分公司负责人在人事调整座谈会上的发
言
XX年4月21日下午5:45分,接到公司党办宣传科副科长XXX同志的电话,X书记立即要到分公司传达贯彻紧急会议精神。不到一刻钟,分公司中层以上干部就聚集到了分公司会议室。6点钟会议准时开始,X书记首先传达了19日,集团公司在油田召开的各单位党政一把手会议精神。具体内容是集团公司对管理局党政领导作了重大调整。原管理局局长张召平同志调任集团公司任矿区部主任,管理局党委书记孙健同志接任局长、分公司经理。X书记接着说:“油田即将面临着资产整合、机构重组,在此关键时刻,我们应该怎么办?”。作为分公司的主要负责人,我作了表态发言。
感谢公司党委,感谢X书记在第一时间,将我们分公司作为第一个单位来传达贯彻集团公司会议精神,这是对我们分公司的高度信任,也是我们分公司全体干部员工的荣幸。作为分公司的主要负责人,身感肩上担子的沉重、身感肩负的责任重大,在此特殊时期,我们必须“一抓、三保、实现三无”,以实际行动支持孙健同志的工作。
所谓“一抓”就是抓落实。要尽快将此次会议精神,利用多种媒体、采取多种形式,迅速地传达贯彻下去,切实做到家喻户晓,人人皆知。这段时间,在小区、在车场、在现场,
大家都在议论、都在猜测,集团公司将如何整合、如何重组,最担心自己的归属,最担心自己的利益。有的认为管理局从此将不复存在,有的讲公司会被打散,还有的说分公司要被划归采油厂等等,众说纷纭,弄得人心惶惶,几乎影响到了正常的生产秩序,所以我们要及时传达会议精神,迅速稳定人心。
“三保、实现三无”即保安全,实现安全生产无任何大小事故。安全生产是企业的生命线,在任何时候都必须始终坚持安全第一,尤其是在此特殊时期,对我们危货运输单位来讲,更是不能出丁点的差错,让领导安心,让领导将全部的心血投身到资产整合、机构重组上去,确保企业各项工作正常有序地进行。
保稳定,实现企业和谐无一人异常上访。稳定压倒一切,没有一个和谐稳定的环境,干任何事都将一事无成。所以要及时做好政策解释及答疑释惑工作,让广大员工群众心中始终亮堂;要及时做好“双访”及困难帮扶工作,让广大员工群众最低生活无忧,彻底将各种不稳定因素消灭在萌芽状态。
保任务完成,实现时间过半、任务过半无半点折扣。我们所做得的一切工作都必须围绕着生产经营进行。改革是绝对的,不改只能是相对的。集团公司的资产整合、机构重组是大势所趋,不可阻挡,所以不管东南西北风,生产经营不能放松。要一边按集团公司的安排、部署进行改革,一边还得
正常有序地进行生产经营,二者必须同时进行,不可顾此失彼。时间过半、任务过半,不能讲任何客观、不能讲任何条件、不能打半点折扣。
