部门职责
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生产部主要职责
一、 生产人员的组织
排班、人员轮休、人员兼职安排、人员考勤统计
二、 生产物料的组织
三、 生产现场管理
四、 原料、包装物料的使用控制
建立档案
五、
产品质量控制
通过技术部实现
六、 办公用品、劳保用品费用控制
2014年旺季费用为1.37元/千箱产品,2015年目标为较上年下降5%,即1.3元/千箱产品。不含新员工入职所发物品
七、 设备维护与保养 财务部主要职责
一、 日常应收应付工作
二、 各类记账凭证的编制
三、 各仓库库存数据的宏观监管,账务调整处理
划分权限,明确监管模式,形成日常工作
四、 与外帐公司签订或重新签订委托协议,明确条款,审核外帐各种报表
五、 工资、现金发放工作的组织和落实 行政部(含仓库)主要职责
一、 公司政策的制定、修改、落实
二、 行政事务
三、 人事管理
四、 外联事宜
五、 内包装仓、外包装仓、原料仓人力安排
六、 内包装仓、外包装仓、原料仓日常账务工作 总务后勤主要职责
一、 宿舍管理,宿舍利用率控制
二、 门卫管理
三、 厂区水电气使用管理,汇总、用款跟踪
形成日常工作,以报表形式传递
四、 用餐人员统计
形成日常工作
五、 厨房管理
环境管理、秩序管理
六、 车辆管理,违章统计
形成日常工作,以报表形式传递