基于BIM的建设项目成本动态监控可行性研究

基于BIM的建设项目成本动态监控可行性研究 摘要： 建设项目成本超支及无法进行过程成本监控的问题是建筑业的难题，伴随着bim技术的发展，这一难题有了新的解决方案，这就是建立动态成本监控系统。文章分析了造成成本管理难题的原因及bim技术的信息化优势，建立了基于bim的项目成本监控平台的信息来源模型，并分析了其可行性。 abstract： the problems faced by the construction industry are construction project cost overruns and unable to carry out the process of cost control.along with the development of bim technology， this problem has a new solution， which is to build a dynamic cost monitoring system. this paper analyzes the reasons for the cost management problems and information advantages of bim technology， information source model of bim-based project cost monitoring platform is proposed， analyzes its feasibility. 关键词： bim；项目成本监控；全过程；信息化 key words： bim；project cost control；whole process；information technology 中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：1006-4311（2013）06-0049-02 0 引言 根据国家建筑业统计年鉴的统计，2011年建筑业总产值已经接 近12万亿，然而建筑业的能耗利用率却不足43%，高出制造业达31%；精细化程度的不足使建筑业由于成本不可控每年造成的损失多达几万亿人民币。如何使项目的成本控制回归到可以监控的范围内成为困扰整个行业的难题。对比建筑业在信息化方面的投入可以发现，建筑业的信息化建设投入只有制造业的17%。如何借助信息化的发展降低整个建筑业的能耗，提高建筑产业生产效率，实现建筑产业的精细化发展将是未来建筑产业的发展方向。 要实现项目成本的动态监控就意味着要对建设项目的施工资源、施工动态、设计及现场变化、材料及安装成本等都有一个明确的信息把控，而这些信息的来源是复杂多变的。伴随着bim理论及技术的产生，具有高度信息集合特性的信息化平台建设变为可能，困扰建筑业生产效率的能耗低利用、粗放化管理将成为历史。 1 现阶段建设项目成本动态控制的问题 由于建设项目复杂性的特点以及管理人员的协同困难的现实因素；多年以来，如何进行建设项目的动态控制一直都是一个让建设方项目管理人员头疼的问题。在所有的项目中，不可预见的项目开支以及不可避免的项目设计变更、签证索赔都是成本管控人员的大敌，也占用了成本管控人员最多的精力；但是，尽管设计变更、签证索赔占用了最多的工作量，但想要实现对项目是成本的实时动态掌控到目前为止都是不可想象、无法实现的。在复杂的建设项目中，想要从错综复杂的现实情况中分析出成本管控实时情况在很多时候都只能是盲人摸象。建设方定期进行的成本检讨（又称成本汇报） 只能在一定程度上反应项目的成本控制情况，而且占用了大量的工作精力。 面对这种情况，很多算量软件商（鲁班、广联达等）都曾推出过力图实现项目动态监控的应用软件，但是这些软件无一例外都无疾而终，最终沦为成本检讨时套用的“花瓶”。这在本质上实际上是单纯面向数据的项目成本动态监控方案的失败，而要想实现真正意义上的项目成本动态监控，只有面向对象的动态监控方案可行。 2 bim的发展及应用现状 近年来，伴随着“国家十二五规划”对发展bim理论及技术的重视，国内对于bim理论及技术的研究可以说汹涌而至，但是由于应用成本、技术人员缺失等原因，真正对于bim的应用却一直停留在初始设计阶段以及施工阶段的管线碰撞研究上。真正属于bim独有的建筑信息管理却迟迟不能应用于实际的项目管理中。这一方面是由于开放的建筑产品数据表达与交换的国际标准ifc（工业基础类别，industry foundation class）尚未形成成熟而完整的bim信息平台交互标准，另一方面也是由于没有成熟的bim应用模型使得各类bim规范及交互语言不能有针对性的进行研究。 3 bim全过程成本监控系统模型 bim理论及技术的构件特性决定了在bim时代，构件这一称谓将作为一种建筑零件的存在实现真正意义上的建筑产业工业化、精细化、信息化。