浅谈园林工程施工管理
- 格式:doc
- 大小:26.00 KB
- 文档页数:3
2016年第12期现代园艺1“三分设计七分施工”一个高品质的园林绿化工程必须需要景观设计与施工单位的完美配合。
园林行业中有“三分设计,七分施工”的说法,这主要体现了设计与施工的互补性,施工是再设计的过程。
在此过程中充分体现了设计师设计思想、设计意图要与施工者互相配合的重要性,它主要靠图纸传达设计意图,另外也要求园林设计师必须把设计图纸作更好的展示、清晰的表达,施工者也要把握园林设计师的设计思想、意图,这才是设计再现的过程。
设计师对项目定位、主题的空间尺度往往较易把握,但是对实际地形与空间、地形与植物的关系、园艺造景的变化却较难驾驭。
这主要是设计师对植物品种、习性、效果、市场物源、价格等认识不够充分,从而造成工程竣工后实际绿化与设计图纸相差甚远。
因此,设计师确定主题,施工者充分了解设计意图,两者完美配合才能造就高品质的园林绿化工程。
2严格控制园林绿化材料的质量选择园林苗木时,要严格遵守设计图纸和说明书中的苗木种类及规格的相关要求,选择高质量的苗木。
苗木质量的好坏主要体现在以下几个方面:首先,观察苗木的根系是否粗壮而完整,主根短且直,侧根和须根较多,起苗以后大根系无明显裂痕的苗木通常是质量较好的苗木;其次,高质量的苗木普遍苗干笔直粗壮,并且长度适宜,如果是针叶树,下部枝叶应保持完整,没有枝叶脱落现象;最后,高质量的苗木必须无病虫害。
3园林绿化施工应重点控制施工工艺工艺是工程质量的核心,园林绿化施工应重点控制施工工艺:①场地规划。
景观园林绿化种植首先需要进行相应的场地规划,其规划设计主要包括生态设计、区域统筹、科学技术设计、立体设计等。
②施工定点放线。
为了确保景观园林植物种植位置与株行距的合理性,其绿化种植要以事先设计好的施工图为依据,依照绿化部门所提出的相关技术规范进行,此外还要参考绿化种植设计图,进行最终的定位放线。
③植物栽培工艺。
景观园林绿化种植工作开始前需要对种植区的土壤进行处理;准备树穴选择种植点时应尽量避开积水、地势低处;种植时看准树冠方向,选定朝向;为提高种植好的植物成活率,在苗木栽植之前必须修剪苗木,从而减少苗木的水分蒸发;栽植植物的同时要注意不同植物的搭配。
浅谈园林硬质景观工程施工技术及质量保障措施园林硬质景观工程是指在园林建设中使用的砖石、木材、金属等材料进行的景观建设。
它的施工技术和质量保障措施直接关系到园林景观工程的质量和寿命。
下面就对园林硬质景观工程的施工技术和质量保障措施进行详细的浅谈。
首先,在园林硬质景观工程的施工技术方面,需要对所使用的材料进行选择和加工。
在选择材料时,需要考虑到其耐候性、耐久性、抗冲击性等性能,在满足园林设计要求的前提下,选择质量优良的材料。
在加工材料时,需要保证规格尺寸的准确度和工艺要求的完整性,以确保施工时能够顺利进行。
其次,对于硬质景观工程的施工技术,需要要求施工人员具备一定的专业知识和技能,并严格按照设计图纸进行操作。
在施工过程中,需要注意细节处理,比如施工现场的平整度、垂直度、水平度、弯曲度等,以及图案的对称性和一致性。
另外,还需要注重施工材料和土地之间的协调关系,比如地基处理、排水系统和防水措施的施工。
在园林硬质景观工程的质量保障措施方面,可以采取以下几点:1.技术标准严格执行:根据国家或地方的技术标准和规范,明确施工工艺和验收标准,确保施工质量符合要求。
同时,要求施工团队严格按照施工手册执行施工工艺,不得随意改动。
2.施工现场管理:加强施工现场的管理,确保施工进度和质量。
对施工材料的运输、存放和使用等环节进行严格把关,确保材料的完好无损。
对施工设备和施工人员进行定期检查和培训,提高施工质量。
