经典管理-远大员工守则

经典管理-远大员工守则 1 / 4 1 思想准则 1.1 遵守远大第一原则——农场法则： 付出与回报对等、先付出后回报、年年付出才能年年回报。 1.2 坚持远大人的两个信条： 完善自我，出类拔萃；严于克己，绝对服从。 1.3 崇尚远大人的三种人格力量： 智力、耐力、魅力。争取拥有非凡智力、顽强耐力， 并有令人欣赏的仪表形象、言谈举止、情趣才艺、诚 实信用、事业追求、负责态度等人格魅力。 1.4 牢记远大用人 “四高方针”： 高素质、高责任、高负荷、高待遇。对待拔尖人才，要创 造性实行：能者多劳、智者多教、仁者高职、优者高酬。 1.5 辨别阿尔伯特的“五种人”： (1) 不用告诉，就能主动完成工作。 (2) 告诉一次，就能做好。 (3) 告诉两次，才会去做。 (4) 形势所迫时才能去做。 (5) 追着、盯着仍做不好。 每日反思自己是哪一种人，如果是后两种，应急改。如 混下去，对不起公司也对不起自己，还不如离开公司。 1.6 严守“六不”做人底线： 不懒惰、不马虎、不麻木、不失诺、不急功近利、不 极端利己。 1.7 各级负责人应养成“7 个好习惯”： 注重沟通、讲究效率、发现人才、办事育人、客观看 人、善待他人、公司化身。 1.8 认真学习和执行远大宣言、质量方针、员工守则、远 大人之歌、远大理想之歌、工程师的爱、本部门方针 及相关方针、员工素质读本、环境倡议书、环保经。 2 干部及骨干工人工作准则 2.1 工作的基本准则是“没有借口”，任何人都必须克服一切 困难做好自己的工作。总是用比别人更高的标准来要求自 己，如发现谁比自己高，决不放过向他学习的机会。 2.2 绝不能满足已有的成绩。要想工作不退步，并跟上公 司发展的步伐，唯一的方法是对现在的一切都不满 意。养成爱挑毛病的习惯，坚信：只要用心，任何事 可以做得更完美。 2.3 不要只做顺其自然的事，应能做“不可能”的事，敢 于挑重担。处理任何重要的新问题至少应设计 3 种方 案，并苦思冥想、征求意见，筛选最佳方案。 2.4 认真对待工作计划、发展目标的制订，既要实事求 是，又要雄心勃勃，并且制订者与执行者应取得共 识。计划必须在预定时间出台。 2.5 计划、目标一经确定，必须 100%按时完成，没有借口。 经典管理-远大员工守则 2 / 4 每天应追求这种心情：计划完成了，上级交待的工作 完成了，帮别人改进了工作，自己的工作又有了新点 子。今日事，今日毕，当天任务未完成不下班，任务 紧急时必须加班。 2.6 看一个人有无前途，关键要看是他推着事情走，还是 事情推着他走。而有的人，事情推着他，他还不走， 这种人一天也不能留。 2.7 每位干部应把制度文件的编制看成是自己的重要工 作。任何工作应先有文件。当遇到无文件的工作或以往 文件不切实，应立即增补或修改文件。只有文件健全， 问题才能长久地、从根本上解决。否则，即使办好了 一件事，意义也不大。 2.8 文件应精简、精确、经典，不可罗嗦、含糊、粗糙。 2.9 即使一份看似完美的文件，也能在实施中发现不足，应随 时在文件上记下需改的内容，以便下次改文件时不忘掉。 2.10 按文件从事每一件例行工作，哪怕最小的细节；对偶 尔产生的工作或事件，可不拘泥文件去做。按公司统 一的术语、文风、格式从事书面和口头交流。 2.11 要用实事求是的态度对待每件事，应依靠独立思维活 学活用文件和资料，既要“绝对服从”上级命令、各 项制度，又要“鞭抽官僚主义、痛打教条主义、埋葬 形式主义”。 2.12 要敢于向上级反映任何问题，要相信：如果基层有什 么不良情况，不是领导不愿管，而往往是不知道。 2.13 发生任何带有普遍意义的不良事件（某项故障、某人 犯错），不论事件大小，不要只解决问题，还应通告 全公司，以免类似事件再次发生。 2.14 对犯错的人进行处罚，目的是教育他进步。对屡教不 改者，坚决不留。 2.15 发现某位员工懒惰，不要问他为何不努力，而要问他为 何不能从工作、学习中找到乐趣，这是人生观的问题。 2.16 设计激励机制的目的是激发“上进心”，凡可能导致 “唯利是图”思潮的制度必须修改或废除。 2.17 对好人好事，要认真总结、大力宣扬，让全体员工学习。 2.18 领导起带头作用，老员工起带头作用。年轻人应更吃苦。 2.19 当个人无力完成任务时，应向同事、上级请求支援， 即使得不到支援，也不能作为完不成任务的借口，应 挑战极限。 2.20 如工作失误造成事故或损失，应立即挽救并主动承担责任。 2.21 牢固树立服务精神，时时处处替他人着想，及时答复他 人提问。善于沟通，与所有人建立良好的人际关系。 2.22 办事注重细节，不轻视任何小事，小事办不好是态度问题。 3 环保准则 3.1 做任何事均应将物耗降至极限，坚决反对浪费。