苹果树管理程序 Q-2-PG-013-A0
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文件编号 Q-2-PG-013-A0 主 题:苹果树管理程序 页 数 1 共计 3 页
1、目的：為了使現場人員於作業時，能加強執行力及自主管理紀律，提升整個公司生產品質及效率。並確保達到管理的一致性。
2、範圍：適用本公司製造部、品保部、工程部、資財部、業務部之作業人員、線長、組長、課長
3、權責：
3.1 製造部：
3.1.1製造單位元主管、組長、線長、作業員參與其中作業。
3.1.2 當月的各制程「蘋果樹獎懲統計表」由各製造線長匯總給製造單位元文員移交給製造單位元主管審核、製造部門主管核准並交管理部匯總登記並交管理者代表核准.
3.1.3 每月所有稽核結果經管理代表核准後，由管理部統一發出，文檔交人事備案。
3.2 品保部：
3.2.1品管單位主管、組長、所有品管人員參與其中作業。
3.2.2 當月的各品管「蘋果樹獎懲統計表」由品管主管安排指定人員匯總給品管單位主管審核、品管部門主管核准並交管理部匯總登記並交管理者代表最終核准.
3.2.3 每月所有稽核結果經管理代表核准後，由管理部統一發出，文檔交人事備案。
3.3工程部：
3.3.1工程單位主管、工程師、制樣員參與作業其中
3.3.2當月的各工程「蘋果樹獎懲統計表」由工程主管安排指定人員匯總給工程單位元主管審核、工程部門主管核准並交管理部匯總登記並交管理者代表最終核准.
3.3.3 每月所有稽核結果經管理代表核准後，由管理部統一發出，文檔交人事備案。
3.4 資財部：
3.3.1資財單位主管及作業人員參與作業其中
3.3.2當月的各資財「蘋果樹獎懲統計表」由資財主管安排指定人員匯總給資財單位主管審核、資財部門主管核准並交管理部匯總登記並交管理者代表最終核准.
3.3.3 每月所有稽核結果經管理代表核准後，由管理部統一發出，文檔交人事備案。
3.5業務部：
3.3.1業務單位主管及作業人員參與作業其中
3.3.2當月的各業務「蘋果樹獎懲統計表」由業務主管安排指定人員匯總給資財單位主管審核、業務部門主管核准並交管理部匯總登記並交管理者代表最終核准.
3.3.3 每月所有稽核結果經管理代表核准後，由管理部統一發出，文檔交人事備案。
3.5人事：所有參加蘋果樹作業人員的績效評核及確認。
3.6 管理部：主導蘋果樹管理的實施、公告、效果確認。所有通過績效考核人員的獎金運算及評定，獎金由管理部統一提列公佈並發放。 苏 州 福 斯 达 电 子 有 限 公 司
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4、定義：
紅蘋果：依照部門規定、4M1E、6S的相關規定違反相應的缺失之蘋果。
5、作業內容：
5.1本活動宗旨主要在發現現場落實度、紀律不佳的問題點，經過改善後能夠按照規定要求執行，現場規劃達到6S的要求，活動的焦點在登記違反人員，所處罰之罰金由管理部統一管理作為員工福利金
5.2蘋果樹說明：
5.2.1蘋果樹由1至31個蘋果圖形組成，每一個蘋果上的號碼對應每個月的日期。
5.2.2 每張蘋果樹有單位、姓名、工號，可填寫員工資料。
5.2.3 發現蘋果樹丟失者，罰款50元(如是被別人惡意取走的，經單位主管確認屬實後
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可不懲罰，)。
5.2.4 蓋上蘋果標示後，需在蘋果樹中注明違反「蘋果樹缺失一覽表」中對應之蘋果編號.
5.2.5如當天所得紅蘋果數兩個或兩個以上，需在「蘋果樹」中注明當天紅蘋果數量及對應「蘋果樹缺失一覽表」之蘋果編號.
5.3 蘋果樹標示時機：
5.3.1每日作業時，若有一項符合「蘋果樹缺失一覽表」之紅蘋果項目者，由線長或組長於當日蘋果樹上蓋上紅蘋果，如屬線長或組長未及時教導下去(其責任歸線長或組長)，造成作業人員有反映問題，但線長或組長未處理，造成作業人員有一項符合「蘋果樹缺失一覽表」之紅蘋果者，由單位主管、其他單位主管、將於該線長或組長當日蘋果樹上蓋上紅蘋果。
5.3.2 稽核生產線時,若屬人為疏忽或未依生產標準程式執行,與線長或組長確認屬實後,由稽核人員或線組長依「蘋果樹缺失一覽表」給作業人員於當日蘋果樹上蓋上相應之蘋果。
5.3.3 如遇作業人員人為疏失，但線組長不給其貼紅蘋果，則單位主管或其他單位主管給線組長及作業人員蓋上紅蘋果。
5.3.4 線長&組長每日作業時，也將依照「蘋果樹缺失一覽表」由單位主管或其他單位主管於當日蘋果樹上蓋上相應的蘋果。
5.3.5 該線有連續3個(次)蓋上紅蘋果，則單位主管或其他單位主管給線長&組長蓋上1個紅蘋果。
5.4蘋果樹執行蓋章權限（針對持章人員）：
5.4.1針對參加蘋果樹執行的單位：
所有參加蘋果樹的各課人員如違反「蘋果樹缺失一覽表」之項目者，持章者對該違
反者進行蓋章，並當面與當事人確認其屬於缺失的項目予以蓋上相應之蘋果（必須
確保當事人有品管蓋章之蘋果樹）。
5.5蘋果樹獎懲說明：
5.5.1蘋果樹獎金懲處適用於製造部、品保部、工程部、資財部、業務部之作業人員、線長、組長、課長，詳參照下表之說明。
5.5.2蘋果樹之統計及匯總,報送管道：
5.5.2.1 蘋果樹執行單位的各線、組長，每月將各員工蘋果樹進行收集，對紅蘋
果者應進行簡單原因說明並轉交對應的單位主管確認後匯總成「蘋果獎 苏 州 福 斯 达 电 子 有 限 公 司
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懲統計表」，統計時間為每月初3天之前。
5.5.2.2各部門將經單位主管審核後的「蘋果獎懲統計表」提報部門主管核准，經管理者代表核准，最終由管理部統一公告.
5.5.3資料保存方式：
蘋果樹及「蘋果獎懲統計表」統計由各部門提交人事課文檔備案。所有在人事課備案部分保存期為1年。
5.5.4 獎金發放現定如下：
獎 懲
說明 獎金 說明 處置
每三個月未出現紅蘋果 50元 當月每一顆紅蘋果 扣RMB 5元
5.5.4.1注意罰金必須依獎懲單處理，要有當事人簽名.
5.5.4.2所有發放獎金及罰金全部由管理部統一管理.
5.5.4.3各處在15日之前獎懲落實到個人，並由管理部公佈一份獎罰明細清單至宣告欄
5.5.4.4：該活動之罰款總額每月每人不超出RMB100元
5.6蘋果樹修改時機：
5.6.1若紅蘋果缺失一覽表，已不合實際使用，由各單位主管或品管單位提出修改申請，召開會議重新修訂之。
6、附件
6.1 蘋果樹圖。
6.2蘋果樹缺失一覽表。
6.3蘋果獎懲統計表。
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