学校近期发展规划

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学校近期发展规划
我校牢固树立以人为本的教学理念,以德育为先,以规范的管理提高教
育教学水平,以高素质的师资队伍实现学校的发展,把学校打造成一所学生
自我教育、教师主动发展、教育质量优良、管理富有特色、文化氛围浓厚的
教育现代化的优质学校。
一、德育为先,全面落实素质教育
1、注重学生日常行为习惯养成。在今后工作中,我们将利用常规教育、
文明习惯与卫生教育以及文明班级的评比活动,通过每周不定期巡课、课堂
常规检查、课间活动检查及卫生习惯检查等,发挥良好的评价督促作用,促
进学生形成良好的行为习惯。
2、重视学生艺、体、卫等实践活动的开展,充分发挥年轻教师的专业水
平,进一步加强兴趣小组建设,在美术与音乐教学及文体活动上开展新的局
面,培养学生的综合素质。
二、规范管理,切实提高教学质量
1、学校将继续聚焦常规管理,落实教育教学工作,定期对教师的备课、
上课、作业布置和批改、培优补差等工作采取跟踪、检查制度,及时反馈存
在问题,优化教育教学的效果。
2、抓好年轻教师的培养,让学校骨干教师与年轻教师相结合,确立学科
一对一矿帮扶对象,发挥好“传、帮、带”的作用,并通过学生常规管理与
听评课指导,鼓励年轻教师多观察网络课堂与电教资源,尽快掌握小学教学
的一些方法,以促进其教学能力的提高,从而保障质量的稳步提升。
3、重视平时单元质量检测,目的是希望老师平时就扎扎实实地教学,学
生平时就得认认真真地学好知识,不要临时抱佛脚。在平时检测中,学生找
到自己的差距,明确自己的目标,教师们也能根据检测情况,及时进行质量
分析,督促自己的教学,制定出切实可行的措施。期末总复习之前,学校将
对语、数、英学科进行期末质量跟踪检测。通过质量跟踪、监控,能够有效
提高了学校的教育教学质量。
4、继续营造浓厚的教研氛围,将以教研组活动为主,通过“同课异构”
“学科教学经验交流会”等听评课活动,让老师们能够坐在一起交流经验与
改进措施,以促进学校教师团队的共同进步。
三、硬件建设方面
在下一步的工作中,我们将及时更换学校厕所顶棚;稳定各功能室管理
人员队伍,增强服务意识,强化应用管理。
学校将继续发挥多媒体技术信息为教学服务的优势,鼓励教师经常使用
课件进行教学,提高多媒体教学设备的使用率,为学生学习创造良好的学习
环境,努力实现课堂的高效。
今后,我们希望继续得到上级领导的支持和帮助,通过所有积极参与和
无私奉献的人,让学校呈现崭新的面貌,得到跨越性的发展。