但应 经典管理-远大员工守则 3 / 4 严格划清节制与浪费的界线，对于必要的开支不应节 制。在保证工作质量及效率，满足员工物质及精神生 活需求的前提下，绝不浪费一滴油、一度电、一张 纸、一寸钢、一口食物、一杯水。 3.2 人少局部开灯及空调，人离关灯及空调。 3.3 少用水、更少用热水。沐浴控制时间，刷牙、洗脸不 要连续开着水龙头。 3.4 按需取食，不剩饭菜。 3.5 不脏的工作服不送洗，不使用有害洗涤剂。 3.6 不用的衣物及其他物品送有需要的人。 3.7 纸张双面使用，草稿、初稿必须用废纸。便条用小纸。 3.8 尽量使用可再生、可降解的天然物质，少用一次性用 品，用充电池、数码照相机。 3.9 垃圾必分类。废金属、包装板、泡沫、薄膜、纸等应 回收利用；不能利用的倒往指定处。有害液、固体绝 不可未经处理排放或泄漏，废气过滤后才可排放。 3.10 车辆安排要用心，尽量配载；尽量少用车，包括私车。 3.11 保护生态，每人每年至少种活2 棵树，绝不使用有害农药。

Y05032608F 员工守则 编制: 审核: 批准: 第 2 页 4 仪表准则 4.1 上班穿制服/工作服、戴工作牌，着西装时戴标徽。毛 衣及内衣不得露出衬衣领，衬衣扎进裤、裙内，男士 系领带。西装最多 15 天、衬衣至少 2 天换洗 1 次。服 装干净、挺括。 4.2 皮鞋深色，保持光亮；生产岗位着工作鞋。不穿露脚 趾、露跟鞋。 4.3 发型整齐，不戴炫耀性饰物，不留长指甲。 4.4 建议不染发、不留奇异发型；男士不留胡须，女士不 要浓妆，最好系领结、飘带。 4.5 建议每日至少刷牙2 次，每次刷牙时间至少5 分钟。 4.6 见到客人、上级应点头微笑。握手时由女士、长辈、 上级先伸手。名片双手递、接。 4.7 文明用语、礼貌称呼、不抢插话题；办公场所低声讲 话，控制走动脚步、取放物品声音；他人在场时不交 头接耳；说普通话，语气平和；打扰别人应说“对不 起”、“谢谢”；不勾肩搭背，不将双手插进裤兜； 走路挺胸收腹，坐姿应直。 4.8 养成良好习惯，避免如抓头、挖鼻子、掏耳朵、伸懒腰、 打哈欠等不良姿态；脏鞋、脏衣、脏物不污染干净场所。 4.9 营销人员应戒烟，其他人如难戒则抽焦油 1 毫克的；在 不抽烟者旁边不抽烟。不嚼口香糖、槟榔，不饮烈酒。 4.10 用餐斯文，餐具尽量不发出声响，多人用餐时应分餐 或使用公筷、公勺；自助餐取菜时主动给客人、上级 经典管理-远大员工守则 4 / 4 让出空间。 4.11 盥洗时不弄脏台面，关好水嘴，用擦手纸清理台面水渍。 4.12 办公区桌面每天擦拭 1 次；地面每 2 日清洁 1 次；生 产区等易弄脏地方每日清洁 2 次。夏天夜晚关窗或关 纱窗、下雨关窗。 4.13 学会并细心使用所有用具，包括家具、百叶窗、弹 门、传真机、复印机等。 4.14 注重工作条理，时刻收拾工作场面。下班收拾好资 料，尤其是保密资料；检查门、窗、水、电、空调。 5 倡议 5.1 态度决定高度，要做远大的主人而非仆人，不管领导 在不在，不管公司遇到任何困难和挫折，都愿意全力 以赴，而不仅仅是尽力而为，时刻希望为公司创造更 多的价值。 5.2 每位员工应将学习知识、技能看成是自我发展的需 要，而不应狭隘地视为公司的需要。注重知识更新， 善于自学，积极参加培训、考试。迅速将新知识、技 能应用于工作。 5.3 把培养自己的良好工作、学习、生活习惯看得无比重 要，好习惯是资本，终身享用其利息。 5.4 及时纠正他人错误，勤于、勇于提出不同意见。一定 要相信：只要是好意，任何意见都会受欢迎。不要计 较别人对自己的印象，而要看重自己的态度和业绩。 5.5 利用休息时间多做工作，做好份内工作，多做份外工 作。勇于自荐，承担更多、更重要的工作。 5.6 热爱远大，终身不离开远大。即使离开，也终身不损害远大。 5.7 大胆向人力部、公司领导反映与本人利益相关的任何 建议和要求。对公司经营管理及生产、技术、服务多 提建议并实施。 5.8 每天每时保持乐观情绪，不要担心任何人会跟自己过不 去，坚信只要真诚待人，就会赢得他人友爱和信任。 5.9 用爱心参加各种公益活动，建议员工将余钱的 3%～10% 用于扶助饥寒人群。 5.10 只生1 胎，并劝亲友只生1 胎，缓解环境压力。 5.11 珍惜家庭，反对轻率离婚，离婚请预先告知公司。 5.12 热爱艺术，勤于锻炼，积极参加文体活动、美化生活。 6 特殊纪律 6.1 严守公司秘密，不该看的绝对不看、不该说的绝对不 说、不该问的绝对不问、不该带出的绝对不带出。 6.2 分配制度公开，个人收入保密。 6.3 无条件服从公司对于工作岗位、地点、时间的安排。 6.4 离职人员不再录用（军训期间离职除外）。 6.5 保持简单的同事关系，主动申请回避亲属同在有利害关 系的岗位工作。反对同事间谈恋爱，违者双方应离职。