3.质量检测:定期进行质量检测,包括水平度、平整度、弯曲度等参数的检测,以及材料的抗压、抗冲击等性能的检测。
对于不合格的材料和工程进行整改,保证施工质量符合设计要求。
4.防水防腐措施:在硬质景观工程中,防水和防腐是非常重要的措施。
在施工过程中,需要对相关部位进行防水处理,选择合适的防水材料,并保证施工的质量和工期。
对木材和金属等材料,需要进行防腐处理,延长其使用寿命。
总之,园林硬质景观工程的施工技术和质量保障措施是确保园林景观工程质量的重要环节。
园林工程施工管理范畴包括一、园林工程施工管理的范畴1. 施工组织管理施工组织管理是园林工程施工管理的一个重要方面,它包括施工计划编制、施工队伍组织、施工方案制定等。
通过合理的施工组织管理,可以确保园林工程施工的顺利进行。
2. 进度管理园林工程施工进度管理是园林工程施工管理的核心内容之一。
它包括进度计划编制、进度监督、进度控制等。
通过进度管理,可以使园林工程施工按照既定的计划进行,确保工程的顺利进行。
3. 质量管理园林工程施工质量管理是园林工程施工管理的另一个重要内容。
它包括质量计划制定、质量监督、质量控制等。
通过质量管理,可以确保园林工程施工的质量达到规定标准。
4. 安全管理园林工程施工安全管理是园林工程施工管理的另一个重要内容。
它包括安全计划编制、安全监督、安全控制等。
通过安全管理,可以确保园林工程施工的安全进行。
5. 成本管理园林工程施工成本管理是园林工程施工管理的一个重要方面,它包括成本预算编制、成本监督、成本控制等。
通过成本管理,可以确保园林工程施工的成本控制在合理范围内。
二、园林工程施工管理的内容1. 施工计划编制在园林工程施工管理中,施工计划的编制是一个非常重要的环节。
施工计划应该合理、周密,考虑到各种施工因素,并符合工程实际情况。
2. 施工队伍组织在园林工程施工管理中,施工队伍的组织是一个非常重要的环节。
施工队伍应该配备齐全、技术过硬,能够胜任工程施工的任务。
3. 施工方案制定在园林工程施工管理中,施工方案的制定是一个非常重要的环节。
施工方案应该结合实际情况,对施工过程进行详细规划,确保工程质量和进度。
4. 进度监督在园林工程施工管理中,进度监督是一个非常重要的环节。
进度监督应该及时、准确,对工程进度进行严格掌控,确保工程按时完工。
5. 质量监督在园林工程施工管理中,质量监督是一个非常重要的环节。
质量监督应该严格、细致,对工程质量进行严格监督,确保工程质量合格。
6. 安全监督在园林工程施工管理中,安全监督是一个非常重要的环节。
园林工程施工管理意义园林工程是以美化环境、改善生活质量为目的的工程项目,它本身具有独特的美学特点和文化内涵。
在园林工程的实施过程中,施工管理是至关重要的环节,它直接影响着工程质量、进度和成本。
园林工程施工管理的意义主要表现在以下几个方面:1. 确保工程质量园林工程的质量直接影响着环境的美化效果和人们的生活质量。
通过施工管理,可以制定科学合理的施工方案和施工工艺,确保施工过程中的质量控制,及时处理施工中出现的问题,避免质量事故和质量缺陷的发生,最大限度地保证工程质量,实现园林景观的美化效果。
2. 控制工程进度园林工程通常有一定的施工周期,为了能够按时完成工程建设,需要进行有效的施工管理。
通过合理规划施工进度、合理设计施工工序,合理调配施工人员和施工设备,可以有效控制工程进度,提高施工效率,确保工程按时完工,实现园林景观的早日落成。
3. 控制工程成本园林工程一般需要一定的投资,因此控制工程成本至关重要。
通过施工管理,可以合理规划施工预算、严格管理施工费用,合理利用施工资源,降低施工成本,实现节约成本的目的,从而提高工程的投资回报率。
