酒吧经营管理

  • 格式:doc
  • 大小:166.00 KB
  • 文档页数:21

酒吧经营管理

第一章 酒吧概述

酒的起源

最早的酒是如何形成的?落地野果发酵而成。发现酒以后,我们的祖先慢慢养成了喝酒的习性,随后,与酒有关的器物、习俗便应运而生。

中国人一年中的几个重大节日,都有相应的饮酒活动,如端午节饮“菖蒲酒”,重阳节饮“菊花酒”,除夕夜的“年酒”。在一些地方,如江西民间,春季插完禾苗后,要欢聚饮酒,庆贺丰收时更要饮酒,酒席散尽之时,往往是“家家扶得醉人归”。

酒器

酒器指用来盛酒用的器具 在我国古代,酿酒业的发展,使得各种不同类型的酒具应运而生,在商代时,由于青铜器制作技术的提高, 我国的青铜酒器达到前所未有的繁荣。商代以后,青铜酒器逐渐衰落,到战国、秦汉之际。青铜酒器主要有爵、角、觚、觯、斝、尊、壶、卣、方彝、枓、勺、禁等。

第一节 酒吧的定义

一、定义

提供服务和饮品,以利润为目的,做有计划经营的一张经济实体。

要点:提高的是饮品和服务、以利润为目的、有计划的经营

二、酒吧的本质

酒吧酒水的毛利率一般在60-80%之间。

(一)酒水是酒吧经营的灵魂

(二)酒吧是现代人社交、休闲、娱乐的重要场所

(三)酒吧文化是酒吧的重要元素

三、酒吧形成的原因

(一)生活水平的提高 (二)闲暇时间的增加(三)娱乐休闲的需要 (四)社交应酬的需要

四、酒吧功能

(一)酒水品鉴功能(二)休闲娱乐功能(三)场地出租功能

五、酒吧特点

(一)服务性(二)波动性(三)危险性(四)特殊性

第二节 酒吧分类

一、根据服务内容分类

纯饮品酒吧;提供饮品及食品酒吧;娱乐型酒吧;休闲型酒吧;俱乐部、沙龙型酒吧

二、根据经营形式分类

附属经营酒吧;交通终点酒吧;旅游地酒吧;客房小酒吧

三、根据服务方式分类

立式酒吧:客人不需要服务人员的过多服务,自己到吧台上喝饮品。

服务酒吧:客人不直接在吧台喝饮品,而是通过服务员的服务来享用饮品。

讨论:那种酒吧更能适应社会发展的需要?

第三节 酒吧经营特征

一、酒吧经营的目的

(一)社会效益(二)经济效益(三)环境效益

二、酒吧经营特征 (一)客流量大,销售服务随机性强 (二)规模小、服务要求高

(三)投资大,回报高 (四)经营利润高,控制难度大

三、酒吧客源市场特征

(一)职业特征(二)社会地位及影响特征(三)年龄特征(四)收入特征

饮酒礼仪

不同文化的饮酒礼仪也迥异。在俄罗斯,你若不能一口喝完杯中的伏特加酒,主人就会很不满意。而在法国,只给自己添酒而不顾及同桌的其他客人,会被看作失礼。在韩国,女性只能给男性倒酒——不能为其他女性倒酒——如果你想添酒,要先把杯里的酒喝干。在拉丁美洲,千万不要用左手倒酒——那会带来坏运气。

