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【最新推荐】职场加薪有哪些步骤与注意事项word版本
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职场加薪有哪些步骤与注意事项
在很大程度上，你的薪酬依赖于你做 什么 工作以及你所处的行业。今天
小编给大家分享的是职场加薪有哪些步骤与注意事项，下面一起了解下职场加
薪有哪些步骤与注意事项吧。

职场加薪的步骤与注意事项
1.研究你现在的市场价值。
可以通过查阅招聘广告、求职版的帖子以及行业薪酬调查报告等多种途径
来了解在你所处的行业和地区范围内，你目前的薪酬水平与 其他 类似工作的
人相比处在什么位置。

你得知道，在你这类职位上，以你的资历和经验，你现在的薪资水平处于
底层、顶层还是中等。如果你处于或者接近底层(甚至比底层水平还要低)，那
就有谈判的空间。因此要做好准备，在谈判的时候提出其他公司为类似职位开
出的薪酬到底有多高。

2、给出一份清单，详细列出上次加薪以来所取得的 成绩 。
如果能够用具体数据来佐证你所做的贡献，那是再好不过。比如，你削减
了多少美元的成本，将收益提高了多少百分比，或者是其他任何适用的数据。
很多专家都建议，全年都要以周或月为时间单位记录好这类信息，这样需要数
据支持的时候就不至于忽略或者忘了某些数据。

3、给老板发邮件，请求与他面谈薪酬事宜。
附上上次涨薪以来你所取得的成绩清单，提醒老板注意到你的价值所在。
提前让老板知道你想谈什么内容，这比突然提出要求要合适得多。

但倒霉的是，提前告诉老板也可能会让他有时间仔细想清楚为什么现在不
能给你加薪，那么我们可以接下来看看第四点。

4、做好跟老板谈判的准备，争取获得其他的奖励。
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尽管成绩出众，但如果现在不可能提高你的基本工资，那么可以向老板建
议，如果你在未来数月内达到双方议定的特定目标，就给你绩效奖励。

此外，如果你还希望获得一些其他的津贴或福利，比如更长的带薪假期，
远距离办公的机会，或者公司付费的健身房会员资格，现在是时候提出要求了。

5.如果老板的回答是否定的，要询问他什么时候适合重新讨论这个问题。
情况总是在不断变化，员工会离职，预算会放松;也许就在不久之后，经济
还会重新起飞——谁也说不准。但无论如何，你都要让老板知道你不会退到一
边(暗暗生闷气)。

那么，你当然要礼貌地询问老板，何时能够重新考虑你的加薪提议。三个
月?抑或半年?在规划中标出这个日期，到时候按计划付诸行动，同时不断更新
自己的最新成绩列表。

警示语
当然，即使老板同意加薪，要想一步到位弥补你与那位同事之间14，000
美元的薪资差距可能还是不太现实。最近进行的不少调查显示，公司计划201X
年平均涨薪幅度处在2.8%到3%之间，比201X年和201X年2.6%的水平略高一
些。(经济衰退期之前，也就是201X年到201X年间的平均水平是4%。)

职场拿高薪酬的决定要素
有一段时间我经常去一家大型国企，由于产品老化，更新换代跟不上，他
们连工资也发不出。有一次，办公室的几个人愤愤不平，原来，研发部开发出
一项新产品，还没投产，就吸引了一批订单，预计两年后可让企业回到以前的
风光状态。为了奖励研发部几个人员，企业给每人发奖金1万元。

本来，就是一件好事，大家却说不公平，研发部的本职工作就是搞研发，
为什么还要另发奖金?再说，其它部门的人也没有闲着，经常加班给他们打印资
料，连正常的工资都领不到。

在这个企业，重奖做出成绩的研发人员，无疑是正确的，职工的说法也不
无道理。现实 生活 中，在同一个单位，由于岗位不同，大家的薪水为何有很
大的差异?有些又脏又累的活儿，薪水为何远远不及既轻松又体面的工作?

解释这些问题，涉及到经济学的替代效应。
比如你到市场买水果，一看橙子降价，苹果的价格没有变化，你会多买橙
子，不买苹果。一种物品价格下降，相当于你实际收入提高，你会多买这种物
品，获得更多的满足，经济学家把这叫替代效应。生活中，替代效应非常普遍。
生活用品大多是可以相互替代的，我们从经济实惠的原则出发安排生活。萝卜
贵了多吃白菜，大米贵了多吃面条。买不起真名牌，用仿名牌替代。有时替代
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效应与价格无关，比如发生禽流感后，鸡蛋和鸡肉就很少有人买，用猪肉等来
替代。

