最新21项目健康安全环保程序
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文件 名称 项目健康安全环保管理程序
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1 1 / 姓 名 岗 位 签 名 日 期
起 草 人 伍强 水电及消防工程师
审 核 人 程楠楠 净化装修工程师 杜磊 暖通工程师 陆政权 项目主管 陈雄 技术业务经理 梁晓辉 项目经理 邹玙 采购部 石华平 工程总监 彭文 项目总监 俞宪乔 副总经理 文件 名称 项目健康安全环保管理程序
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2 批 准 人 孙磊 CEO
2 3 颁发部门 工程部
接收部门 □工程部 □采购部 □人事行政部
生效日期: 失效日期: 4 5 6 7 文件 名称 项目健康安全环保管理程序
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3 目录 8 1 目的: ...................................................................... 4 9
2 定义: ...................................................................... 4 10 3 范围: ...................................................................... 4 11 4 职责: ...................................................................... 4 12 5 程序: ...................................................................... 6 13 6 附件: ..................................................................... 15 14 7 记录与表格: ............................................................... 15 15 8 关联参考文件: ............................................................. 16 16 9 培训要求: ................................................................. 16 17 10 .................................................................. 修订历史: 16 18 19 20 文件 名称 项目健康安全环保管理程序
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4 21 1 目的: 22 本程序用来明确合肥天汇孵化科技发展有限公司(以下简称HTIT)项目部/工程部，在项23 目执行过程中，对于健康、安全、环保方面的管理，预防事故隐患，降低事故发生可能性，24 确保项目顺利安全完成。. 25
2 范围: 26 适用于HTIT项目部/工程部，在项目执行过程中，对于人员健康、安全及现场环境的27 控制和管理。 28
3 定义: 29 合肥天汇孵化科技发展有限公司 30 GEP：良好工程质量管理规范 31 SOP：标准操作流程 32 PMT:项目管理团队 33 基建经理：主要负责土建、结构和装修相关工作。 34 工程经理：主要负责净化及机电安装。 35 项目经理：主要负责工艺设备安装 36 4 职责: 37 文件 名称 项目健康安全环保管理程序
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5 4.1 职责与权限 38 4.1.1 业务经理 （含基建经理/工程经理/项目经理） 39 a) 履行合同要求，确定健康、安全、环保管理目标，确保安全文明工作环境，40 是安全文明生产的第一责任人。 41
b) 贯彻执行各项有关健康、安全、环保的法令、法规/标准、规范和制度，落42 实项目中的安全、消防、文明、环保技术措施和资源的配置。 43
c) 组织人员进行安全操作规程、安全法律法规、文明施工等方面的学习。 44 d) 定期组织安全、文明和环保保护检查，做好“安全文明检查记录”，对查45 出的问题，负责下发问题整改单，并亲自监督整改。 46
e) 处理一般工伤事故，协助处理重大事故，事故处理遵循四不放过原则，采47 用有效措施，防止再次发生。 48
4.1.2 现场经理 49 a) 贯彻执行各项有关健康、安全、环保管理的法令、法规、标准、规范和制50 度。 51
b) 组织进场人员进行安全操作规程、安全法律法规、文明施工等方面的学习。52 并保存记录。 53
c) 对发生的事故，采取应急措施，并保护现场，迅速报告。 54 4.1.3 进场人员职责 55 文件 名称 项目健康安全环保管理程序
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6 a) 负责各自专业安全、文明检查与纠正项目中违章操作，及时向上级报告不56 安全因素。 57
b) 积极参加各项安全生产、文明施工规章制度基本知识的学习，自觉遵守安58 全生产各项规章制度。确保本身不违章作业，并能制止他人违章作业。 59
c) 要爱护和正确使用安全防护用品及安全措施。 60 5 程序: 61 5.1 管理目标 62 以公司现行考核指标为依据，达标率为100％；杜绝死亡事故；重伤事故率为零。 63 5.2 HSE保证措施 64 5.2.1 环境控制程序和方法 65 a) 工程开工前的环境控制 66 开工前，业务经理应踏勘施工现场，对作业场地、进出通道、能源供给、67 相临施工、交叉施工、安全条件等情况应做到心中有数。 68
勘察后业务经理应明确项目参与各方对于施工环境的具体要求，先行解69 决的施工环境缺陷。对可能造成项目风险的工程环境缺陷，应与项目参与各方形70 成书面共识，解除风险隐患后再开工建设。 71
承包商负责人沟通，明确承包商对工程环境的使用权限和维护责任。必72 要时，应与承包商签订补充合同，明确其对项目施工环境进行控制的内容、要求、73 方法、责任。 74 文件 名称 项目健康安全环保管理程序
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7 现场经理应指引承包商办妥有关进出场证件手续。 75 b) 工程施工中的环境控制： 76 要求承包商进场后应悬挂规定的工程标识牌和安全施工警示标志，其他77 工程相关方进驻现场的工作机构均应挂牌标识。 78
要求承包商按照项目部/工程部规定时间进行施工。 79 要求承包商按照项目部/工程部按照规定的路线、时间、方式实施施工80 设备、材料的进出现场。 81
要求承包商按照项目部/工程部指定地点堆放建筑垃圾，或按指定时间82 自行清运。 83
根据施工现场条件和需要，要求承包商经项目部/工程部同意，搭建必84 要的临时性安全/施工/机料放置等设施。 85
要求承包商维护施工环境卫生，不得给施工现场造成污染。 86 当一家以上承包商同时施工时，项目部/工程部在必要时，应采取相应87 措施，避免相邻/交叉承包商发生矛盾。 88
在现场例会、现场检查、现场整改等管理环节中，不应遗漏工程环境管89 理内容。 90
c) 竣工后环境控制 91 按照国家及其当地政府有关施工环境安全的规范要求，做到工完场清，不留后遗92 症。 93 文件 名称 项目健康安全环保管理程序
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8 5.2.2 安全防护控制程序和方法： 94 a) 建立安全组织网络： 95 成立在公司上级主管部门领导下的安全文明施工领导小组，组长由公司96 上级主管部门/项目部/工程部/监理在现场的负责人共同担任，承担组织、领导97 安全生产的责任；小组成员由项目部/工程部、监理、承包商（项目经理和安全98 工程师）负责安全工作的代表组成，所有安全文明施工现场计划、制度的编制实99 施由安全施工领导小组组织贯彻落实。 100
安全文明施工领导小组内明确分工，确认承包商日常安全管理的直接责101 任，确认监理方实施安全监理的法定责任，确认项目部/工程部的领导与协调责102 任。. 103
承包商必须建立其内部的安全管理网络，要覆盖到每个施工班组和每道104 施工工序。 105
上述安全组织网络必须形成文件并张贴公布。 106 b) 建立实施安全管理制： 107 每个承包单位进场后，均需签订“施工现场安全文明公约”。 108 建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落109 实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。 110
由项目部/工程部负责编制健康安全环境（HSE）手册，责成承包商执行，111 监理方监督；也可部分责成承包商编制，项目部/工程部审定。 112
