浅谈公司职业装研究院现状及发展方向
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第1篇一、引言随着全球经济的快速发展和消费需求的日益多样化,服装业作为传统产业之一,其发展态势和竞争格局也发生了深刻变化。
本报告将对我国服装业的发展现状、市场趋势、竞争格局以及未来前景进行深入分析,旨在为我国服装企业提供有益的参考。
二、我国服装业发展现状1. 产业规模我国服装业规模庞大,是全球最大的服装生产和消费国。
根据国家统计局数据,2022年,我国服装行业总产值为2.6万亿元,同比增长5.2%;服装零售总额为3.9万亿元,同比增长6.8%。
2. 产业链布局我国服装产业链完整,涵盖了设计、生产、销售、物流等各个环节。
其中,设计、生产和销售环节主要集中在沿海地区,物流环节则遍布全国各地。
3. 产品结构我国服装产品种类丰富,涵盖了男女装、童装、运动装、休闲装、职业装等多个领域。
近年来,随着消费升级,高端服装市场逐渐崛起,个性化、定制化服装需求不断增长。
4. 品牌发展我国服装品牌发展迅速,涌现出一批具有国际影响力的品牌。
如:ZARA、H&M、优衣库等国际品牌在我国市场表现良好;国内品牌如:安踏、李宁、波司登等也在国际市场上取得了一定的成绩。
三、市场趋势1. 消费升级随着居民收入水平的不断提高,消费者对服装的需求更加注重品质、设计和品牌。
高端服装市场逐渐成为服装行业发展的新动力。
2. 个性化、定制化消费者对服装的个性化需求日益增长,定制化服装市场逐渐扩大。
服装企业应积极拥抱互联网,利用大数据、人工智能等技术,实现个性化、定制化生产。
3. 绿色环保环保意识逐渐深入人心,消费者对服装的环保性能要求越来越高。
服装企业应注重环保材料的应用,提高产品环保性能。
4. 线上线下融合随着电子商务的快速发展,服装行业线上线下融合趋势明显。
服装企业应积极拓展线上渠道,实现线上线下融合发展。
四、竞争格局1. 国际品牌竞争国际品牌凭借品牌优势、设计实力和营销渠道,在我国市场占据一定份额。
我国服装企业需加强品牌建设,提升产品竞争力。
2023年职业装行业市场环境分析一、职业装行业概述职业装是指按照职业需求而设计制作的专业服装,包括各种不同领域的职业服装,如企业职业装、医护职业装、酒店餐饮职业装、警察职业装等。
随着职业及职业需要的不断细分和特殊化,职业装发展趋势不断提高。
二、市场环境分析1、政策环境国家多年来持续鼓励服装产业发展,加大政策、资金等支持力度。
近年来,积极推行中国制造2025,强化产业结构调整,大力推动传统制造业转型升级,服装业作为制造业之一也应助其中。
此外,国家环保政策不断加强,相关企业应逐渐实现环保与可持续发展的平衡,服装行业也在向绿色、智能、可持续发展方向转型升级。
2、经济环境国内经济增长缓慢,企业经营环境较为困难。
从整个服装行业增速来看,职业装市场也受到波动影响,总体增长速度相对缓慢,但职业装行业内部差异较大。
在职业装市场中,中高端职业装占比较高,而相对低档次的职业装市场比较饱和,中高档市场空间较大。
此外,网络发展和电商等新媒体形式的出现,也给职业装行业带来了更为广阔的市场机遇。
3、社会环境近年来,我国外贸环境相对趋紧,传统外贸市场受到很大的冲击,并开始向大品牌和高附加值的高端产品转移。
对各类服装企业而言,不同的目标市场需要制定不同的战略策略。
与此同时,随着女性劳动力规模的扩大,以及更多年轻人进入职场,职业装市场需求会逐渐增多。
此外,对于职业装被视为一种职业形象,职业装企业还需要大力加强品牌策划,提升品牌在消费者心中的影响力。