四、酒吧经营位置特征

(一)地区经济(二)区域规划(三)地形地貌(四)规模外观(五)地价

第二章 酒吧设计

第一节 酒吧经营可行性分析

一、酒吧经营可行性

酒吧经营因为投资大、风险高、经营利润难以控制等因素,经营不善则会造成投资项目失败,所以,任何一个酒吧在建造与装修之前,一定要做好其经营可行性分析。

(一)酒吧类型与经营项目的可行性分析

(二)酒吧目标客人对酒吧的期望分析

(三)酒吧客人消费习惯及消费能力分析

1、该地区的经济状况 2、人均收入水平 3、生活习惯及文化层次 4、工作时间及工作方式

(四)同类酒吧竞争对手经营项目分析

北京酒吧与环境

北京历年全市地方生产总值及地方一般预算财政收入

世界各国饮酒习惯

Chinese中国人

中国人饮酒的规矩可以说是全世界最多的,多的不在酒本身,而在其他。首先座次就有讲究,坐错了位置绝对尴尬之极,要看年龄,辈分,职位,主客等许多关系来安排座位;此外是酒令,这个传了几千年的风俗至今仍在某些地方风行,正令敬酒,乱令罚酒。至于喝什么酒,喝多少,在不同的地方规矩又不相同,一般北方比较豪放,南方比较温婉。有时浅尝,有时一定要干。

Japanese日本人

日本人饮酒,喜细品慢饮。日本酒家酒盅之小,酒杯之微举世无双。日本人虽好酒,酒量却似不大,又喜喝低度的“清酒”,烧酒则要兑开水喝,或加凉水饮。日本人喝酒,常以醉为乐,决不节制。日人好酒,不免及于好色,于是,日本酒家内充斥着陪酒女郎。

Korean韩国人

韩国人喝酒,晚辈要先向前辈斟酒,但却不可为自己斟酒,要待其他同伴效劳。一般而言,与人对揭晓各国人饮酒习惯饮是一种尊敬及友善的表现,所以别人替你斟酒时,要双手将自己的酒杯递给对方。如果不胜酒量,只要将自己的杯子倒转摆在台面上,便是表示不想再饮了。

American美国人

美国对酒业管理极为严厉,规定餐馆、酒吧和商店,必须申请专门的营业执照才能出售含有酒精的饮料,但是餐馆允许顾客自带酒水。美国法律明文规定,买酒的和喝酒的,都必须是年满21岁以上的“大人”。在美国,只有啤酒广告,绝对不会有红酒和烈性酒广告。

French法国人

法国是饮酒比较讲究的国家。一餐中可以饮几种不同的酒,而且是先后次序分得清清楚楚,大致上是分为餐前酒,又叫开胃酒、餐酒及餐后酒。红酒要配肉,白酒配白肉。

English英国人

英国人不常在家里喝啤酒,要喝的话,他们就去酒吧间,或者到小酒店去喝。在许多小酒店里,至今还有一根铜条,你可以把脚搁在上面,和卖酒老板谈天,“bar”即原是棒和条的意思。人们在感到孤独的时候,也会到酒吧间去寻求友谊与安慰。他们即使只买一小杯苦啤也可以在那里坐一个晚上。

German德国人

德国人喜饮,慕尼黑被称为啤酒之乡。不过,德国人饮酒还是很有规矩的。比如有客上门进餐时,他们并不劝酒,只是问一声“要不要来点啤酒?”倘客人点头示意,主人便拿出一升装的大杯啤酒。慕尼黑啤酒节,要求入场的人能够当场喝下两升啤酒。不胜酒力则不能入内。

Muscovite俄罗斯

俄罗斯有20多个节日,每个节日都要郑重其事地喝酒。俄罗斯人好伏特加,他们喝酒的方式一般用的是小盅,要喝就一饮而尽。俄国人喝起酒来比较静,没有酒令之类的吵闹招儿,只是祝酒词挺多,喝有喝的理由,实在没理由了就为“你”干杯。

二、酒吧位置的确定

(一)避免对面经营(二)选择人群聚集的地方(三)交通便利(四)避免重复经营

三、酒吧酒水产品的选择

(一)酒水货真价实(二)符号客人的饮酒习惯(三)酒水齐全数量充足

四、酒吧娱乐项目的设计

酒吧娱乐项目是酒吧经营的重要内容,娱乐项目选择正确,可以充分吸引客人,延长客人滞留时间,增加经营收入。在选择该项目类型是,需要注意:

