监理例会会议纪要
工程名称: 苏地-2016-WG-78地块项目
会议日期：2017年11月17日下午13:30
会议地点：甲方会议室
会议主持人：缪吉光
出席单位(人员)：见签到表
会议内容：相关施工进度、施工质量、安全、例会时间地点、参加会议人员及需协调的相关事宜。
一、桩基单位汇报：
1.主楼及地库工程桩已全部完成。
2.围护桩完成266幅。
3.灌注桩机器全部退场，静压桩机退场1台。
4.下周冠梁完成100米。
二、总包单位汇报：
1.上周生活区办公室完成装修，具备办公条件，工人宿舍搭设完成，样板房砌筑完成。
2.下周样板房毛坯完成；施工现场具备办公条件；南侧钢筋场地硬化完成；洋房钢板桩施工完成；管井降水施工完成；现场临水临电布置。
3.需协调问题①桩基单位离场时间（11月19、20日）②现场洋房3＃13＃塔吊基础有桩基单位水泥罐、集装箱影响施工③生活区供水问题急需解决（天晴完成）④施工图纸提供（11月17日）
三、监理要求：
安全方面：
1.塔吊基础土方开挖放坡较陡，临边维护及时跟进。
2.凡进入施工现场人员必须佩戴安全帽。
3.现场临时用电的二级箱及时配备到位。
4.现场存在桩洞漏堵的情况，望桩基单位尽快处理。
质量方面：
1.三轴搅拌桩的H型钢焊接成型质量及对接重合度需加强控制。
进度方面：
1.桩基单位应尽快完成竣工资料。
2.围护桩施工滞后与约定日期偏差较大，安排计划加快施工进度。
3.制定冠梁施工计划，确定冠梁检测单位需具备相应资质条件，勿影响到后续相关施工。
4.截止到11月19日桩基单位的施工设备、起重机械、集装箱必须全部撤离施工现场，为总承包单位的进场施工提供作业面。
5.总包单位及时上报塔吊基础的工序报验，以便后续工作有序进行。
6.总包单位应提前做好施工前的准备工作:施工人员配备、施工方案的制定等。
7.样板区的施工进度滞后，请总包单位增加人员配置、增强施工管理。
四、业主要求：
1、所有冠梁施工务必在本月30日全部完成。
2、总包单位及时上报甲供材料的计划表。
2、对于现场大面积的土方开挖总包单位应做好施工前的准备工作:劳动力的进场计划安排、民工生活区的验收交付使用。
3、总包及分包单位人员资质、企业资质、企业人员组织架构报备监理。
4、落实安全策划，做好人员管理工作，各工种各专业施工作业时配备相应马甲。
5、前期方案上报，监理总包各分包单位合同的备案。
6、样板房门窗需装好、吊顶应完成（11月20日）。
7、总包单位做好施工现场的形象维护及开工仪式的现场布置。
8、监理组严控现场施工质量（钢筋、防水工程），按图按合同施工。
上海海达工程建设咨询有限公司
苏地2016-WG-78号地块
2017年11月10日