4. 保障施工安全园林工程施工过程中存在一定的安全隐患,为了保障施工人员和公众的安全,需要进行有效的施工管理。
通过施工管理可以制定安全生产规定、加强施工安全检查,加强安全教育培训,提高施工人员的安全意识,保障施工的安全性,防止施工事故的发生。
5. 提升施工效率园林工程的施工任务繁重,需要合理规划和组织施工过程,提高施工效率。
通过施工管理可以合理安排施工工序、提高施工人员的工作效率,避免因为施工混乱而影响施工进度,保证施工工程的顺利进行。
在园林工程中,施工管理是确保工程质量、进度和安全的关键环节。
只有通过科学合理的施工管理,才能有效实现园林工程的建设目标,美化环境、改善生活质量。
因此,园林工程施工管理的意义是不可忽视的,对于提高园林工程的建设水平和城市环境的品质具有重要意义。
浅谈园林工程施工管理摘要:园林工程施工因为涉及到居民的生活环境和生活质量,从而受到社会大众的广泛关注。
本文主要分析了城市园林工程的特性、园林工程施工管理中存在的问题以及园林工程施工管理内容关键词:园林工程;施工管理中图分类号:tu71 文献标识码:a 文章编号:随着城市建设的不断发展,城市园林建设得到越来越多的关注,园林工程可以有效的改善城市内部生态环境,增加绿化面积。
但是园林工程施工管理尚不完善,经常出现各种各样的施工管理问题,进而影响工程进度以及工程质量。
1城市园林工程的特性1.1工程建设的广泛性和附属性随着经济的发展,物质生活的提高,人们对精神生活水平的提高也相应提上日程。
园林景观工程被广泛地应用在各个领域,如城市绿化广场、大型公园、高速公路等都成为了较集中的园林工程的展示场所,而大部分的社区、住宅小区及一些功能性建筑物的周边,园林绿化工程更多地作为配套附属工程。
1.2 工程营造的艺术性园林绿化工程在建筑小品的建造、植物的配植等方面讲求艺术性,其景观效果就是要给人以美的享受和精神境界的升华。
在施工过程中通过工程技术人员创造性的发挥去实现景观设计的最佳理念与境界。
如绿化配植,哪株宜直、哪株宜斜,植物的朝向、呼应是否生动有趣、顾盼生姿,造型如何设计等都是要靠现场施工技术人员对设计意图的把握了。
1.3园林施工的季节性和管护的长期性园林绿化工程其绿化种植季节性强,讲求适时适地种植。
施工时受自然条件影响大,因而施工质量较其他的工程质量更难以控制。
绿化施工只是简单的种植,而重要的是种后长期管理养护的过程。
只有长期精心的管护,才能确保苗木的成活率和良好的长势。
2园林工程施工管理中存在的问题2.1 施工管理理念陈旧,管理技术缺乏由于园林绿化工程在我国发展时间较短,目前我国园林施工管理理念基本是参考借鉴其他国家的管理方式,园林施工管理理念陈旧,难以符合我国的实际发展情况。
革新管理理念是有效开展园林施工管理工作的基础,我国的现行园林施工管理理念缺乏科学依据,难以满足时代的要求,必须及时进行改进与完善。
浅谈园林绿化工程施工管理摘要:本文作者分析了园林绿化工程施工的特点,提出了园林绿化工程施工质量与管理措施及高速公路绿化设计应注意的问题。
关键词:园林绿化工程;施工质量;管理中图分类号:tu3文献标识码:a文章编号:2095-2104(2012)园林绿化工程不但有着重大的社会意义,而且对于改善地球日益恶化的空气环境、水土流失、温室效应等都有着不可磨灭的贡献。
而对其工程施工质量与管理工作则是其中最关键的环节之一,其涉及面广、专业性强,对相关的管理技术人员的要求也在逐渐提高。
我们只有对其工程的施工质量及管理工作有针对性,切合实际地做好,才能真正达到环保、改善人们生活环境的目的。
