2015年鑫尔特年度安全生产工作总结
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2015年鑫尔特年度安全生产工作总结
2015年我公司在陕煤化公司的关怀和领导下，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真贯彻执行《安全生产法》为主线，以治理安全隐患为重点，以防范和遏制重特大事件发生为目标，全面落实陕煤化公司对安全生产的一系列重要指示，以安全促生产，牢固树立安全发展观念，夯实基础，完善安全管理，强化责任，建章建制，取得了全年无一起重特大事故，无人员伤亡发生的好成绩，进一步完善了安全生产管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提升企业标准化安全管理水平，现将一年来的安全生产工作情况简要总结如下：
一、公司领导对安全生产工作高度重视，坚持以“安全第一”的思想不动摇
一个企业安全工作的好坏，往往取决于企业各级领导重视程度以及安全管理部门职能发挥。我公司按照陕煤化公司相关文件指示精神，把贯彻《安全生产法》作为工作的重要原则，站在“安全第一”的思想认识高度，将“以人为本，确保安全”放在生产经营首位，坚持安全生产七个不能变：“安全第一，预防为主”的原则不能变；总经理作为安全第一责任人所负的责任不能变；管生产必须管安全的责任不能变；各项行之有效的规章制度不能变；从严强化安全工作的力度不能变；安全生产工作重奖重罚的原则不能变；充分发挥各级组织和全体职工搞好生产安全工作的作法不能变，为此，在陕煤化安全一号文件的要求下，下发了公司安全一号文件，并成立了我公司安全生产管理委员会，办公室设在安全生产技术部，并与各部门职工进行了安全责任书的签订，先后共修订并完善公司安全生产各项管理制度及设备操作规程。在相关单位配合下以及各部门的大力协助下，于今年上半年完成了《企业文化建设》一书的编制印发工作，并建立了安全生产台账和各种记录本及表格五十余种，各项重大事故预案六项，并成立了公司应急分队，为公司安全生产标准化及安全生产各项措施的落实提供了有力的组织保证。
二、利用多种形式加强安全宣传教育和技术培训，努力提高全员安全意识和技术素质
安全知识的缺乏和安全意识的淡薄往往是导致事故的思想根源，因此增强安全意识提高自我防护能力，是安全生产的一项重要工作。宣传教育和技术工作培训是提高安全生产意识和安全技能的重要手段，是提高安全生产的核心和基础。
1、利用丰富多彩的形式，经常性开展安全宣传教育。
我公司在开展安全宣传教育过程中，以《安全生产法》为主线，以“以人为本”为理念，以“关心人、理解人、尊重人、维护人”为基本出发点，在形式上做到了“动与静，形与声”的结合，充分利用班前会、标语、宣传橱窗、观看光盘等形式进行宣传教育，先后共制作永久安全教育牌10副，安全警示牌200多块，大型危险源告知牌8块，并结合公司安全生产情况，全年先后开展安全百日活动两次（上半年六月一次，下半年九月一次），并在公司大门口制作一块《公司安全四十条禁令》牌匾，并下发了禁烟令，并组织员工观看安全教育光碟十二次，组织公司全体中层以上领导及管理人员认真听取了外聘专家赵教授“生命至上，安全为天”安全教育专题讲座，并在40T锅炉会议室组织员工听取了设备专工“怎样把事故消灭在萌芽状态”的安全知识讲座；先后共组织员工参加安全模拟考试6次，积极组织员工向陕煤集团投稿 篇，共获得一等奖 名，三等奖 名，鼓励奖 名，通过形式多样的各种安全教育活动，达到启发人、教育人、提高人、约束人和激励人的目的。
通过持久不断，形式多样的宣传教育，极大的提高了安全生产意识和遵守安全技术操作规程的自觉性，形成了“我要安全，我会安全”，“人人关心安全时时注意安全”的良好安全生产氛围。
2、狠抓安全技术培训
坚持对新职工严格进行入厂三级安全教育，并建立完善了三级教育台账，对管理人员、班组长、技术员进行安全教育，同时严格按照国家对特种作业人员培训规定，必须持证上岗，现在基本达到了特种作业人员人人都有特种作业证，先后共计举办安全培训截至现在共计25次，培训人次达到121人次。
三、开展安全生产检查工作，及时发现问题、解决问题
安全检查工作是及时发现事故隐患，预防事故发生的一种有效的安全管理手段。公司十分重视和积极重视开展安全生产检查工作，把“检查到位，整改有力”作为抓好安全工作的一项基本制度落实，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特点是：以定期检查为主线，以专业专题检查为主流，以易燃易爆场所检查为重点，例行检查与突击检查相结合，专业检查与全面检查相结合，全面监控厂区的安全生产情况。
1、抓好厂区各车间及外来施工单位常规检查工作
强调检查工作两手抓，两手都要硬。即对生产单位施工现场设施设备不安全状态硬件的改善情况进行检查也对生产车间及施工单位建章建制、教育培训等综合管理软件情况进行检查，今年以来结合陕煤集团新型清洁能源公司的季度工作大检查和公司每月安全工作大检查，先后共计检查28人次，集团公司三次（不含这次），共计查处事故隐患 起，下发限期整改通知 份，各类处罚通报 份，真正达到“及时发现问题，及时解决问题，隐患于未然”的目的。
2、有针对性的开展专题安全检查工作
重点检查事故易发场所，易燃易爆和危险品场所，如：查职工安全教育培训情况；查特种作业人员的安全教育培训及持证上岗情况；查工人安全帽劳保品佩戴情况；查危险品的管理情况。
3、公司高管天天轮流值班制度雷打不动
今年以来，公司高层人员实行轮流值班的制度，天天巡视，严格值班，为安全工作起到了决定性作用。
四、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动
班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间，二是抓好关键部位（公司内危险源）的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展“百日安全”、“安全五要素”、“安全观摩会”、“一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。
五、总结经验，查找不足，不断开创安全管理工作新思路
尽管我们已经取得了2015年安全生产的一定成绩，但就安全管理而言，新形势下的安全管理形势十分严峻，现就公司安全管理存在问题简介如下：
1、随着公司不断发展，安全生产、技术环保全部归生产口管理，再加生产技术部人员配备极少，安环工作全部兼职，没有专职人员，深感安全工作压力之大。
2、一是安全投入较少，企业本质安全程度依然很低，二是为追求效益，实行一岗多能，兼职作业的现象越来越突出，对此我们必须时刻保持清醒的认识。
3、使安全工作进一步转变到预防性管理。要进一步加强宣传，强化培训，提高员工技能，预防操作失误；加强管理，强化监督检查，预防管理缺陷；加大投入；提高企业本质安全程度。
4、使安全管理进一步转变到科学化管理，充分应用安全系统工程原理，把各种安全科学管理方法深入的运用到实际管理中，为标准化管理打下良好基础。
5、通过安全教育和培训，安全生产长效管理和安全绩效考核，进一步让安全的理念深入人心，激励、加强安全生产工作的顺利进行。
6、使安全管理进一步转变到全员化管理。切实依靠各部门各单位和全体人员，以责任制为依据，规范各级人员职责，党政工团，齐抓共管，“横向到边，纵向到底”，发动全员共同积极、主动的投入到安全管理中，共保安全生产，努力开创安全生产工作新局面。
2015年12月10日