三、职业装行业市场前景随着国家政策的支持、信息技术的不断完善,职业装行业具备成为服装行业领域的增长点的潜力。
高品质、高附加值的职业装产品渐渐成为消费热点。
总之,职业装行业的市场环境具有双重性,既有机遇也有挑战,如果企业能及时把握市场动态,发挥自身优势,对于行业未来的发展前景应该是乐观的。
2024年职业装市场调查报告引言职业装是指在职业场合穿着的服装。
随着全球经济的发展和职场文化的不断深化,对于职业装的需求也越来越高。
本报告旨在通过对职业装市场进行调查,分析市场规模、竞争格局以及消费者需求等方面的情况,为企业提供参考。
市场规模根据调查数据显示,职业装市场规模呈现稳步增长的趋势。
近年来,随着就业率的提高和职业化程度的增加,越来越多的人开始在工作场合需要穿着专业的职业装。
根据数据预测,未来几年职业装市场有望进一步扩大。
竞争格局职业装市场竞争激烈,主要的竞争对手包括国内外知名品牌和一些本土小型企业。
国际品牌因其较高的知名度和专业形象,在职业装市场中占据一定的份额。
然而,本土小型企业也通过独特的设计理念和定位在市场上获得了一定的竞争优势。
消费者需求根据市场调查和消费者反馈,消费者在选择职业装时注重以下几个方面的需求:1.专业形象:消费者希望职业装能展现自己的专业形象,给人一种信任和可靠的感觉。
2.舒适性:职业装需要舒适易穿,以方便工作场合的活动。
3.品质保证:消费者对于职业装的质量要求较高,希望能够持久耐穿,并有一定的细节和工艺表现。
4.多样性和个性化:消费者希望有多样的选择和个性化的设计,以满足自己的个人需求和审美标准。
市场趋势和机遇职业装市场未来的发展趋势包括以下几点:1.定制化需求增加:消费者对于职业装的个性化需求逐渐增加,定制职业装将成为市场的一个重要趋势。
2.可持续发展:消费者对于环保和可持续发展的意识提高,对于可持续材料和生产过程的职业装需求也将增加。
3.线上线下融合:线上销售渠道和线下实体店的融合将成为职业装市场的一个发展方向,以提供更便捷的购物体验和服务。
总结职业装市场呈现稳定增长的趋势,竞争格局激烈。
消费者对于专业形象、舒适性、品质保证和多样性的需求逐渐增加。
定制化需求、可持续发展以及线上线下融合是未来职业装市场的发展机遇。
企业应根据消费者需求和市场趋势,灵活调整产品策略和经营模式,以获得更好的市场竞争力。
室内设计公司职业发展研究报告第一部分室内设计公司职业概述 (2)第二部分室内设计公司职业工作内容和职责 (4)第三部分室内设计公司职业现状与挑战分析 (8)第四部分室内设计公司职业技能和素质要求 (10)第五部分室内设计公司职业满意度与薪资福利分析 (13)第六部分室内设计公司职业的科技发展对职业影响分析 (16)第七部分室内设计公司职业发展与晋升路径分析 (17)第八部分室内设计公司职业的适应性评估分析 (20)第九部分室内设计公司职业生涯规划建议 (23)第十部分室内设计公司职业发展策略 (25)第一部分室内设计公司职业概述室内设计公司职业概述一、引言室内设计公司是专业从事室内空间规划、设计和装饰的企业,其主要职责是通过综合运用建筑、美学、人文等学科知识,为客户提供个性化、功能性和美观的室内设计方案,以满足不同客户的需求和偏好。
室内设计公司在现代社会发挥着至关重要的作用,为各类建筑、商业空间、住宅等提供设计和装饰服务,推动了城市建设和室内环境的不断提升。
二、行业发展概况近年来,随着人们生活水平的提高和审美观念的变迁,室内设计行业迅速崛起并蓬勃发展。
