护理不良事件管理及报告制度.

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XXX医院
护理不良事件管理和报告制度

(一)护理不良事件定义:护理不良事件是指伤害事件并非疾病本身所致,而
是护理行为造成患者死亡住院时间延长、费用增加,或在出院时仍带有某种程
度的失能。
(二)护理不良事件报告意义
通过报告不良事件,及时发现潜在的不安全感因素,可有效避免护理差错与纠
纷的发生,保障病人的安全。不良事件的全面报告,有利于发现医院安全系统
存在的不足,通过医院系统安全水平,及时发现事故隐患,不断提高对错误的
识别能力。不良事件报告后的信息共享,可使相关人员从他人的过失中吸取教
训,以免重蹈覆辙。
(三)护理不良事件范围:包括给药错误、治疗不及时、针刺伤、院内压疮、
烫伤、跌倒、坠床、药物外渗、管道脱落、标本错误、手术患者部位错误、手
术器械遗留在体内、走失、自杀、吸入异物、识别患者错误等。
(四)护理不良事件上报原则
非惩罚性、主动报告、保密的原则
1、主动性:医务人员应积极主动向主管部门报告显性或隐性的不良事件。
2、非惩罚性:对主动报告不良事件的医务人员不给予责任追究和处罚,对主动
发现并及时报告重要不良事件和隐患,避免严重不良后果发生的医务人员给予
奖励。
3、保密性:该制度对报告人以及报告中涉及的其他人和部门的信息完全保密。
护理部鼓励护理人员主动、自愿报告不良事件,包括报告本人的或本科室的,
也可报告他人的或其他科室的,可以实名报告也可以匿名报告。对主动报告的
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科室和个人的有关信息,护理部将严格保密。
(五)非惩罚性不良事件报告激励机制
1.自愿报告制度依据保密性、自愿性和非处罚性为处理原则,鼓励医务人员主
动上报。
2.对上报信息中有较大利用价值的整改和防范措施、好的建议的科室或个人给
予表扬奖励。
3.对未主动上报而事后经检查或反映出来护理不良事件的科室或责任人,按医
院相关规定处理,同时并按照护士长目标管理细则考核。
(六)报告途径
1.电话报告:科室发生Ⅰ—Ⅱ级护理不良事件时,当事人应当立即向护士长汇
报,护士长立即向科室主任、大科护士长、护理部、总值班、院领导汇报,并
采取有效措施,防止损害继续扩大。发生Ⅲ—Ⅳ级护理不良事件后,当事人上
报护士长,并采取有效措施,防止损害继续扩大。
2.不良事件上报系统:发生不良事件后,当班护士在不良事件管理系统内填写
事件发生的经过、结果、患者信息等内容,提交给科室护士长,3天内科室护士
长组织人员讨论事件发生的原因、整改措施及处理意见后,提交大科护士长,3
天内大科护士长上报护理部,护理部结案处理。
(七)护理不良事件分级标准及上报时限

分级 标准 上报时限

Ⅰ级(警戒事件) 非预期的死亡,或是非疾病自然进展过程中造成永久性功能丧失 Ⅰ-Ⅱ级:立即口头报告护士长、大科护士长、护理部、总值班、院领导。3天内科室在不良事件管理系统内填
写不良事件的经过、结果、处理意见,
提交给大科护士长,大科护士长处理
3

Ⅱ级(重大不良事件)
因诊疗活动而非疾病本身造成的
患者机体与功能损害。

后3天内上报护理部。

Ⅲ级(无后果事件)
虽发生错误事实,但未给患者机
体与功能造成实际损害。
Ⅲ-Ⅳ级:立即口头报告护士长,3

天内科室在不良事件管理系统内填
写不良事件的经过、结果、处理意见
后提交给大科护士长,大科护士长处
理后3天内上报护理部。(有纠纷隐
患立即逐级报告)。
Ⅳ级(隐患事件) 及时发现错误未形成事实

(九)护理不良事件管理
1、建立预防护理差错、事故的防范措施,完善专项护理质量管理制度,如防各

种导管脱落、跌倒、压疮等。
2、各科室建立差错事故及不良事件登记本,对差错事故发生的原因、经过、后
果,当事人均需详细记录。护士长经常检查,定期总结讨论和总结。
3、严格执行护理不良事件报告制度,事件发生后,责任人应立即报告护士长,
发生Ⅰ—Ⅱ级护理不良事件时由护士长立即口头报告科主任、科护士长、护理部及
院领导,按时限要求将不良事件发生的原因分析、整改措施及处理意见在不良
事件管理系统内上报,不得延误或隐瞒。
4、发生差错事故后,及时评估事件发生后的影响,要积极采取措施,以减少和
消除不良后果,并指定熟悉全面情况的专人负责做好病人及家属的思想工作。
5、发生差错事故的有关各种记录,检验报告及造成事故的药品、血液、器械等
均应妥善保存,不得擅自涂改或销毁,并保留病人的标本,以备鉴定。
6、差错事故及不良事件发生后,根据性质与情节,分别组织全科、全院有关人
员进行讨论,以提高认识,吸取教训,改进工作,并确定事故的性质,提出处
理意见。
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7、护理部定期组织分析差错事故发生的原因,提出防范措施。
(十)护理不良事件的防范及处理
1、落实护理风险防范制度及措施,对护理质量定期进行分析及改进。
2、完善护理不良事件登记,及时、据实进行上报。
3、临床科室将护理不良事件纳入科室护理质量与安全管理中。3天内组织
相关人员讨论、分析不良事件发生原因、提出整改措施,积极整改落实并通过
护理不良事件管理系统上报片区护士长及护理部。
4、发生不事良事件后,科室应积极采取补救措施,以尽量减少或消除由于
不良事件造成的损失及后果。
5、发生不良事件后,科室应及时对相关记录及造成不良事件的药品、血液、
器械等按照医院相关要求进行妥善保存,不得擅自涂改及销毁,以备鉴定。
6、护士长对本病区发生的护理不良事件进行持续质量改进、追踪。
7、科室每半年对发生的不良事件进行总结、分析。
护理部层面:
1、专人负责对全院的护理不良事件进行结案管理,对事件进行了解和沟通,
作出反馈给相关科室,提出改进建议。
2、护理部每季度召开一次护理质量与安全管理委员会会议,对本季度发生
的护理不良事件进行分析、讨论并提出改进建议,必要时上报医院质量管理委
员会讨论。
3、督促不良事件高发科室对发生的风险制定相应的制度、流程、预案或规
范,并严格落实,防范类似事件反复发生。
4、负责对全院护士进行护理不良事件报告知识培训。