合生元事件——创新公益模式

诺基亚“手牵手计划”：早教领域的创新公益模式

佚 名

【期刊名称】《通讯世界》

【年(卷),期】2013(000)017

【摘 要】2008年，诺基亚启动了“手牵手计划”，计划在6年时间内投资6000万元人民币改善农村贫困地区的早教条件，这是中国农村早教领域最早的、也是最大的社会捐赠资助项目。5年来，“手牵手计划”所造福的不仅是数十万农村儿童和家长，更为重要的是它所着重建立的一套可持续的管理技术体系和模式。帮助中国农村的早教事业能够更健康、更快速地发展下去。诺基亚选择企业社会责任的标准之一，就是通过发起和参与针对本地需求的项目，与政府的工作重点互相补益，携手改善民生。“手牵手计划”计划在2014年4月完成。

【总页数】1页(P32-32)

【正文语种】中 文

【相关文献】

1.“京津冀校外手牵手,暖童心我们益起来”——中国儿童中心2017“童+365计划”公益项目启动 [J],

2.“不创新,毋宁死”,新思维破解公益成长问题“公益创新说暨2018爱佑创新公益领袖支持计划”发布活动在京举行 [J], 涂兆宇

3.亲子园早教与家庭早教如何相互结合——亲子园要在理念上引导家庭早教 [J],

张晓云

4.定制式自然早教的创新模式 [J], 祝月华;洪晓娟;

5.诺基亚（中国）携手Plan捐款支持吉国农村儿童早教事业 [J], 因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买

合生元营销策略

合生元是中国婴幼儿奶粉行业的领军企业之一，其成功得益于其卓越的营销策略。合生元的营销策略可以归纳为以下几个方面。

首先，合生元不断加大对产品研发的投入。合生元注重技术创新，持续改进产品配方，不断推出更符合婴幼儿营养需求的产品。合生元通过与科研机构的合作，跟踪最新的科学研究成果，并将其应用到产品研发中，使其产品具有较高的科技含量和竞争力。

其次，合生元注重品牌宣传和营销活动。合生元通过广告、宣传片、媒体报道等方式积极宣传品牌形象和产品优势，提高消费者对其品牌的认知度和好感度。合生元还经常组织各种促销活动，如满减、赠品等，吸引消费者购买其产品。

第三，合生元与儿科医院建立了长期合作关系。合生元与全国多家儿科医院进行合作，推出专门为婴幼儿定制的配方奶粉，并与医院进行联合宣传和推广，让消费者更加信任和认可合生元的产品。

第四，合生元注重线上线下渠道的整合。合生元在全国范围内建立了庞大的销售网络，通过招商加盟、代理商等方式，将产品销售渠道覆盖到各个城市和乡镇。同时，合生元也在电商平台上进行销售，利用线上渠道提高销量和市场份额。

第五，合生元重视口碑营销。合生元知道用户口碑对于产品销售的重要性，因此，他们通过不断改进产品质量和服务，以及回应用户的反馈和投诉，提高用户体验，建立起良好的口碑和品牌形象。同时，合生元还利用社交媒体平台，与消费者进行互动，加强用户粘性。

综上所述，合生元通过持续的产品研发、品牌宣传、与儿科医院的合作、线上线下渠道的整合和口碑营销等策略，成功地树立起了自己的品牌形象并获得了市场竞争力。相信在未来，合生元将继续通过创新和营销策略的不断优化，保持其在婴幼儿奶粉市场的领先地位。

上海时间银行联合幸福9号：创新O2O互助公益模式

一曲《时间都去哪儿了》唱出了无数的辛酸与感动，也让很多人感慨：时间去哪儿了?留住时间是无数人的奢望，时间能被留住或者存储吗?时间银行你见过吗?