尤其在城市化进程中,各类商业场所、办公空间、住宅等对于室内设计的需求日益增长。
根据统计数据显示,室内设计行业的市场规模呈逐年增长趋势,逐渐成为了一个朝阳产业。
三、行业从业者职责概念设计:室内设计公司首要任务是与客户沟通,了解客户需求和预算,并据此进行概念设计。
概念设计阶段,设计师会根据客户的要求和项目的特点,提出初步设计构想,并形成初步的设计方案。
方案制定:在初步概念设计确定后,室内设计公司会进一步深入挖掘设计思路,确定详细的设计方案,包括平面布置、空间功能布局、材料选择、家具摆放等。
设计师需要结合客户需求和预算,灵活运用专业知识,确保设计方案既美观又实用。
施工图设计:一旦设计方案获得客户认可,室内设计公司会制定详细的施工图纸,包括各种建筑构造、细部装饰图纸,以及家具定制图纸。
职业装管理合理化建议一、引言职业装是指在工作场合穿着的服装,它不仅体现了个人形象和职业素养,也代表了企业的形象和文化。
因此,对于企业来说,合理管理职业装是非常重要的。
本文将从职业装管理的必要性、现状分析、管理方案和实施建议等方面进行探讨。
二、职业装管理的必要性1. 彰显企业形象:职业装是企业品牌形象的重要组成部分,通过统一着装可以增强企业的凝聚力和认同感。
2. 提高员工专业素养:穿着规范的职业装可以提高员工对自身职责和岗位的认知,增强责任感和使命感。
3. 维护安全卫生:对于某些特殊行业(如医院、食品加工等),统一着装可以减少交叉感染和污染风险。
4. 促进消费者信任:在服务行业中,穿着整洁规范的职业装可以增加顾客对企业服务质量的信任度。
三、现状分析目前国内许多企事业单位存在以下问题:1. 职业装款式单一、不符合时尚潮流,难以满足员工个性化需求。
2. 管理混乱、执行力度不够,导致员工不重视穿着规范。
3. 职业装质量参差不齐,存在安全隐患和卫生问题。
4. 缺乏有效的职业装管理制度和考核机制。
四、管理方案1. 设计多样化的职业装:可以根据企业文化和员工特点设计多款职业装,满足员工个性化需求,提高穿着积极性。
2. 建立完善的管理制度:制定职业装着装标准、清洗保养规范等制度,并加强执行力度,确保所有员工都能遵守规定。
3. 选择优质的职业装供应商:对于有特殊要求的行业(如医院),应选择经过认证的供应商,并对其进行定期检查和评估。
4. 加强考核机制:设置职业装考核指标,并将其纳入绩效考核体系中,以激励员工积极配合管理。
五、实施建议1. 建立专门的职业装管理部门或委员会,负责统筹企业内所有职业装事宜。
2. 加强员工培训,提高员工对职业装管理的认识和重视程度。
3. 定期组织职业装检查,发现问题及时整改。
4. 引入新技术,如智能穿戴设备,加强对职业装的管理和监控。
六、结论合理化的职业装管理不仅可以提高企业形象和员工素质,还可以保障安全卫生和消费者信任。
中国职业装行业发展概况及市场供需现状分析1、职业装行业概况服装行业是我国国民经济的重要组成部分。
随着经济的快速增长,我国服装行业发展迅速,并日渐成熟。
我国服装行业已经形成比较完整的产业链,有别于发展初期的贴牌加工(OEM),我国服装行业已经逐渐向设计生产(ODM)和品牌生产(OBM)转变,国际竞争优势也由劳动力成本优势向质量优势、创新优势、品牌优势等高层次优势转变,国内外消费者对我国服装自主品牌认知度也逐渐提高。
职业装行业作为服装行业的一个分支,为国防、科技、政府机关、现代工业、第三产业等多个国民经济的重要部门提供职业制服和劳动工装。
依据行业特点,职业装大致分为四大类:职业时装、职业制服、工装和防护服,是融标志性、功能性、时尚性、实用性于一体,具有行业特点和职业特征,充分体现团队精神和服饰文化的从业人员标识性的服装。
