网络是中央电视台整个电视传播的一个重要组成部分，是中央电视台电视传播在互联网平台和通道上的延伸。这样，就形成了中央电视台的电视传播和网络传播的一种关系，这种关系是互动、互补的关系，也是一种延伸和拓展的关系。
欧阳国忠：网络媒体的发展势头很猛。中央电视台花了很大力气发展央视国际网络，是基于什么考虑？
刘连喜：大家知道，美国在线和时代华纳的联姻，不管是并购也好，合并也好，总之是一种组合。对于中央电视台和央视国际网络来说，这种组合是天然的，有一种血缘关系，比美国在线与时代华纳的组合要密切，因为中央电视台和央视国际网络本身是一体的，是母与子的关系。中央电视台的领导非常重视互联网的发展，及时开办互联网站，让传统电视媒体与网络新媒体共同发展，相互融合，为的是未来更好地参与国际竞争打好基础。 社会效益和经济效益一起抓 欧阳国忠：2005年，中国的互联网已经走过了十个年头。2005年既是中国互联网第一个十年的终结，也是中国互联网第二个十年的起点。央视国际这些年来也在不断地创新求变。从目前情况看，央视国际网络也开始进行广告招商了，这是基于一个什么样的考虑？
刘连喜：我认为，媒体如果要成为真正成功的媒体，必须要具备两个条件，首先是它必须要肩负着媒体的社会责任，也就是它的社会价值；其次，在实现了社会价值的前提下，它必须实现经济价值。如果说不把社会效益放在第一位，他就是迷失了方向，特别是作为国家的主流媒体，它就失去了做媒体的意义。反过来，如果一个优秀的媒体，如果它能够符合社会发展的方向，如果它能够代表绝大部分人的一种意愿，我想它一定会受到更多的人的关注，一定会带来更多的经济效益。就像我们做电视一样，一个优秀的电视作品，一定会有很好的市场。如果短时间没有，长时间也会有的。前几年我们主要是做好内容，为社会服务，完成党和国家交给的任务，同时也为电视服务，更好地提升我们的内容，提升网站的品质，制作出更多的精品，这样来提升网站的人气。今天我们进行广告业务的开展，根据我们台里的要求，央视国际网络的广告业务由我们台的未来广告公司全权代理，这样经济效益的实现就顺理成章，水到渠成。
欧阳国忠：像央视国际网络，从创办到发展，到形成一个强势的品牌，作为一个媒体，怎样与企业形成良性的共赢局面？
刘连喜：如果媒体要实现自我的价值，就必须首先为他人来创造价值，为他人创造价值之后，他人才能够反过来给予他，实现回报。就是说媒体首先必须要为社会服务，社会有一种公益的需要。媒体在我们中国除了做好政治服务和社会效益以外，同时也具有产业化的功能。所以这一点上，即使我们这些依托国家、依托政府、依托传统的主流媒体所创办的网络媒体，确实面临着一个如何处理好社会效益和经济效益关系的问题，还有一个文化产业化的发展问题。所以央视国际网络当他发展到一定程度，在为社会服务的同时，也要为企业服好务，其实企业也是社会的重要组成部分。媒体在为企业实现价值的同时，实现自我的价值。比如说像中央电视台每年有几十个亿的广告投放，为什么企业愿意把这几十个亿交给中央电视台呢，因为它能带来品牌升值可以产生财富。所以在这个方面，我们一方面是遵循媒体自身的规律，同时，也是根据我们台里的发展战略，现在两个效益都要实现。所以从今年开始，我们已经开始由我们台里的未来广告公司来进行CCTV.COM的网络广告业务的开展。
欧阳国忠：CCTV.COM与CCTV广告业务的关系？ 刘连喜：比如说CCTV.COM的广告完全凭网站自己去拉，今后可能会有办法，但是会需要一段培育时间。如果把CCTV的广告客户和广告的投放量能够部分延伸到CCTV.COM上，这样就把中央电视台这么多年做得很好的客户拉来，无疑就节省了我们的战略发展时间；另一方面，这样做也能够使电视广告传播和网络广告传播宣传实现良性的互动。中央电视台还有一个《中国电视报》，如果把报纸的平面媒体、把电视媒体，和我们网络媒体有机地融合起来，从而形成了一个完整的、立体的、多媒体的有机传播空间，那就是说CCTV是一个立体的CCTV，就形成了一个完全互动的格局。