2014年11月14日下午，以创新的互助公益模式而引发媒体广泛报道的上海时间银行与中国最大的居家养老O2O企业——上海幸福九号电子商务公司，联合开启主题为“积善存德、共享幸福”的公益启动仪式。一个是互助公益O2O模式的开创者，一个是居家养老O2O模式的领导者，上海时间银行与幸福9号的强强联合，引发了人们对创新公益模式的深度思考。

随着互联网的快速发展，传统的商业模式被迅速颠覆、重新解构。许多传统企业纷纷触网，开始向互联网转型，并由此诞生了诸多创新的商业模式。互联网技术给了公益创新的空间，一些敢于创新的公益人开始将互联网思维应用在公益慈善项目中，对公益模式进行了创新和探索。

由多位成功的企业家、媒体人士以及热心公益事业的志愿者一起发起的上海时间银行，就是通过创新的O2O模式，将互联网与传统公益进行完美结合，并由此引发了传统公益模式的创新浪潮。

上海时间银行：将关爱空巢人的行动落到实处

众所周知，中国世界上老人最多的国家。2014年，中国60岁以上老年人数量已超过2个亿。随着年轻人异地工作，父母与子女异地居住、聚少离多，空巢老人越来越多，我国城乡空巢家庭已经超过50%，部分大中城市达到70%。空巢老人已成为一个严峻的社会问题。

照顾空巢老人，最好的办法就是邻里之间相互帮助。假如人们花一个小时照顾老人，在未来自己需要的时候可以换取别人一个小时的服务，不仅会解决家庭的养老问题，更有助于邻里团结、增进感情。

上海时间银行是一家以邻里互助、关爱老人为目的，以时间币为媒介的互助公益银行。它以“积善存德、共享幸福”为理念，通过时间银行的互助公益模式，号召全国社区的年轻人、准老年人以及身体健康的有公益心、乐于助人的老人利用闲暇时间为空巢老人提供力所能及的照顾服务。

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籍秘　成长，此项蜜儿餐公益活动已惠及我国１４　

多万名儿童。其中，西藏争取到了全国妇联　

中国儿童少年基金会与美国如新公司捐赠　

的总价值１００万元，８３４箱蜜儿餐儿童营养　

食品。此项公益活动将使西藏近１　０００名儿　

童受益。　此次发起的“集善如新儿童蜜儿餐项　

目”是如新集团在全球范围内“受饥儿滋养　计划”的项目之一。如新集团大中华区总裁　

范家辉说，如新认为，孩子是家庭的希望和　

未来，孩子能否健康成长甚至能决定其未　来人生的发展。此次向中国残疾人福利基　

金会捐赠蜜儿餐，旨在帮助中国残疾儿童的　

同时，也帮助贫困儿童和他们的家庭，甚至　

改变更多身处困境中的人的命运。同时，如　

新也希望这项延续十年之久的捐赠活动，　

能让如新的员工深入认识到公司的“善的力　

量”文化，并鼓励更多的人加入其中，为社　

会慈善事业做出自己的贡献。　

现实中，慈善事业的发展面临着一定　

的困境。由于操作缺乏一定的透明性，持　

续性，公众对于慈善事业的发起者往往存　

在着质疑，而短暂的慈善捐助也只能解决　

眼前或表象的问题。如何为那些需要帮助　

的人提供行之有效的帮助？如何对慈善资　

金进行高效透明的管理和运营？都成为关　

系慈善生命线能否延续的关键。对此，如　新采用了一种不同以往的运作模式来提供　

慈善物资。　

“一般慈善捐赠的模式是直接募资，然　

后生产或购买物品进行捐赠，而‘受饥儿滋　

养计划’运作中最大的不同在于，我们生产　

出产品，销售给如新的销售人员，再由他们　

委托如新，通过如新的慈善机构合作体系，　

将蜜儿餐最后捐赠出去。表面上看，两种模　式只是在流程上有所不同，但如果是一般的　

形式，我们捐款给基金会，基金会还要先留　

出一部分资金用作日常运作，及支付工作人　员薪酬之用，然后再去购买捐赠物品。”如　新（中国）总经理郑重表示，“受饥儿滋养计　

划的模式不但能节约成本，还能实现稍有盈　

余。而这部分盈利，除作为企业的日常营运