自改革开放以来,我国职业装努力克服起步晚、底子薄等不足,充分发挥创新优势,逐步走上健康持续发展的道路。
主流风格逐渐形成,技术能力不断提升,质量体系日益完善,服务水平逐渐规范,社会责任不断强化。
受益于各个行业的发展,中国职业装行业发展进入拐点,需求持续发酵,迎来爆发期,并且在深度和广度上呈现出发展的新势头。
2、行业竞争格局和市场化程度职业装市场的巨大需求及潜力,吸引了国内众多服装生产企业参与到职业装行业,并不可避免地形成越来越激烈的竞争局面。
目前我国职业装行业集中度不高,全国有近3万家服装企业涉足职业装生产,其中包括很多国内男装行业优势企业、上市公司,并且有越来越多的服装企业正不断加入到职业装市场竞争中去。
国内一些知名的服装品牌诸如报喜鸟、海澜之家、雅戈尔、杉杉、庄吉等企业,在完善、加强品牌运作的同时,也开始逐步转向职业装市场,依托其品牌优势,参与职业装市场的竞争。
目前,我国职业装市场尚未形成知名品牌垄断局面,还处于竞争的初级阶段,具有品牌培育机会。
未来,我国职业装的发展空间还将继续拓展,随着市场对职业装的要求越来越高,职业装产品的规范化、集群化和品牌化将成为发展趋势。
职业装调研报告调研背景:随着职场文化的不断发展,职业装作为一种专业和正式的着装方式,在面试和职业发展中起着重要的作用。
因此,对职业装的调研显得尤为重要,以了解其对于职业成功的影响以及社会对于职业装的态度。
调研目标:1. 了解职业装在个人职业成功中的作用。
2. 了解不同职业领域对于职业装的要求和态度。
3. 探究职业装的流行趋势和发展方向。
调研方法:本次调研使用了问卷调查和个别访谈两种方法。
问卷调查主要面向不同年龄、不同职业、不同地区的可调查对象,以收集他们在职业装选择和看法上的意见。
个别访谈主要面向职业装设计师、人力资源专家等相关职业人士,以获取他们对于职业装发展的独立见解。
调研结果:一、职业装在个人职业成功中的作用:调研结果显示,超过80%的受访者认为职业装在个人职业成功中起着重要作用,主要原因如下:1. 职业装代表专业和正式形象,能给人以信任感和专业感。
2. 职业装能增强个人自信心,有助于建立自信和权威形象。
3. 职业装能帮助在职场中融入和获得认可,从而提升机会和发展空间。
二、不同职业领域对于职业装的要求和态度:从个别访谈中获得的信息显示了不同职业领域对于职业装的不同要求和态度:1. 金融和法律等传统行业对于职业装的要求相对较高,要求正式、严谨和保守。
2. 创意行业对于职业装的要求相对灵活,强调个性和创意。
3. 科技行业对于职业装的要求相对宽松,着重于舒适和便利。
三、职业装的流行趋势和发展方向:根据问卷调查获得的数据和个别访谈的见解,可以总结出以下职业装的流行趋势:1. 趋向多样化和个性化。
越来越多的职业人士希望在职业装的选择上能展示个人特点和风格。
2. 材料和工艺的创新。
职业装设计师们正在寻求新的材料和工艺,以提升职业装的舒适性和耐久性。
3. 环保和可持续发展。
职业装行业正逐渐关注环保和可持续发展,推出更多符合可持续发展要求的职业装款式。
结论:职业装在个人职业成功中起着重要作用,并且不同职业领域对于职业装的要求和态度各不相同。
