传媒公司企业管理制度
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传媒公司企业管理制度
总则
第一章、管理大纲
第一条为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,特制订本管理细则。
第二条公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定、经律。对任何违反公司章程和各项制度的行为,公司予以相应惩罚。
第三条公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予以相应奖励。
第四条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。
第五条公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。
制度
第一章、员工守则
第一条遵守公司章程。
第二条按时到,不缺勤。如有事不能到需请假。
第三条认真工作。上班时不睡觉,尽量不使用电话。
第二章、人事管理
一、人事任免
第一条公司的各级员工组成如下:
总经理一名,市场部、编辑部、技术部、财务部主管各一名,各个部门职员若干。
第二条各级员工由公司员工共同选举聘任。
第三条公司员工工作努力、表现突出者,均可成为被晋升的对象。对员工的晋升应当公平对待。
第四条表现突出的职员,可由部门员工推举为主管;也可自荐,经总经理考核通过后直接任命为部门主管。
第五条如需进行部门调整,可向人事部主管提出申请。
二、考勤
第一条员工需按时上下班,不能迟到早退及旷课。
第二条员工如需请假,必须提前写假条或打电话通知部门领导,否则以旷工处理。
第三条员工的考勤情况由人事部相关人员进行统计。期末由财务部统一进行奖赏或处罚。
四、奖惩制度
第一节奖励
第一条奖励方法有: 1.奖金奖励; 2.晋升提级。3、表扬
第二条对突出表现的员工,应当给予相应奖励。
第三条:奖励资金由财务部相关人员进行记录,月末与工资一起进行结算。