西奥科技总经理致员工一封信

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致员工的一封信

亲爱的西奥伙伴们：

您好！

您有幸加入了西奥科技，我们也有幸获得了与您合作的机会。我们将在相互尊重，相互理解和共同信任的基础上，与您一起度过在公司工作的岁月，这种尊重、理解和信任是愉快地进行共同奋斗的桥梁与纽带。

西奥科技不仅需要有高层次、高素质的技术人才和管理人才，同时还必须有一个能被这些人才认同的价值体系，这就是说要建立一个我们共同拥有的企业文化。西奥的企业文化是建立在“老实聪明人”的优良传统基础上的幸福企业文化，这个文化是“开放的、包容的”。它不断吸纳着大企业好的优良文化和管理，黏合着西奥和全体员工团结共进，实现我们大家共同的美好梦想。

西奥坚持走团结奋进的道路，目的是让大家拥有一个良好的发展平台，有了一个良好的平台，您的聪明才智方能得到很好的发挥，并有所成就。

在西奥如果您没有责任意识、团结互助、创新精神、感恩的心，没有“讲真话，干实事”的行为准则，没有缺乏自检、自我批评精神，不善于分享、合作，不懂得团队协作，那么您就等于丧失了在西奥进步的机会，空耗了宝贵的光阴，还不如在试用期中，重新决定您的选择。对于进入西奥起点较低的员工，晋升也许没有您期望的那么快，为此我们深感歉意。

公司管理推行的是一个矩阵系统，运营起来就是一个求助网。希

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望您成为这个大系统中的一个开放的子系统，积极、有效地“求助于他人”，同时又“给予他人帮助”，这样您就能充分地利用公司资源，借助别人提供的基础，吸取别人好的经验，每天“日事日毕、日清日高；好好改善、天天进步”，使自己的能力更快、更好的提升。

求助别人没有什么不光彩，事情做不好才不光彩。求助是参与团队协助与奋斗的最好方式，如果封闭自己，怕积分不好算，想单打独斗搞出点名堂来,是万万不可能的，就算您做出了一点成绩, 也需要花费较长时间,也许到那时,您的工作成果已经变得毫无意义了。

实践是您水平提高的基础。实践可以充分的检验您自身的不足,

只有暴露出来,这一切才能够得到解决和改善，您也才会有所进步。实践再实践,尤其对我们年青人十分重要，只有实践后,善于用理论去归纳总结，才会有质的提高。所以请您要摆正自已的位臵,不怕做小角色,

才有可能做大角色。

我们崇尚雷锋精神，并在公司的价值评价及价值分配体系中鲜明的体现：绝不让雷锋们吃亏。这本身就是创造让各团队英雄脱颖而出的条件，雷锋精神与英雄行为的核心本质就是奉献。雷锋和英雄都不是超纯的人，也没有固定的标准，其标准是随时代而不断变化的。在西奥，一丝不苟地做好本职工作就是奉献，就是英雄行为，就是雷锋精神。

您想做专家吗？一律从基层做起，这在公司已经深入人心。进入公司一周以后，无论您是硕士，学士或在原工作单位取得多么好的成绩，在西奥均从零开始。

在西奥一切凭实际能力、责任心定位，对您个人的评价以及应得到的回报主要取决于您在实干中体现出来的贡献度。

在西奥，您给公司添上一块砖，公司给您提供走向成功的阶梯。

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希望您接受挑战，孜孜不倦、不屈不挠地前进，您也许会头破血流，

但不经风雨、何以见彩虹，在西奥改变自已命运的方法，只有两个：

（1）、严格执行TIB管理模式，自觉自检，勇于改善，不断进步。

(2）、坚持讲真话，干实事，做老实聪明人。

公司要求每一位员工,要热爱自已的祖国，热爱我们这个刚刚开

始振兴的企业，才能在进行市场艰苦的博击后而无怨无悔。我们总有一天,会在行业舞台上,占据重要的一席之地。无论任何时候,无论任何地点都不要做对不起祖国,对不起企业，对不起自己的事情，要模范遵守国家法规和社会公德，要严格遵守公司的各项制度与管理规范。对不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守。任何人不能超越法律和制度，不贪污、不盗窃、不腐化、严于律己, 帮助别人。