【完整版】2019-2025年中国职业装⾏业市场及竞争发展趋势研究报告(⼆零⼀⼆年⼗⼆⽉)2019-2025年中国职业装⾏业市场及竞争发展趋势研究报告【完整版】决策精品报告洞悉⾏业变化专业˙权威˙平价˙优质报告⽬录第⼀章职业装⾏业研究⽅法、意义 (5)第⼀节职业装⾏业研究报告简介 (5)第⼆节职业装⾏业研究原则与⽅法 (5)⼀、研究原则 (5)⼆、研究⽅法 (6)第⼆章市场调研:2019年中国职业装⾏业发展现状、特征、阶段研究 (8)第⼀节中国职业装⾏业发展规律特征分析 (8)第⼆节中国职业装市场发展状况 (9)⼀、中国职业装现状 (10)⼆、职业装服装产地分布情况 (10)三、职业装⾏业发展特点 (11)四、中国职业装⾏业市场规模 (11)第三节2017年中国男装职业装市场发展状况 (13)⼀、2017年我国男装职业装需求量 (13)⼆、2017年我国男装职业装产量 (14)三、2017年我国男装职业装需求规模 (15)第四节2018年中国职业装市场发展状况 (15)⼀、向⾼档化、专业化的⽅向发展 (15)⼆、向品牌化的⽅向发展 (16)三、向国际化的⽅向发展 (16)四、向⽹状的产业集群发展 (16)第五节2018年职业装⾏业影响因素分析 (16)⼀、快速反应 (16)⼆、时尚化 (17)三、私⼈定制 (17)四、电商化 (17)五、机器换⼯ (17)六、拓展海外市场 (17)第六节中国职业装⾏业发展周期现状研究 (18)⼀、中国职业装⾏业发展阶段 (18)⼆、2018年中国职业装⾏业景⽓度现状 (18)第三章市场调研:2019年中国职业装⾏业存在的问题、挑战、瓶颈 (20)第⼀节2018年中国职业装⾏业存在的问题分析 (20)⼀、⼤⽽不强 (20)⼆、产能过剩仍需化解 (20)三、供需错配、有效需求不⾜ (21)四、处于产业链的低端 (21)五、内⽣发展动⼒不⾜ (21)六、关键核⼼技术缺失 (22)七、产品质量不⾼ (22)⼋、缺少“⼯匠精神” (23)九、当前服装企业经营存在的问题 (24)第⼆节2018年中国职业装⾏业发展⾯临的困境 (25)⼀、市场需求增长放缓 (25)⼆、成本居⾼不下压缩企业盈利空间 (25)三、职业装业成本竞争⼒下降 (26)四、同质化商品竞争严重 (26)五、跟不上消费变化 (26)六、品牌竞争激烈 (27)七、发展模式不能满⾜市场变化 (27)⼋、价值链上下两端未能实现共赢 (27)九、“⽤⼯荒”逼迫职业装企业转型 (27)第三节2018年中国职业装⾏业发展⾯临的制约与挑战 (28)⼀、传统红利正在递减 (28)⼆、制造业转型升级的难度较⼤ (28)三、我国制造业的优劣势正在发⽣变化 (28)四、与先进国家相⽐还有较⼤差距 (29)五、消费升级带来的转型升级压⼒ (29)六、设计师元素稀缺 (30)七、⾼素质⼈才缺乏 (31)⼋、2018年服装⾏业⾯临的挑战 (31)第四章环境分析:2019年中国职业装⾏业PEST环境分析 (35)第⼀节政策发展变化形势分析 (35)⼀、2018年我国宏观政策思路 (35)⼆、⾏业监管体制与主管机构 (36)三、⾏业的主要产业促进政策 (36)四、2018年纺织服装新标准将实施 (38)第⼆节经济发展变化形势分析 (39)⼀、2018年国际经济形势 (39)⼆、2018年国内经济形势 (40)三、中国经济趋势展望 (41)第三节职业装⾏业社会发展变化形势分析 (43)⼀、⼈⼝结构和⼈⼝红利的变化 (43)⼆、收⼊分配的变化 (46)三、品位/⽣活风格、⽣活⽅式的改变 (48)四、消费习惯的变化 (48)五、中国⼈⼝⼤迁移趋势 (50)第四节职业装⾏业技术发展变化形势分析 (51)⼀、主要技术能⼒ (51)⼆、国内⾏业技术⽔平 (52)第五章2019-2025年职业装⾏业市场及竞争发展趋势 (54)第⼀节2019-2025年职业装⾏业市场及竞争发展趋势 (54)⼀、市场竞争趋势预测 (54)⼆、职业装市场的竞争格局预测 (54)三、市场将进⼊战略竞争阶段 (55)第⼆节2019-2025年职业装⾏业不同领域竞争发展趋势 (55)⼀、⾏业重组竞争趋势 (55)⼆、市场竞争形式趋势 (56)三、创新竞争趋势 (56)四、⼈才资源竞争趋势 (57)五、⾼新科技⼯艺的竞争 (57)六、职业装企业的管理竞争趋势 (57)七、企业品牌竞争趋势 (58)⼋、职业装产品服务竞争 (58)九、现代化经营理念竞争趋势 (58)⼗、渠道竞争趋势 (59)⼗⼀、资讯竞争趋势 (59)第六章盛世华研总结 (60)第⼀节企业失败的原因及提⾼胜率的策略 (60)⼀、企业失败的原因 (60)⼆、提⾼胜率的策略 (61)第⼆节盛世华研独创五⼤决策研究体系 (62)⼀、基于“产业”的研究与决策体系 (62)⼆、基于“周期”的研究与决策体系 (62)三、基于“⼈性”的研究与决策体系 (62)四、基于“变化”的研究与决策体系 (63)五、基于“趋势”的研究与决策体系 (63)六、⼩结 (63)第三节致读者:商业⾃是有胜算 (64)第⼀章职业装⾏业研究⽅法、意义第⼀节职业装⾏业研究报告简介企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中⽴于不败之地,更好的⽣存与发展,就必须尽可能全⾯准确地了解与本⾏业有关的信息,从⽽做出最科学有效的决策。
最新【精品】范文 参考文献 专业论文 浅谈公司职业装研究院现状及发展方向 浅谈公司职业装研究院现状及发展方向
摘要:目前,公司职业装研究院承担着新产品开发、军品、行业、外贸三大市场的投标、报样、试制以及投产产品各项技术准备和实验工作。目前公司职业装研究院围绕经营、生产主要几种形式及存在问题和解决方法
关键词:职业装研究和开发 发展方向问题及解决 Abstract: At present, the company bears the Institute wear new product development, military, industry, foreign trade three markets tender, reported sample, prototype and production products of the technical preparation and experimental work. The company Institutes wear around management, production is mainly in several forms and problems and solutions Keywords: wear the direction of research and development problems and solutions 中图分类号: C34 文献标识码:A 文章编号:
一、公司职业装研究院现状 公司职业装研究院于2008年12月份,在原技术开发中心和留营西服研发中心人员基础上,组建成立职业装研究院,自成立以来按照公司制定发展规划,配合经销部门,努力开拓市场,坚持以市场为导向,以职业装研究院为后盾的经营战略,有的放矢地开展各项技术准备工作,完成了公司交给的各项任务。目前,公司研究院承担着市场开发、军品、行业、外贸三大市场的投标、报样、试制以及投产产品各项技术准备和实验工作。可以说公司研究院前期技术准备工作在公司前期生产经营活动中起到了越来越重要的作用。