随着人们对于环保的认识与需求日益增大,对于园林绿化工程的要求也随之提高,而园林绿化工程好坏直接取决于其工程的施工质量与管理工作。
园林绿化工程受到天气条件、地质地貌等各种因素的影响,其施工质量也易受到相应的影响。
如何做好园林绿化工程的施工质量与管理工作,是人们关注的重要课题之一。
1 园林绿化工程施工的特点1.1 散布型施工对园林绿化工程而言,其主要以工程项目的相关成套附加的形式呈现,它的特点是工程规模不大、施工点呈分散遍布,从而给施工的相关管理、监督与检查带来了一定的难度。
一般有 2 种情况较为常见:盲目压低成本,没有对园林绿化工程形成足够的重视,施工现场管理混乱,给工程质量埋下了隐患;因施工散布,经常会让相关监理无法全面兼顾,而让少数施工单位趁机弄虚作假、偷工减料,使工程质量处于失控状态。
1.2 后续养护周期长在园林绿化工程中,对植被的种植是实时的,而对其的养护管理则有一个很长的周期。
为了保证各类植被苗木的成长性与稳定性,必须依靠系统化、连续化的管理养护工作。
如若不然,不但达不到园林绿化工程总体设计规划的要求,更对各类资源造成了极大的浪费。
因此在工程竣工后,相关部门要编制合理的养护手册。
1.3 施工对象的特殊性在园林绿化工程中,所施工的对象并不像其他工程项目中的施工对象,而是有生命的。
园林工程施工管理是一项复杂而细致的工作,涉及到多个环节的协调和控制。
在园林工程的建设过程中,施工管理起着至关重要的作用,它直接影响到工程的质量、进度和投资效益。
本文将从园林工程施工管理的概念、内容、方法和措施等方面进行探讨。
一、园林工程施工管理的概念和内容园林工程施工管理是指在园林工程建设过程中,对施工活动进行全面协调、控制和监督的工作。
它主要包括以下几个方面:1. 施工组织设计:根据工程特点和施工条件,制定合理的施工组织设计,明确施工顺序、施工方法、施工技术和质量标准等。
2. 施工进度控制:合理安排施工进度,确保工程按时完成。
3. 施工质量控制:严格按照设计要求和施工规范,控制工程质量,确保工程质量达到预期目标。
4. 成本控制:有效控制施工成本,提高投资效益。
5. 安全管理:加强施工现场安全管理,保障施工人员的人身安全。
6. 合同管理:协调各方合同关系,确保合同履行。
7. 信息管理:建立完善的信息管理系统,及时传递工程信息。
二、园林工程施工管理的方法1. 规范化管理:建立完善的施工管理体系,明确各部门和人员的职责和权限,确保施工活动有序进行。
2. 科学化管理:运用现代管理方法和手段,提高施工管理的效率和水平。
3. 精细化管理:对施工过程中的各个环节进行细化,确保各个环节衔接紧密、协调一致。
4. 动态管理:根据工程实际情况,及时调整施工计划和管理措施,确保工程顺利进行。
三、园林工程施工管理的措施1. 加强组织协调:充分发挥项目经理部的核心作用,加强与其他部门的沟通与协作,确保施工顺利进行。
2. 强化过程控制:对施工过程中的各个环节进行严格控制,确保工程质量、进度和投资效益。
3. 优化资源配置:合理配置人力、物力、财力等资源,提高施工效率。
4. 加强人才培养:注重施工管理人员和专业技能人才的培养,提高施工队伍的整体素质。
5. 落实安全措施:严格执行安全规定,加强施工现场安全管理,确保施工人员的人身安全。
第1篇一、园林景观工程施工管理的概述园林景观工程施工管理是指在园林景观工程建设过程中,对项目进行组织、协调、监督和控制的系列活动。
它旨在确保园林景观工程质量、进度、安全和成本目标的实现,为城市创造优美、舒适的生活环境。
二、园林景观工程施工管理的特点1. 综合性:园林景观工程施工涉及多个专业领域,如建筑设计、园林设计、水电安装、绿化种植等,需要各专业协同配合。