欧阳国忠：如果用一句话概括企业和媒体之间的关系，您会怎么说？ 刘连喜：我觉得他们之间是辅助关系，就是一种相互给予、服务的关系。不光是媒体和企业，任何人，任何事物都不例外，只有在相互的给予，相互的服务，相互的帮助当中，才能够实现共同发展，这就是辅助关系。 央视国际网络发展三阶段 欧阳国忠：央视国际网络是1996年创办的，到现在来说已经走过了9个年头了，这几年一路跑来经历了怎样的发展变化？
刘连喜：刚开始是初创期，从无到有，从技术小组，技术部门，然后有一个信息的发布功能，来逐渐地进行发展。从1996年发展到2001年5月25号，正式成立了网络宣传部这样一个负责网络宣传的部门，开展中央电视台互联网方面的业务。这样就进入了我们发展的第二个阶段。也就是说从2001年到2005年，从每天的点击率、网站的影响和知名度来看，这五年是非常快速的发展期。
欧阳国忠：央视国际网络起步并不是最早的，但在很短的时间内就可以形成强势的影响力，主要得益于哪些因素？
刘连喜：我们的做法是紧紧依托中央电视台的品牌资源，首先是中央电视台的优秀的栏目，把优秀的电视节目拿到网站上来。截至到目前，中央电视台有16个电视频道，有400个电视栏目（占栏目总数的70％）已经实行网络化，同时我们也有中央电视台的三个独立视频频道，这三个频道能够24小时实现在互联网上全球直播。遇到重大的晚会、活动，也都在网上提供视频。网络视频在电视播出的同时同步播出；或者电视播过，在网站上可以看到文字稿；同时也可以在电视直播的同时，可以在网络上看到文字的直播和视频的直播，这样使网络和电视、电视观众和网民能够充分地进行交流，从而扩大影响。
欧阳国忠：依托强势国家媒体是央视国际网络的独特优势之一，但也容易使央视国际网络的独立性不够强，对于这一点，你们怎么解决？
刘连喜：除了整合央视的资源以外，我们还有原创的内容。像我们定期地邀请深受观众喜欢的优秀节目主持人、制片人、导演、主创人员，请他们来我们的网站和观众进行互动交流，讲台前幕后的故事，通过我们的现场主持讲线上故事。我们还开办了时事论坛。大家知道人民网有一个强国论坛，新华网有一个发展论坛。我们CCTV.COM有一个网络天下。其中我们还做了一个文化性和思想性非常强的品牌栏目，电视界的同仁很多都知道，就是电视批判。电视批判就是对电视现象进行分析，对电视理论进行思考，这样推动电视实践上升到理性思考，来进行一种理性判断，来更好地为中国电视发展服务。通过这一系列的活动，不断地吸引更多的网民、更多观众参与，从而提升网站的影响力。发展到2005年8月8日，根据台领导的要求，我们除了文字和点播电视节目以外，又进入了另外一个新阶段--制作原创内容，也就是说充分发挥电视的功能，就是实现了视频和音频的原创，我们开办了CCTV.COM新闻频道。 网络媒体和传统媒体的竞争和融合 欧阳国忠：有人这么说，传统媒体唱戏，网络媒体收钱，说的是传统媒体无偿地将自己的高质量内容提供给网络媒体，结果利润都给网络媒体赚去了。您如何看待网络媒体和传统媒体的竞争和融合？
刘连喜：互联网技术的发展，对传统媒体肯定会产生一些影响。世界上万世万物都有一个产生、发展、衰竭的过程，媒体发展的历史也是这样，从传统的平面媒体，到后来的广播和电视，再后来互联网出现了，现在又有很多数字新媒体涌现出来。我们知道，媒体最主要的功能就是发布信息，就是传播信息。各种不同的媒体只不过是在不同的载体上，用不同的语言和符号来进行传播。21世纪诞生了一个互联网，互联网是一个交互性平台，所有信息在这个平台上流动。如果信息在平面媒体上流动，就是图片和文字；如果通过声音的方式传播信息就是广播；通过声音和画面的方式就是电视了。通过声音和画面，特别是通过交互和对流，那就是互联网了。媒体越发达，能够包容的信息形式就越多，所以互联网能够将平面媒体、广播媒体和电视媒体整合到网络平台上来，为我们所用。
欧阳国忠：互联网本身一开始也是以传播文字信息为主，现在发展到了以声音、视觉等