目前公司研究院围绕经营、生产主要有以下几种形式: 1、配合营销部门进行行业服装的研制开发 最新【精品】范文 参考文献 专业论文 以营销部门为龙头、以市场信息为导向积极研制开发行业服装,例如:我公司2006年上半年通过招标承揽到的50多万套工商服装就是技术开发中心在获取了工商服要换装消息后,提早谋划,精心准备,提前介入到样品制作,标准编写过程中去,使开发中心提前掌握了工商服装的款式、样板、样品制作等核心技术,为工厂在日后各省市工商招标中掌握先机,承揽大批量工商服装提供了可靠保证。 2、军品服装的研制和开发 积极配合军需装备研究所、武警研究所、空军特装研究基地进行新一代军服,武警常服,训练服,空军新一代地勤服,帽子等新式军服的研制,将新工艺,新版型,新材料运用到新式军服样板的打制,样品制作过程中去,提升我厂在军服领域的技术地位,提早掌握核心技术,为今后大批量承揽和生产军服打下坚实的基础。 3、外贸服装研制和开发 配合外贸部门进行样板打制、样品制作(包括外贸招标样品及根据客户要求设计的样品)同时对每一种新产品主辅料材料消耗定额填写耗料单,报财务,进行测价,另外一种是估价承揽,由业务人员拿来样品,开发中心根据样品的款式,估算填写材料消耗定额,报财务,业务人员视价格的高低进行业务承揽。 4、投产产品的转交 职业装研究院将工厂承揽的投产产品,以客户提供的样品或技术资料为依据进行投产前技术准备,其中包括技术标准编写,中间号样板的打制,样品试制,主辅材料试验,所有以上技术资料准备齐全后与技术检验部接口,转交技术部门作生产前技术准备工作。
二、存在问题 1、虽然我公司在行业开发,军品服装的研发以及外贸产品开发上取得了可喜的成绩,但在公司自主研发自主创新的新产品上投入力量不够发展后劲不足。 2、民品市场研发和市场定位不够准确,当前我们国家服装行业总的发展形势是尽管发展迅速,但面临的困难也不少,主要是产品档次较低,与国外同类产品相比,个别单位产品附加值仅其十分之一。最新【精品】范文 参考文献 专业论文 而我公司也面临同样困难,其主要表现为: 对当前民品市场研发力度不够,民品市场定位模糊,自主研发自主创新目标不够明确。 3、还没有一套完整的行之有效奖励机制调动研发人员自主研发自主创新的积极性 4、自主研发自主创新能力落后,没有一套完整的从产品研发-产品生产-产品销售体制。每一种产品自主研发和设计需经过接受任务→确定目标→市场调查→设计方案→设计评价→工艺制作→效果分析等严格的程序性过程。才能确定研发产品的生产,同时设计中还需考虑产品功能效用、艺术审美、制作材料、时代特征等因素。因而研发设计完全不是简单的图案、色彩、造型…那么简单,研发是一种高级的,且极具创造性的集体活动。而我公司在这方面没有与之相匹配研发人员和组织结构。 5、高水平设计人员严重不足,理性分析我厂研发人员组织结构和人员构成,与先进的服装企业和民营企业比较,我们很容易得出我厂研发人员组织结构的优势与劣势,优势为整体技术水平雄厚,样板打制和样品制作准确精良。其劣势主要表现为: 1、高水平设计人员和后备人员严重不足(经过近些年实践证明即使引进了高水平有培养前途的本科生,在经过了培养实践锻炼,掌握和达到了一定的技术水平后,由于生活、工资待遇等各方面原因与同行业比较出现差距时,造成人员流失); 2、对现有研发人员组织培训,外出深造学习,了解市场的投入不够,造成了现有研发人员设计理念落后,研发设计水平与国际国内水平存在很大差距。 6、品牌开发和创新不足:第一,作为国内大型服装企业来说至今还没有自主品牌。我们现在的公司只顾埋头打工,在产品营销策略上还靠低价竞争和低成本的规模扩张,企业在品牌上获得利润甚少, 第二,企业创建品牌的实力不够。第三,品牌建设滞后,生命周期普遍都短,附加值少,对经济的贡献度低。 第四,在品牌建设的认知上存在误区。目前,我门企业对于企业形象建设的关注度很低,进行全面企业形象建设投入不足。没有专门品牌管理机构,更主要是缺乏对企业有深入了解品牌管理人才;我们的企业则将品牌建设简单理解最新【精品】范文 参考文献 专业论文 为品牌的知名度,没有相应的有计划广告投入,广告效应没有给企业带来长期发展的动力。