2. 艺术性:园林景观工程施工不仅要满足功能需求,还要注重审美效果,追求自然、和谐、美观的景观。
3. 临时性:园林景观工程施工过程中,部分设施和材料需临时搭建或铺设,如临时道路、围挡等。
4. 交叉作业:园林景观工程施工过程中,多个工种同时进行,需合理组织,避免相互干扰。
三、园林景观工程施工管理的主要内容1. 施工组织设计:根据项目特点和施工要求,编制施工组织设计,明确施工顺序、进度、质量和安全目标。
2. 施工方案编制:针对具体工程,制定详细的施工方案,包括施工工艺、施工设备、材料选用、质量控制等。
3. 施工进度管理:对施工进度进行实时监控,确保项目按期完成。
4. 施工质量管理:建立健全质量管理体系,对施工过程进行质量监控,确保工程质量。
5. 施工安全管理:加强施工现场安全管理,预防安全事故发生。
6. 施工成本控制:合理控制施工成本,提高项目经济效益。
7. 施工合同管理:规范合同签订、履行和变更,确保合同双方的合法权益。
8. 施工信息管理:建立健全信息管理体系,及时收集、整理、分析和反馈施工信息。
四、园林景观工程施工管理的注意事项1. 强化团队协作:加强各专业、各工种之间的沟通与协作,确保施工顺利进行。
2. 注重细节:关注施工过程中的每一个细节,确保工程质量。
3. 质量意识:提高施工人员质量意识,确保工程质量符合标准。
4. 安全生产:加强施工现场安全管理,预防安全事故发生。
5. 环境保护:遵守环保法规,减少施工对环境的影响。
总之,园林景观工程施工管理是一项系统工程,需要从多个方面进行综合管理。
浅谈园林绿化施工管理黄方超佛山市南海海逸房地产开发有限公司【摘要】对园林绿化工程的施工管理,既是建设项目成功与否的关键,又是企业长远发展的重要条件。
本文从当前一些不利于园林绿化行业发展的状况入手,以工程管理的特点为基础,针对性地提出施工管理应牢牢把握的要点,最后对园林绿化工程行业的发展趋势作了一个整体的展望。
【关键词】园林绿化施工管理随着时代的发展和物质生活水平的提高,人们对城市工作和生活环境的要求也越来越高。
“绿树成荫,鸟语花香”成为人们向美好的城市生态环境而努力。
公园、街区园林绿化的改造,小区园林绿化工程建设等,构造了一个隐匿于城市中的世外桃源。
在住宅小区开发中,园林绿化配套设施更是房地产开发商营销的主要卖点之一。
东南亚的热带园林、巴厘岛风情园林、岭南园林、微派园林等不同主题的园林风格,美化与实用兼具,独具风情,让人徜徉其中。
可见,园林绿化工程是一个追求艺术美感的综合景观工程。
近几年,园林绿化行业经历了一个快速发展的时期,但与此同时。
在园林绿化工程施工管理方面,却也出现了一些不利于园林绿化行业持续快速发展的状况。
一、园林绿化工程施工管理的不良状况1.园林绿化工程在一些建设范畴被定为“简易工程”。
所谓简易工程,是指那些具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术没有特殊要求,专业技术含量不高的建设工程。
然而,园林绿化工程并不是简单的植树造林、绿地复绿。
而是一个要求科学性、实用性、美观性,包含园林建筑、结构、水电、绿化等多个专业的综合景观工程。
工程建设涉及建筑学、环境学、生物学、艺术学等多个学科,因此对工程的施工管理有较高的要求。
而在“简易工程”的定性下,因此对工程的施工管理有较高的要求,势必难出园林精品,也不利于园林绿化企业自身品牌效益的建立和园林绿化行业的长远发展。
2.园林绿化工程施工管理不善。
目前,园林绿化工程的施工管理仍然较为落后,施工组织混乱、计划性不强。
甚至于施工操作违反规范。
施工中偷工减料、不按图施工的情况也有时发生。