在建筑信息模型中，构件不仅仅能够反映建筑实体的长、宽、高等几何信息，而且能够反映包括结构类型、材料种类、 制造商、采购价格、施工成本在内的大量建筑信息，他为项目管理各专业的协同提供了一个统一的数据信息来源，使成本的实时监控成为可能。伴随着bim在施工进度中的成功运用，bim“3d模型+进度+成本”的信息集成平台将成为解决项目成本失控的利刃。 目前，成本的控制一般还是着重在项目进展的特定节点上进行，整个项目的全过程成本控制也主要表现为三算对比（项目概算、项目预算及结算）。基本上不存在真正的全过程成本控制体系，目前大多数甲方项目成本管理团队所采取的都是定期进行成本检测和成本分析的方式来力求实现对成本的全程把控。而通过bim所能实现的全程成本监控，将是真正意义上的实时监控，成本监控的准确性将大大提高。bim对于成本的监控体系，是从整个项目的招投标及设计阶段阶段就开始真正介入到项目中直至项目交付业主使用为止（如果从项目全寿命周期成本控制的角度来考虑，bim对于投资控制的控制将可以持续到整个项目从项目立项到项目结束使用寿命、拆除为止）。 bim平台的数据流主要分为四部分：设计数据（构件数据）、中标单位报价数据、外部数据（包括材料的市场数据等）、施工过程中的变更数据等。 在设计阶段通常是根据已经确定的项目估算及概算进行施工图（或者招标图）的设计工作，在这一阶段将bim设计软件应用到实际设计中可以在设计阶段更好的把控成本，构件成本库的应用可以在设计过程中避免由于设计师的设计失误而造成的大幅度的成本 超支，使成本的控制在设计之初就得到了保障。在招投标阶段，要使bim成本控制平台得到有效的落实就要要求投标单位在投标阶段提供建设方要求的构件成本综合单价列表。在报价方式上采用构件综合单价报价的方式可以使中标单位中标后的成本数据更有效的反应本单位的实际消耗量定额及人工、材料、机械台班成本，从而为施工过程控制提供有效的施工签证成本变动依据。bim平台的数据来源除了设计单位及施工单位外还来源于外部的数据以及在施工过程中产生的实时变动信息：设计变更、签证索赔、伴随施工进行所产生的不可预见费用的出现以及伴随进度产生的实际工程成本数据。 bim技术的应用是建筑产业技术信息化的表现形式，要想能够成功应用bim技术就要实现管理信息化（erp）与技术信息化（bim平台）的横向数据交换以及衔接。实现项目成本管理各专业的横向协同是基于bim项目成本动态监控系统的最重要贡献之一。从建设方的角度来看，监控系统的交互主体主要是合作施工单位、设计人员、现场管理人员、合约造价人员、财务人员。只有实现合作施工单位、设计人员、现场管理人员、合约造价人员、财务人员的有序交互及无隙、实时协同才能真正意义上实现bim成本监控系统的高效运转。每一方的交互信息由部门授权人负责实时更新及传递，保证监控系统信息来源的准确性和严肃性。基于bim的全过程成本监控平台交互界面如下图2。 4 bim成本动态控制模型的运行可行性分析 目前，数据库及网络技术已经可以满足基于bim的项目成本动态监控系统的要求，而伴随着oa及erp系统的使用，对于bim数据库平台使用的人才及技术需求也能够达到要求。bim平台的运行将需要较高配置的服务器及pc客户端的支持，现阶段流行pc的配置基本能够满足要求，不存在硬件运行障碍。 基于bim的项目成本动态监控系统成型的最大难题在于信息收集的过程中如何实现各方数据的兼容性以及平台输出数据的准确性。这两者伴随着ifc的完善以及国家对于bim标准的统一研究出台将会迎刃而解。如果要保证基于bim的项目成本动态监控系统能够广泛的应用于建设项目就需要建立统一的各专业bim信息接口，这一方面有赖于各专业bim精英对于族的建设完善，另一方面也需要借助更加强大的数学算法来实现信息接口的通用性。相信在不久的将来这两方面的技术解决方案也会随着bim技术的推广和研究而得到进一步的解决。 5 结语 bim理论及技术是建筑产业信息化实现的希望载体，项目成本的动态监控是实现建筑产业精细化的重要保证，同时也是建筑产业信息化的终极目标。作为bim推动建筑业生产力进步的首要表现，成本动态控制的实现将是bim能够应用到建设项目管理的重要推手。基于bim项目成本动态监控系统的真正实现将会彻底改变建筑产业的生产效率及项目管理面貌，在从繁重算量、重复成本核算中解放出项目管理人员的同时使他们有更多的精力专注于建筑质量及细 节的优化。 参考文献： [1]2012年国家统计年鉴.北京.国家统计局.2011.15.15-1. [2]丁士昭.工程项目管理.北京.中国建筑工业出版社， 2006.455-464. [3]王广斌，张洋，谭丹.基于bim的工程项目成本核算理论及实现方法研究.科技进步与对策，2009.26-21. [4]何关培.bim总论.北京.中国建筑工业出版社，2011.104-115. [5]王青薇，张建平.基于bim的工程投资控制研究.工业建筑，2011，41.