广播电大学视 2009-2010第一学期期末考试
工商企业经营管理试卷A 答案
一、 名词解释（每小题4分，共16分）
1． 现代企业经营：是指以企业为载体或经济组织的物质资料的经营，是企业经营者为获得
最大的物质利益而运用经济权力用最少的物质消耗创造出尽可能多的能够满足人们各种需要的产品的经济活动。
2． 产品决策：是企业根据市场预测的结果，在企业经营战略的指导下，结合企业自身的具
体条件，确定在未来一段时间里以什么样的产品(产品组合)满足目标市场需要及推出该产品的过程。
3． 商业信用：是卖方允许买方在购货后一定时期内支付货款的一种形式。是企业在正常的
经营活动和商品交易中由于延期付款或预收账款所形成的企业常见的信贷关系。
4． 企业合作：是指不同的企业之间通过协议或其他联合方式，共同开发产品或市场，共享
利益，以获取整体优势的经营活动。
二、 单项选择题（每小题1分，共10分）
四、 简答题（每小题8分，共24分） 1． 简述产品决策的意义
答：(1)产品决策是实现企业总体发展战略目标的重要组成部分，是决定战略决策能否实现的保证。产品决策是企业战略目标的具体化。(2)企业产品决策在企业经营决策体系中居于重要地位，是企业经营决策的核心。(3)产品决策对企业生存和发展有重要影响。 2．简述采购物品80/20原则 答：采购物品的80/20原则是指通常数量为80%的采购物品只占有20%的采购金额值；而有50%以上的采购物品的采购金额这和在2%以下。
采购物品的80/20规则告诉我们：由于数量仅20%的采购物品占据了采购物品价值的80%，控制与降低该部分采购成本对于企业整体成本就显得十分重要。但由于战略采购物品的供应商数量有限，因此对于该类物品的采购主要是找到可靠的供应商并和供应商建立长期合作或伙伴关系。因此采购决策的对象应集中于集中采购品，主要通过供应市场分析，制定、评价、选择采购方案，选择最佳的或最满意的供应商和供应方式。而对于瓶颈采购品、正常采购物品不需要经采购决策程序，直接进入采购管理程序。 3．简述企业合作的意义。
答：1）增加合作各方的收益。这是合作的根本基础。2）通过合作可以创造和开拓新市场。3）通过合作可以加快产品开发和投入市场的进程。4）通过合作可以使合作各方费用共摊，风险共担。5）促进资源的合理利用。6）合作是制定标准的需要。7）企业间的合作也是面对竞争的一种选择。
五、 计算题（每小题10分，共30分）
1.某企业生产某产品，预计产量700吨，年总固定成本100万元，单价4000元/吨，单位变动成本2000元，求盈亏平衡产量和经营安全率，问该产品是否可生产？ 解：依据公式Q 0=F/（P －C V ）可知，盈亏平衡时的产量是为：
010010000Q 50040002000
＝＝－ 吨
经营安全率L 可下面的公式计算
0Q Q L 100%
Q =100% =28%
⨯⨯－＝700-500 700
25%2．企业从事ABCDEF 六种产品的生产，当销售额为4000万时，该企业盈利500万。现给出
解：（1 Ua=450/1000=45% Ub=300/1500=20% Uc=550/1000=55% Ud=800/1600=50% Ue=300/1200=25% Uf=700/2000=35% （2）根据边际贡献率多少排序并计算∑S 、∑M 、∑M-F 列表得：
（3） 分析：F 未知，由已知得当S = 4000万时，利润为500 相应的 ∑M =1800 + (4000 – 3600 ) X 35 % = 1940
所以F = ∑M – 利润 = 1940 – 500 = 1440 所以∑M – F 可求得，如表所列数字
所以盈利800万时的 S = 3600 +（800 - 360） / 35 % = 4857.14 （万元）
3．某公司欲购进一种新产品，有三种可供选择的方案，即大批量购进、中批量购进、小批量购进。在各种市场需要下推销该产品的获利情况如下表所示，其中负数表示亏损，分别用乐观法、悲观法、折衷法(乐观系数为0.4)，后悔值法和等概率法找出最优方案
解：乐观法的最优方案：大批量购进；
悲观法的最优方案：小批量购进；
折衷法的最优方案：大批量购进；
后悔值法的最优方案：大批量购进；
等概率法的最优方案：大批量购进。【下载本文档，可以自由复制内容或自由编辑修改内容，更多精彩文章，期待你的好评和关注，我将一如既往为您服务】
