关于在全公司开展安全生产责任制考核的通知
公司各科室、项目部：
随着公司生产规模的不断扩大，公司各项目部、各管理岗位安全生产责任制的落实已经成为制约公司“安全、稳定、健康、和谐、持续”发展的关键因素，责任制落实的好坏直接关系到项目安全生产各项工作的顺利开展，是项目安全生产的基础和保障。为了进一步落实生产单位各岗位的安全生产责任制，落实“一岗双责”要求，根据公司《安全生产管理制度》，特制定《项目安全生产责任制考核办法》，望各生产单位严格执行本办法，定期进行考核兑现。公司考核组将定期对责任制落实情况进行检查，对不落实或落实不好的单位，将依据相关管理制度追究项目经理和相关责任人员的责任。
附件：项目安全生产责任制考核办法
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项目安全生产责任制考核办法
根据公司《安全生产责任制》文件规定、项目部制订的安全生产岗位责任制及公司对项目安全生产责任目标的下达，为确保责任制的落实，加大对安全生产工作的管理力度，明确责任，实现安全达标，特制定以下安全生产责任制考核办法。
一、考核对象：部门(各科室、项目部)、人员（项目经理、项目副经理（安全负责人）、安全员、施工技术人员、施工相关管理人员、班组长等）。
二、考核程序：项目经理、项目副经理（安全负责人）由公司主管领导进行考核，项目其他各部门及各级管理人员由项目经理组织有关人员进行考核。
三、考核时间：项目部每月底对部门及项目管理人员安全责任执行情况进行一次考核。
四、考核内容：根据项目部人员所签订的安全生产责任制内容逐一进行考核。
五、考核标准：根据责任制内容每项责任的执行情况进行打分，责任制考核分优良、合格、不合格三个等级，具体计分标准如下：
1、能很好执行的不扣分；
2、执行情况一般的每项责任扣1~3分；
3、执行情况较差的每项责任扣4~5分；
4、不执行的每项责任扣10分。
5、对各部门管理人员所承担的伤亡控制指标，安全达标、文明施工目标有一项没达到的扣10分，最后总分90分以上(含90分)的为优良；80分~90分之间（含80分）的为合格；80分以下或有一项责任扣10分的为不合格。
六、奖惩办法：①考核评为不合格的罚款200元/次，如连续三次考核均评为不合格的人员除经济处罚外，将采取下岗处理措施。②项目管理人员安全责任制执行情况考核结果做为年终安全目标考核依据。
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