注：1.以各业务集团定标审批权限授权层级的成本负责人最终签批。
1.澄清函及过程中技术往来文件等
2.清标报告（附电子版）
3.“三比”
分析说明：
1、本次招标情况与合约规划对比分析说明如下：
2、本次招标情况与历史工程、外部情况对比分析说明如下：
本次招标情况总体情况与历史工程（ 项目）相比，单方高于（or低于）历史价 元/建筑m2；本次招标情况总体情况与同期外部项目（ 项目）相比，单方高于（or低于）外部项目 元/建筑m2
说明：当招标项目为门窗工程、外装饰工程、精装修工程、地暖工程等时，需要做专项单方对比。
分析说明：
1、本次招标情况与合约规划对比分析说明如下：
2、本次招标情况与历史工程、外部情况对比分析说明如下：
本次招标情况总体情况与历史工程（ 项目）相比，单方高于（or低于）历史价 元/景观/m2；本次招标情况总体情况与同期外部项目（ 项目）相比，单方高于（or低于）外部项目 元/景观/m2
分析说明：
1、本次招标情况与合约规划对比分析说明如下：
2、本次招标情况与历史工程、外部情况对比分析说明如下：
本次招标情况总体情况与历史工程（ 项目）相比，单方高于（or低于）历史价 元/景观/m2；本次招标情况总体情况与同期外部项目（ 项目）相比，单方高于（or低于）外部项目 元/景观/m2。
施工部位：
人：
项目经理：
人：材料需用计划表
注：1、填表人必须注明材料规格型号、数量、进场时间、使用部位、进场材料必须按照规定进行报验，经复核合格后方可使用。
2、主要设备采购及总计划必须有项目经理签字，技术部门要对材料的规格型号使用部位是否正确进行审核；
3、本表一式二份，一份相关部门留底，一份材料申请部门。
8
131
1
1
6
其它
批次需求计划总需求计划月度需求计划
采购部审批人：
需求数量总计
需求类型统计编制时间：
申请材料数
工程名称：施工单位：。