浅谈园林施工管理与成本控制余新波余姚市四明山旅游投资发展有限公司【摘要】随着我国的城市化建设进程的加快以及居民生活水平的提高,人们对生活环境的质量水平也有越来越高的要求,园林工程在人们生活的各个领域都有广泛的应用,并逐渐成为环境建设中越来越重要的组成部分,这就为园林行业的蓬勃发展提供了广阔的空间。
但在园林工程的施工中存在操作和管理不规范的现象,本文针对园林工程的施工管理进行了探讨,并在此基础上为园林工程的成本控制提出了几点建议,对提高园林工程的施工质量及管理水平具有一定的参考价值。
【关键词】园林工程施工管理成本控制一、园林工程施工管理三阶段1.施工前的准备阶段。
①详细审查施工图纸,将图纸上的要求具体化,避免施工单位发生随意施工的情况。
②施工图纸下发后,立即组织项目公司和总承包相关专业的工程师对图纸进行会审,以确保图纸中存在的问题能够在施工前解决,未经会审通过的图纸不能用于施工。
③总承包确定了施工单位后,应组织一次会议,方便设计单位对施工单位进行图纸交底,使施工单位能够理解其设计思想及意图。
④要求项目公司编制进度计划,根据项目的具体情况给园林工程安排合理的工期,以避免发生大面积抢工而影响工程质量。
⑤项目公司编制出的详细的园林工程进度计划,要交由总工办审查,看其计划工序是否合理。
以免发生不合理的交叉作业而影响工程质量。
2.施工阶段。
①在施工开始后,每周至少应有3天的时间到施工现场以随时解决在施工过程中出现的问题,尤其是质量问题要当时指出,并应发整改通知单限期整改。
②材料控制。
园林工程的建设材料进场后,项目公司应及时安排主管工程师到现场进行检验,检验合格后方可用于工程中,不合格者应限期清理出现场。
植物材料选择尤其是乔灌木,如果条件允许则应由项目公司组织到苗圃进行选苗;如果离苗圃较远,则应由施工单位先期提供相关植物图片确认其景观形态,合格后方可进场。
③在施工过程中,广场道路的铺装、草坪铺装、水刷石、卵石施工,要求施工单位均应作出一块样板,待主管工程师验收合格后才可进行后续施工。
园林绿化工程施工管理的几点思考园林绿化工程施工管理是园林绿化工程中不可或缺的一部分,它直接影响着整个工程的质量和效果。
在进行园林绿化工程施工管理时,我们应该做到细致入微,科学规范,力求做到安全、高效、环保,以及与当地自然环境相协调。
下面就园林绿化工程施工管理的几点思考作一番探讨。
园林绿化工程施工管理需要充分考虑项目特点和环境。
每个园林绿化工程项目都有自己的特点,包括地理位置、地形地貌、气候条件等。
在施工管理过程中,应该针对不同项目的特点,采取相应的措施,确保工程施工与周围环境相协调。
还要考虑到当地自然生态环境的保护,避免对当地生态环境造成破坏。
园林绿化工程施工管理需要注重技术和质量。
园林绿化工程施工是一个专业性很强的工程项目,需要具备相关的专业知识和技术实力。
在施工管理过程中,应该加强对施工人员的技术培训,确保施工人员具备必要的专业知识和技术能力。
还要加强对工程质量的管理,确保工程施工质量符合相关标准和规定。
园林绿化工程施工管理需要注重安全和文明施工。
园林绿化工程施工是一个比较特殊的工程项目,往往需要在公共场所进行施工,为了不影响周围环境和市民的生活,施工过程中需要注重安全和文明施工。
在施工管理过程中,应该加强对施工现场的安全管理,确保施工现场安全。
还要加强对施工队伍的管理,提倡文明施工,创造和谐的施工环境。
园林绿化工程施工管理需要注重环保和可持续发展。
园林绿化工程是为了美化城市环境,改善人们的生活环境,因此在施工管理过程中,应该注重环保和可持续发展。
在施工过程中,应该加强对施工过程中产生的废弃物的处理,减少对环境的污染。
