会展概论历年考试名词解释

  • 格式:doc
  • 大小:33.50 KB
  • 文档页数:4

下载文档原格式

  / 4
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

36.会展经济——会展本身是一种社会活动,是一个国家发展到一定程度的必然产物,而如今会展业已经成为国民经济发展中一种重要的经济形式,发展成一种独立的经济产业,形成了“会展产业”或者说是“会展经济”。

37.会展人力资源——会展业与其他行业相比有其自身的特征,具有3“R”特点,即快捷性、关联性和效益性。因此会展业从业人员也必须具备与会展业特点相符,相对于其他产业和行业与众不同的职业素养。

38.会展电子商务B2B模式——是指会展企业之间通过网络信息手段实现相互之间的一对一的或一对多的合作交流,开展商务活动。

39.会展客户关系管理——会展客户关系管理就是为会展组织者提供全方位的客户视角,赋予它更完美的客户交流能力和最大化的客户收益率所采取的方法。

40.会展物流管理——会展物流管理就是对会展物流的全过程进行计划、组织、实施、协调和控制,确保会展物品以较低的成本,高效、高质的实现时空的转移。

36.展览——是指一种具有一定规模、定期的、在固定的场所、来自不同地区的有组织的商人聚会。

37.展会项目管理——所谓会展项目管理就是在会展特定的组织环境中、为有效的实现会展项目的特定目标而制定的一整套原则,方法、辅助手段和技巧。

38.会展市场主体——无论是对于会展组织者还是参与者,会展企业都是会展市场与会展经济的主体。

39.会展项目规划——会展项目规划是会展项目的纸上模型,它是引导项目管理工作向组展目标发展的蓝图。

40.会展物流管理——会展物流管理就是对会产物流的全过程进行计划、组织、实施、协调和控制,确保会展物品以较低的成本,高效、高质的实现时空的转移。

36.展览——是指一种具有一定规模、定期的、在固定的场所、来自不同地区的有组织的商人聚会。

37.会展电子商务——为了满足会展企业、会展场馆、参展商和会展产品消费者的交易愿望,通过已internet为主的各种电子通讯手段开展的一种新型的会展商业活动。

38.会展物流——所谓会展物流,是指以展销会为中心,所涉及到的展销辅助设施和产品的物流运动过程。

39.会展商务旅游——所谓会展商务旅游是与传统观光旅游相区别的,以参与某项会展活动为目的,在工作之余或工作的同时派生出来的旅游消费活动形式。

40.会展项目规划——会展项目规划是会展项目的纸上模型,它是引导项目管理工作向组展目标发展的蓝图。

37.集中经营战略——集中经营战略是指会展企业将经营活动集中于供应链某一特定的环节,或是将目标市场集中于某一特定的购买集团,其关键在于对特定目标能够比竞争对手提供更为有效和更为优质的服务。

38.项目管理——所谓项目管理就是在特定的组织环境中、为有效的实现项目的特定目标而制定的一整套原则,方法、辅助手段和技巧。

38.差异化战略——差异化战略是会展企业致力于将自己的产品或服务与竞争对手的产品或服务区分开来,使企业能够更好的为市场所识别进而被认同而取得竞争优势。

39.人力资源——人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力。

40.会展商务旅游——所谓会展商务旅游是与传统观光旅游相区别的,以参与某项会展活动为目的,在工作之余或工作的同时派生出来的旅游消费活动形式。

40.会展经济——会展本身是一种社会活动,是一个国家发展到一定程度的必然产物,而如今会展业已经成为国民经济发展中一种重要的经济形式,发展成一种独立的经济产业,形成了“会展产业”或者说是“会展经济”。

36.展览——是指一种具有一定规模、定期的、在固定的场所、来自不同地区的有组织的商人聚会。

37会展市场主体——无论是对于会展组织者还是参与者,会展企业都是会展市场与会展经济的主体。

38.区域型组织结构——在区域性组织结构中,会展企业产品或服务的生产所需要的全部活动都基于地理位置而集中在一起,这种结构的设置一般针对企业主要目标市场的销售区域来建立。

39.品牌展会——品牌展会是指具有一定规模,能代表这个行业内的发展动态,能反映这个行业的发展趋势,能对该行业有指导意义并具有较强影响力的展览会。

40.电子支付——电子支付指的是以金融电子化网络服务为基础,以商用电子化机具和各类交易卡为媒介,以计算机技术和通信技术为手段,以电子数据形式存储在银行的计算机系统中,并通过计算机网络系统以电子信息传递形式实现流通和支付。

36.会展商务旅游——所谓会展商务旅游是与传统观光旅游相区别的,以参与某项会展活动为目的,在工作之余或工作的同时派生出来的旅游消费活动形式。

37.展览——是指一种具有一定规模、定期的、在固定的场所、来自不同地区的有组织的商人聚会。

38.会展电子商务B2E——参展企业对参展客户的电子商务是指会展企业通过网络发布会展信息,提供专业服务,宣传招徕目标客户上网参展的在线营销活动,

39.会展人力资源——会展业与其他的行业相比有其自身的特征,会展业具有“3”“R”的特点,即快捷性,关联性和效益型。因此会展业从业人员也必须具备与会展业特点相符,相对于其他产业和行业与众不同的职业素养。

40.会展营销——会展营销就其过程来看,是会展经济主体利用其占用的资源向目标市场传递会展产品信息,实现预期经济目标的行为。

36.会展经济——会展本身是一种社会活动,是一个国家发展到一定程度的必然产物,而如今会展业已经成为国民经济发展中一种重要的经济形式,发展成一种独立的经济产业,形成了“会展产业”或者说是“会展经济”。

37.会展人力资源——会展业与其他的行业相比有其自身的特征,会展业具有“3”“R”的特点,即快捷性,关联性和效益型。因此会展业从业人员也必须具备与会展业特点相符,相对于其他产业和行业与众不同的职业素养。

38.会展电子商务B2B模式——会展企业间的电子商务是指会展企业之间通过网络信息手段实现相互之间的一对一或一对多的合作交流,开展商务合作。

39.会展客户关系管理——会展客户关系管理就是为会展组织者提供全方位的客户视角,赋予它更完美的客户交流能力和最大化的客户收益率所采取的方法。

40.会展物流管理——会展物流管理就是对会展物流的全过程进行计划、组织、实施、协调和控制,确保会展物品以较低的成本,高效、高质的实现时空的转移。

36.会展电子商务——为了满足会展企业、会展场馆、参展商和会展产品消费者的交易愿望,通过已internet为主的各种电子通讯手段开展的一种新型的会展商业活动。

37.会展项目管理——所谓项目管理就是在特定的组织环境中,为有效实现项目的特定目标而制定的一整套原则,方法,辅助手段和技巧。

38.会展企业的组织结构——会展企业的组织结构是为了达到会展企业的目标,通过人为的分工和职能的分化,运用不同层次的权利和职责,充分利用这一群人的人力资源和智力资源的团体。

39.参展商——参展商是受会展组织者邀请,通过订立参展协议书(或会展合同),与特定时间,在展出场所展示产品或服务的主体。