安全高效矿井建设规划实施方案
为确保我矿“三大工程”项目的顺利推进，切实抓好安全高效矿井建设，促进我矿更好更快发展，特制定本方案。
一、指导思想
以党的十七大和十七届五中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立“三个不要”理念，紧紧抓住龙煤集团推进“三大工程”这一有利契机，以建设安全高效矿井为目标，进一步优化系统增能力，大上装备强基础，深化达标促安全，提高单产单进增后劲，全面完成安全高效矿井建设任务，为实现强企富民目标打下坚实基础。
二、规划目标
经过2011年的努力，将我矿建成企业甲级安全高效矿井。
（一）、安全生产
2011年我矿原煤生产完成145万吨，杜绝三人以上死亡事故，百万吨死亡率控制在1以下。
（二）、经济效益
我矿2011年公司下达的财务盈亏指标为-15200万元，年末力争完成财务盈亏指标-14000万元，减亏+1200万元。2011年我矿职工人均年收入3.9万元，2010年职工人均年收入为3.6万元，增幅8.3％。
（三）、采掘机械化程度
2011年我矿现有3个采煤队、16个掘进队，采煤队均采用高档普采采煤工艺，采煤机械化程度达到100％。16个掘进队中有4个综掘队、12个炮掘队。掘进装载机械化程度达到100％，综掘机械化程度达到25％。
（四）、采煤方法及采出率
我矿现有三个生产采区，即三采区、五采区、六采区，三个采区均在-450水平，水平接替正常，采区和采煤工作面开采程序符合规定，采煤均采用走向长壁后退式采煤方法，采煤方法符合《煤矿安全规程》规定。矿井采区采出率86％。
（五）、矿井安全监测监控
我矿安全监测监控采用KJ4N系统，并且在更新系统的同时，将监测分站与传感器同时进行的更型，目前我矿井采用的监测分站断电器为BK201远程断电器，传感器新投用GJC4/100型传感器，现全矿井所有采掘进工作面均上齐了开停传感器。矿井共上齐监测分站：50台。瓦斯传感器：113台。风机开停传感传感器：51台。风门开关传感器：11台。馈电传感器：20台。温度传感器：11台。风速传感器：4台。风筒传感器：4台。矿井安全监测监控系统的安装、使用和维护符合《煤矿安全规程》规定。全年完成公司“一通三防”规划。
（六）、矿井劳动定员管理
我矿加强劳动定员管理，装设了地面及入井人员虹膜考勤系统，严格控制了地面上班人员和入井人员数量。建立了矿井劳动定员管理制度，科学合理组织生产，提高劳动效率。优化了劳动组织，实行“限员挂牌”制度。减少用工，完成公司定员人数。
（七）、矿井综合单产、单进
2011年我矿原煤生产完成145万吨，综合单产4万吨/个/月，全年进尺完成21000米，综合单进120米/个/月。
（八）、矿井全员效率
我矿原煤生产为145万吨，原煤计效人数1258人，月出勤24工/人，全员效率完成4吨/工。
（九）计算机网络自动化
我矿调度生产指挥系统、材料设备管理、财务成本管理、劳动工资管理、工程设计、规程编制等方面都实现了计算机网络化管理。
（十）煤矿质量标准化
我矿不断提升煤矿安全质量标准化水平，强化掘进基础化建设，抓好掘进“一巷、五点、七成线”，采煤工作面抓好“三直、一净、两畅通”，提升矿井整体质量标准化水平，达到质量标准化一级标准。
三、主要工作举措
（一）、简化生产系统，全面提升矿井综合生产能力。2011年我矿对制约生产系统的瓶颈问题进行改造，即我矿-450主运大巷换43公斤重轨工程，提高我矿-450主运巷运输能力。
（二）优化生产布局，实现集约化生产。一是要认真落实省政府关于“减面、减人”的要求，我矿由现在的三个生产采区、一个准备采区优化成两个生产采区、一个准备采区。采煤工作面由现在的三个高档普采转化成一综采、一高档，新增综掘机2套，提高我矿单产单进水平，为实现安全高效矿井奠定坚实基础。
（三）、精减原煤生产人员，提高全员生产效率。推行“生产、服务、生活”三条线分离的内部模拟化市场运作模式，做到独立核算、分块经营，自负盈亏，完成公司定员规划，扎实推进安全高效矿井建设。