还要注重园林植物的选择和配置,力求做到绿化效果长久,更好地为市民服务。
园林绿化工程施工管理是园林绿化工程中至关重要的一环,它直接关系着工程的质量和效果。
在进行园林绿化工程施工管理时,我们需要充分考虑项目特点和环境,注重技术和质量,注重安全和文明施工,注重环保和可持续发展。
只有做到这些,才能更好地推动园林绿化工程的发展,为城市环境建设做出更大的贡献。
浅谈园林工程施工管理
在现代化的城市发展中,园林工程已经是城市规划中的重要部分,对于城市
的发展有重要的作用。园林工程的施工质量不仅对城市的形象有重要的影响,同
时对于人们的生活环境有着重要的意义。在园林工程施工中,有效的管理能够保
证工程的质量,文章对此作出阐述。
标签:施工管理;现场管理;进度管理
在城市经济建设快速发展的形势下,对于环境造成了一定的污染,对人们的
身体健康形成了威胁,所以急需要建立有效的生态平衡,为人们提供健康的生活
环境。园林工程是通过人工的方式,进行地形的修整以及植物群落的搭建,创造
出生态绿化环境,可以有效的改善城市的环境,为人们提供优异的居住环境。在
市场竞争日趋积累的形势下,园林施工单位之间的竞争也在加剧,所以需要对工
程进行有效管理,不仅会提高园林工程的施工质量,而且会提升施工企业的经济
效益。
1 园林工程施工现场管理
1.1 现场施工工作内容
园林工程现场施工所涉及到的内容主要有施工准备工作、施工的整个过程以
及竣工验收及养护管理。其中准备阶段的工作内容有核对设计图纸与施工现场条
件、采购施工所需物种,制定施工组织计划等。施工过程的管理内容有落实各项
园林施工组织计划,维持园林施工物资的供应,控制施工质量,保证园林工程的
顺利施工。竣工阶段的工作内容有收集相关施工文件,整理验收资料,编写施工
总结材料等。
1.2 园林工程现场施工管理
建立相应的施工现场管理制度,在相应的园林工程中标后,应及时组建现场
施工管理小组,小组对项目部直接负责,设立小组时应禀承着高效精干的原则进
行,并将现场施工管理的具体任务落实到各个小组成员。目前园林工程施工现场
管理小组的组成方式主要有两种:一种是针对于工程量较小的园林项目,可采用
纵向贯穿式的组织形式,即小组由上至下依次执行命令,整个小组由最高代表统
一指挥,此种组织方式具有较高的命令执行率,即上级代表的命令一经下达,很
快即可得到执行,且此种组织形式权责明确,但当工程量较大量,会产生命令紊
乱的情况,因而无法满足大型项目管理的需求,另一种组织方式为横纵向组织,
即现场施工管理小组成员由各个职能部门中抽调,使多个项目与不同职能部门有
机结合,此种方式可以充分发挥专业技术人员的优势,有利于工程的顺利开展,
管理效率也较高,但小组内各成员均会受到双重约束作用,且小组成员为临时性
组织,人员流动频繁,不易于上级集中管理,但对于工程量较大的园林工程,采
用此种组织方式可大大提高工程目标实现的可能性,利大于弊。
2 园林工程施工进度管理
园林工程施工进度管理是控制工程工期的重要手段,也是园林施工管理中重
点控制的目标之一,因此,必须要严格对其进行控制。
2.1 施工进度管理原则
在工程开始之前,应该制定出详细的施工计划,针对于工程中的每一个阶段
要完成什么样的任务指标进行详细的规划,保证工程顺利的进行。在进度计划制
定完毕后,在施工过程中,应该将整个进度进行分解,落实到每一环节中,对于
每一个阶段的进度要有明确的目标,然后在施工中可以按照任务目标进行有效的
控制。在每一个阶段完工之后应该进行总结回顾,如果没有按照预期的时间完成,
应该认真的分析出原因,然后制定出应对的措施,在下一个阶段中避免出现同样
的状况。一个良好的进度控制不仅可以保证工程的质量,同时能够保证工程按期
完工。
