客户投诉处理程序
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客户投诉处理程序
1 目的
为使顾客投诉能得到及时有效的处理,并采取相应的纠正预防措施,消除造成产品
或服务不合格的因素,防止其再次发生,以满足顾客要求,有效提高顾客满意度。
2 范围
本程序适用于所有接受公司产品或服务的组织或个人对公司产品或服务质量的投
诉。
3 引用文件
《纠正和预防措施控制程序》
《质量控制程序》
《持续改进程序》
4 术语和定义
顾客:接受公司产品或服务的组织或个人。
顾客投诉:顾客因对公司产品质量或服务不满意而提出的意见、建议、或退货。
5 职责
供销科:负责顾客抱怨信息的接收、确认、分析、处理和反馈;
负责顾客退货产品的接收、检验、分析、处理和反馈;
质检部:负责各责任单位针对顾客抱怨所制定的纠正预防措施实施效果的验证。
各责任单位:针对顾客抱怨进行原因分析,制定纠正预防措施及实施并负责信息反
馈。
6 工作流程和内容
工作流程 工作内容说明 使用表单
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6.1.顾客投诉的接收 顾客以信函、传真、拜访、退货等方式表达的顾客投诉由供销科统一接收、接待并登记。 1.客户投诉记录表
6.2质检部调查分析,确定责任:
6.2.1属顾客责任:由质量部填
协同项目部门请顾客确认;
6.2.2属公司责任:质检部通知
责任部门,使其采取纠正预防措
施。
6.2.3属供应商责任的:质检部
会同采购部按相关采购合同的
有关条款执行。
6.3. 原因分析/措施制定/核准
6.3.1责任部门接通知后可同质
检部评审找出主、次原因,必要
时,对顾客退回的产品由化验室
进行相关的试验分析。如质检部
和项目部门还存在分歧,则委托
国家级别检测机构检定,如本地
长春市商检局,质量技术监督局
等。
6.3.2责任部门根据主要原因制
定相应措施并填写 “纠正/预防
措施报告” 报质检部。
6.3.3纠正预防措施由质检部主
管(必要时报管理者代表/总经
理审查批准)核准后按顾客要求
格式填写表单反馈给顾客。质量
部应在顾客要求的时间内回复
顾客,若需延迟应与顾客联络并
征得其同意。
6.3.4对能及时处理的投诉,应
于2日内向客户明确告诉客户原
因及处理结果,对于无法即时作
出处理,或需要相关单位协助调
查处理的,应先向客户解释原
因。根据具体情况规定处理时
间,但最长不能超过2个月。
.纠正和预防措施报告
顾客投诉
投诉接收、登记
顾客投诉调查
责任判定
原因分析
制定纠正、
预防措施
核准
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6.3.5有争议项可以通过共同检
测确定不合格项和程度,如仍不
相符通过国家权威检测机构检
定结果为最终标准,其具体机构
由双方共同协商。确属不合格品
应在检验结果确定的同时无条
件退换或退款,如给客户造成损
失还应当予以理赔,理赔时间不
超过1周。服务不到位引起客户
抱怨时,应当与客户沟通,并对
客户提出的实际问题给以解决,
回复时间不超过3天。未按合同
期向客户供货,影响了客户工作
计划或给客户造成损失,应当与
客户协商赔偿。其回复时间不超
过1周。客户财产(其中包括客
户为供方提供的技术文件或其
他相关知识文本),由于供方责
任造成损失,必须由供方进行赔
偿,赔偿回复时间不超过1周。
6.4.效果验证
6.4.1质检部应对措施实施验
证;
6.4.2供销科负责将有效验证结
果提供给有要求的顾客。
6.4.3验证无效的由质量部要求
相关责任部门重新整改直至问
题有效解决。
6.5资料归档 与顾客投诉有关的质量记录按《质量记录控制程序》归档。 顾客投诉记录表 顾客意见反馈单
顾客满意度调查表
顾客满意度调查统计分
析表
6.6持续改进
6.6.1供销科将顾客投诉和顾客
满意度状况进行统计并填写“顾
客满意度调查统计分析表”加以
分析。
6.6.2质量部应将顾客投诉或满
意度的分析报告提交管理评审,
以便公司的持续改进。
实施纠正预防措施
效果验证
资料归档
持续改进
实施纠正预防措施
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