(一)满足客人合理需求(二)追求经营特色(三)发挥自身优势(四)适应社会发展潮流

(五)项目配套设施齐全(六)客人充分参与(七)经济效益与社会效益相结合

第二节 酒吧功能区划分

酒吧是向客人提供酒水及服务的综合娱乐休闲场所,为满足客人的一般需要,必须根据酒吧的实际环境,进行功能区划分和良好的设计。

一、酒吧主要功能区

(一)停车场及门厅(二)客人物品寄存区(三)饮酒区(四)娱乐区

(五)盥洗区 (六)休息区 (七)吧台 (八)储藏区(九)其他区域

二、划分功能区的意义

(一)明确和突出功能区的作用(二)给予装修设计合理的指导

(三)合理布局、充分利用有限空间 (四)为酒吧经营管理提供方便

三、功能区划分的原则

(一)专区专用(二)方便酒吧运作(三)不影响客人活动与休息

第三节 酒吧的氛围营造

酒吧,一个在夜间喝酒的地方,它营造出各种虚幻的气氛,让人身居城市,也可以感受自己身处丛林、海滩、高山;过去、现在或未来;还能够让人短暂地超脱现实,达到自己的理想生活空间和状态。

一、酒吧门厅设计 (一)酒吧门厅应具备交通、休息和服务3种功能(二)门厅布置应体现温暖、热烈和神情的氛围

(三)门厅不宜让客人做过久的停留(四)标志突出,颜色鲜明(五)音乐力求沉静愉快,消除客人疲劳

二、吧台设计

(一)吧台位置显著,容易找到(二)吧台形状因地制宜(三)吧台分前吧、中吧和后吧三个部分

(四)吧台高度为调酒师身高×0.618(五)吧台的宽度为41——46cm

三、酒吧装饰及布置

(一)装饰材料的选择

主要装饰材料:大理石、玻璃、釉面砖、不锈钢、壁纸、木头、布料等。

(二)家具的选择

1、满足酒吧功能 2、给客人舒适感 3、数量不宜过多 4、坚固耐用耐磨 5、色彩柔和

6、造型多样

(三)地毯的选择

地毯具有美化室内环境、吸尘保温、减轻脚步疲劳、降低噪音等多种功能,选择时灵活应用。

(四)窗帘的选择

窗帘的基本功能是调节光线、避免干扰,还可以增加美感,营造酒吧特殊氛围。窗帘一般分为二层,一层厚,二层薄。材料一般用棉、麻、纱、绸、绒,选择时注意与其他装饰材料相协调。

(六)灯光的配置

灯光颜色多种搭配,灯光亮度阴暗结合。红黄蓝为主,其他颜色为辅。高雅型酒吧以淡雅色彩为主,灯光柔和且变动频率低。刺激型酒吧以亮色为主,灯光艳丽且变动频率快,变化大。温情型酒吧以暖色为主,灯光柔和且变化小,配备烛台。

(七)音乐的选择

在酒吧,音乐一般用钢琴、小提琴、萨克斯、小型乐队表演。选择的音乐类型一般是爵士乐、轻音乐和摇滚乐。

第三章 酒吧组织结构及产品服务

第一节 酒吧组织结构设计

一、酒吧一般组织结构

(一)组织结构的基本概念

组织结构是组织的全体成员为实现组织目标,在管理工作中进行分工协作,在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。组织结构是组织在职、责、权方面的动态结构体系,其本质是为实现组织战略目标而采取的一种分工协作体系,组织结构必须随着组织的重大战略调整而调整。比如家庭结构、企业结构等等。

(二)酒吧一般组织结构模型

酒吧督导的岗位职责

1、协助经理制定服务标准和工作程序,并确保这些服务程序和标准的实施。

2、根据客情,负责本部门员工工作安排和调配,作好交接班工作,编排员工班次和休息日,负责对员工的考勤工作。

3、在营业期间,负责对整个酒吧的督导、巡查以及对客沟通工作。

4、负责实施前厅员工的业务培训计划,负责下属员工的考核和评估工作。

5、妥善处理对客服务中发生的各类问题和客人的投诉,主动征求客人意见,及时向经理反