2.2 施工进度管理措施
在实际施工的过程中,要想进行合理的进度控制,首先要从两个方面来进行,
一方面是组织方面,在施工之前就应该制定好施工计划,做好施工的进度安排,
然后管理人员要根据实际的工作需要,明确好施工中各个项目人员的职责,做好
各项准备工作,确保工程可以连贯的进行。另一方面是技术方面,根据工程的特
点,在施工的材料、人员以及机械设备等方面都要做好科学的管理,然后根据工
程的性质,划分出各个施工阶段,做好工序衔接过程中的协调工作,如果是多个
工序同时进行的话,一定要妥善的处理,避免工程之间的互相影响。在施工中,
应该尽量的发挥机械化施工的特点,提高施工的效率和质量。
3 园林工程施工成本管理
3.1 园林工程施工成本构成及控制原则
园林工程施工的成本由直接施工成本及间接施工成本两部分组成,直接施工
成本指的是植物种植费、种植材料费、机械使用费以及其它直接付出的费用。间
接施工成本指的则是工程施工人员工资、办公费、污染处理费、附加费以及其它
的一些费用。对园林工程施工成本控制应遵循全员控制、全程控制以及目标管理
的原则,全员控制原则指的是成本管理针对的是整个施工工程的所有人员。全程
控制指的是园林工程施工成本管理贯穿于整个工程施工过程。目标管理指的是将
工程施工成本管理划分为各个显而易见的阶段性目标,从而有利于各个阶段成本
管理的轻易实现。
3.2 园林工程施工成本管理措施
要做好园林工程施工成本管理措施,就必须要做好以下几点:(1)在施工之
前,施工人员应该对设计图纸进行认真的会审,因为设计图纸和实际的地质情况
可能会存在一定的差异,所以施工单位在施工的过程中会遇到很多的困难,在会
审时,施工人员可以结合实际的地质情况,分析图纸中存在的问题,及时的解决,
维护自己的利益。(2)施工方案的质量直接影响到整个工程的进度、质量和成本,
所以在制定方案的过程中,应该借鉴成功的案例,同时进行充分的可行性论证。
(3)加强施工质量管理,杜绝返工现象发生。施工质量的好坏决定了企业的形
象及信誉,因此必须确保施工整个过程的工程质量,做到工程一次性通过,避免
出现返工现象而造成人、物、财的重复投入。(4)在施工中,应该合理的控制材
料的使用情况,材料是很大的费用支出。做好机械设备的使用安排,减少空闲率。
4 植物种植施工管理
在园林工程施工中,植物的种植也是重要的组成部分,直接影响到园林工程
的生态效益,所以说植物种植施工的管理也是整个园林工程施工管理的重要组成
部分。在植物种植管理中,主要应该掌握好对植物的选择,不同的施工环境对于
植物的要求有所不同,所以说在选择植物品种的过程中,应该严格按照施工图来
选择,在运输的过程中,尽量避免伤及到植物的根系,在植物进入到施工现场后,
应该对植物的质量进行选择,选择生长力比较强的植物,并且对于带有病虫害的
植物要剔除出去,以免影响到其他的植物。在植物选择之后,应该请专业的技术
人员指导栽种的时间以及注意事项,确保植物的成活率。
5 结束语
园林工程在城市发展中发挥着越来越重要的作用,对于城市的形象以及人们
的生活环境都有重要的意义,所以说应该做好园林工程的施工管理工作。在园林
工程施工中,主要是做好进度、成本、施工现场以及植物种植四个方面的管理工
作,这样才能够有效的保证园林工程的整体施工成果。有效的施工管理是保证整
个工程质量的重要措施,同时也可以有效的提升园林工程的经济效益。
参考文献
[1]陈捷.园林工程施工管理中存在的问题及探讨[J].中国园艺,2011.[2]潘统海.
园林工程施工管理的核心要素分析研究[J].现代物业(上旬刊),2012.
[3]韦艳梅,莫仁安.园林工程施工管理三要素的分析与探讨[J].北京农业,
2011.