三、解决问题方法 1、巩固和加强现有军品、行业、外贸的研制,稳定主业,继续加大对新产品开发的研制,研发力度,包括各种经费和人员的投入,确定研发经费投入比例并确保落实。 2、提高我公司全行业品牌意识,争创国内乃至亚洲知名品牌的研发机构,我厂的自主研发自主创新能力要达到国内乃至亚洲先进水平,还需要有相当漫长的路要走,。实际上经过市场的考验和老一代新一代02人不懈努力和奋斗,我们公司自主研发和行业研发方面取得了长足进步,我们自主研发工商服装、税务服装、铁路服装及民航服装,有时尚感,也很有品味,在国内服装行业评比中也获得了奖项,但是从整体研发和品牌创新上仍然比较落后。最典型的例子就是,我厂设计的工商服装,税务服装部分设计方案虽然被采用,但由于我厂不是国内知名的研发机构,最终设计权被其他研究机构选中。这说明以我们目前的技术水平主要还是以劳动密集型来料加工赚取少量的加工费,我们所拥有的能在国内,国际上叫得响的品牌还很少很少,能在国内时装界立足的时装设计师几乎闻所未闻。我们在行业招标中由于没有知名品牌和知名度在与知名和名牌企业竞争所处略势,吃亏已经不少。因此 我们需要打造一流设计师队伍,创出国内、国际驰名品牌。 3、明确市场定位,确定发展方向:我厂的行业服装、军品服装、外贸服装,以及西服的研发之所以取得今天可喜的成绩,与我厂摸准了市场脉搏,找准了市场定位有很大关系,以前我厂也曾开发过时装,工装、皮装,但由于市场定位不准,发展后劲不足,没有取得应有的成绩。所以说,自主研发,自主创新路在何方,需要摸准市场,看准方向,有了明确的目标,就可以少走弯路 4、名确品位定位:品牌不只是包装,不只是知名度,品牌有深刻的内涵和准确而清晰的定位。每一个品牌都有自已的风格、都有自已特定的定位。如果一个品牌什么都能涵盖,什么对象都可以提供服最新【精品】范文 参考文献 专业论文 务,那么它就没有品牌的意义和价值了,它唯一能代表的就是“大众”,其代名词就是“团服”。而职业装品牌的意义绝不在于此,品牌等于风格加品质加声誉,三者缺一不可、相辅相成。 任何一个品牌都应该有它代表的风格和档次,职业装市场需要进一步细分。 要提升职业装品牌,还必须严格管理、提高品牌含金量。 5、加强对服装面料的研究应用: 服装企业的竞争从产品竞争走向营销竞争,然后变成品牌竞争,现在已经转移到面料和工艺上,其中面料占据重要的部分。 目前国内众多品牌企业,对面料的选用还比较注意,而我们公司出于成本的考虑,目前重视的程度还不够。一方面要看到和研究国内外面料之间的差距,积极探寻与国外面料对接的渠道,另一方面,也要积极的与国内面料企业对话、沟通,关注国产面料的发展情况,及时了解国内面料企业发展信息。为企业争创制高点服务。
我们相信,在上级领导和公司领导支持下,通过我们自身不断的努力,推陈出新,我公司的研发水平和自主创新能力一定会促逐渐进入良性发展的轨道,行业的技术进步和创新水平也会有新的突破。公司也会更快更强地向前发展
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