一般来说，越是难以替代的物品，价格越昂贵;产品的技术含量越高，价格
越高;彩电必须是厂家才能生产，而馒头谁家都会做。艺术品价格高昂，几乎找
不到替代品。

《清明上河图》只有一幅，所以，成为国之瑰宝，价值连城。
在企业，有技术，有才能的人，就是香饽饽，老板见了，又是笑脸，又是
加薪，生怕他们跳槽，因为这种人太少，找到一个能够替代的，非常不易。对
于管理人才来说，企业更为 珍惜 。如果企业不重视研发人员，他们掌握企业
核心技术，完全有可能被其它企业重金挖走，正是因为普通员工的替代品多，
因此，他们的工资与技术层、管理层差距很大。所以，你对着名企业CE0的百
万元年薪，不要吃惊，更不要不平，想获得与他们同样的待遇，就要先让自己
具有与他们同样的不可替代性。

许多人有一种慨叹，刚进公司时，老板如何器重自己，当他把才华全部奉
献出来的时候，末日也就来了。

按情理说，对公司作出贡献的员工，应当受到尊重和妥善安置，过河拆桥
的老板，确实没有良心。从另一个方面说，也是替代效应在发挥的作用。你能
进公司，是老板挑出来的人才，无可替代，老板当然器重，在公司发展的过程
中，一旦你的才能用尽，老板就要另请高明。

市场是无情的，面对员工的停步不前，如果老板不让新员工替代，市场就
会让别的企业替代这个企业。市场优胜劣汰企业，企业也在优胜劣汰员工，你
想保住职位，得到升迁，必须不断地 学习 “充电”。企业间的竞争，就是让
自己的产品替代别人的产品，企业不断推陈出新，让自己的产品更加超前，不
被别的企业产品所替代。

在这个处处充满竞争的社会里，谁能做到无可替代，谁就是王者。
妨碍职场升职加薪的误区
1、忙是忙，但是忙无所获!
有些职人工作“兢兢业业”，起早贪黑没有一天懈怠，却始终没有得到提
拔。这样的职人其实具备了一定的升职潜力，但是缺乏的是对工作的理解和表
现。

你做了什么，要让老板和上司知道，如果你的工作确实能够推动公司走向
“挣更多的钱”这个目标，那么老板必然要提拔你这样的人为其所用。
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多想想这个公司缺乏什么样的人才，朝着这方面思考、行动，让老板看到
你的“价值”，作为比他人更优秀的“赚钱武器”，老板会放过你吗?当然不会!

2、喜欢追求“风言风语”，
却不关心“眼见为实”!
一个公司，除了老板挣大钱，一定是有人能“分得一杯羹”。题目中的升
职加薪实际上就是为了要努力去争取“一杯羹”的权利：有的时候这是几万，
有的时候这就是几十上百万的好处。

所以，公司里有的时候传出的小道消息可能会蛊惑人心：某某要走是因为
公司没前途，谁谁谁去了别的公司就收入翻番，这些事情要有自己的判断依据：
你要明白你能做什么，然后再去考虑别人为什么要这么说。

现实点，再现实点!不要因为一句话，一个眼神的含意就动摇了你规划许久
的职场之路，如果你要离职，也不会是因为某个人的“小动作”而让你跳槽。
反过来想想，你走了，等于别人少了一个竞争对手，你的辛苦付出，为什么要
成全别人的升职加薪?

3、没有中短期规划，执行难!
我不推荐大家把长期规划设计的太具体，因为未来有很多未知的情况出现，
中短期三五年的规划一定要有(同时设计备份方案)。

比如你今年在学历完善上要做到XX，工作上量化细节(比如去年工作失误
五起，今年三起，设置合理不激进)确立之后就要积极执行，成而有效的把计划
带入进现实中而不仅仅是在脑海里反复演练。

时间不等人，你耽误了时间，别人抓住了时间，你就失去了优势。既然制
定妥当，就要一往无前的执行，在执行中你可以适当修正一些方法和安排上的
调换，但是谨记要先“做起来”：不要给自己找任何借口了，为了自己拼一把!

4、遇到机会难把握，没准备!
“机会是给有准备的人”这句话虽然不能完全的表明机会和准备之间的绝
对关联，但是有时我们面对机会，却因为没有满足符合机会的条件时，那种悔
恨的感觉只有真正经历过的人才会明白。

要学历的位置，你差一级，能力到了你悔不悔?要工作经验的位置，你差两
年，水平到了你悔不悔?诸如此类的硬件标准“卡”住了你的希望，也耽误了你
的前程。我上面说，人一定要有一个计划的意义就是如此：看起来你的努力不
能立刻兑现价值，但是长远的考虑上去考量，更容易让你“胜券在握”!

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