您有时会感到公司没有您想象的公平，真正绝对的公平是没有的，您不能对这方面期望太高。但在努力者面前,机会总是均等的。只要您不懈的努力，您的上司会了解您的。要承受得起做好事反受委屈的打击,你要坚信一句话：“凤凰涅槃、浴火重生”，这是西奥人对待委屈和挫折的态度和挑选干部的准则。没有一定的承受能力,今后如何能挑大梁。其实一个人的命运,就掌握在自已的手中, 生活的评价是有误差的，但绝不至于黑白颠倒、差之千里。您要深信,在西奥是太阳总会升起来，是金子总会发光，哪怕暂时还在地平线下。您有可能不理解公司暂时离开, 但我们欢迎您回来！

世上有许多“欲速则不达”的案例,希望您丢掉速成的幻想,学习日本人的踏踏实实，德国人的一丝不苟的敬业精神。现在生活中精通一项技术是十分难的，您想提高效率、待遇,只有把精力集中在一个有限的工作层面上,才能熟能生巧，快速成长。如果您什么都想去做，就意味着什么都会不精通。做任何一件事对您都是学习和提高的机会，都不是多余的，努力钻进去兴趣自然存在。我们要造就一批“业精于勤、行成于思”有真正动手能力和管理能力的人才和干部，机会偏爱

4/5 踏踏实实的人，公司将永远不会提拨一个没有基层经验的人担任高层管理者。

遵从循序渐进的原则, 你会发现生活中的每一个环节对您人生都有着巨大的意义。因此，您要十分认真地去对待现在手中的任何一件工作, 踏实稳健地走好职业生涯的每一个台阶。您要尊重您的直接领

导，尽管您也有能力，甚至更强，否则将来您的部下也不会尊重您。

平时要学会有系统，有层次地提出您的建议。我们大家都是有文化的人，草率的提议，对您是不负责，也浪费了别人的时间。特别是新来者，不要下车伊始，动不动就哇啦哇啦，要学会深入、透彻地分析，找出每一个环节的问题根源所在，进而找到解决的办法, 踏踏实

实地一点一点地去做，不要哗众取宠、恣意妄为。

公司建立了各级管理团队，实施民主管理。在公司的授权下, 各部门第一责任人负责日常事务的运行管理。部门第一责任人例会实行权威制，一旦经过合理化的商议做了决定后，就要坚决执行，有不同意见的个人可以反映，但必须服从最后的决定以及做到快速反应。尽管我不同意，但是我支持您。

公司管理决策的原则是从贤不从众, 管理的原则是集体负责制,

这种建立在统一经营管理理念基础上的民主决策和权威管理的经营管理体制, 有利于防止一长制的片面性, 在重要问题上,发挥集体智慧,

这是公司成立三年来没有摔大跟头的重要因素之一。民主还会进一步扩展，权威管理的作用也会进一步加强，这种民主、集中的管理，还需要长期探索，希望您也能够积极参与互动，成为其中的一员。

为了帮助您不断超越自我, 公司TIB平台建立了“人才培增机制”、“成长曲线图”，公司规划及各种培训都很重要，它们是贯彻公司战略意图，推动管理进步和培训干部的重要手段，是西奥公司通向未来，通向明天的重要阶梯。您要充分利用公司这个“大平台”，努力学习先进的科学技术、管理技能、思维方法和工作技巧，自检自律，这些都

5/5 将会是您走向成功阶梯的垫脚石。

物质资源终会枯竭, 唯有文化才能生生不息。任何一个高新技术企业，不能没有文化，只有文化才能支撑企业实现可持续发展, 西奥的文化就是“认真”的文化, 我看了“可可西里”电影以及残疾人表演的“千手观音”，我想他们的认真精神就叫西奥文化吧! 对于一个新

员工来说，要融入西奥文化需要一个艰苦过程，每一位员工都要积极主动、脚踏实地，在工作实践的过程中不断去领悟西奥文化的核心价值，从而认同、消化、接纳西奥的价值观, 使自己成为一个既认同西奥文化，又能创造价值的西奥人。只有每个员工都能接纳和弘扬西奥的文化，才能使西奥文化生生不息，才能打造“西奥---梦想实现的地方”，才能实现个人职业规划和西奥事业发展的和谐统一。

西奥文化的特征就是“虔诚服务”，谁为谁服务的问题一定要解决。服务的涵义是很广的，总的来说是为用户服务。但具体来讲，下游环节部门就是用户，任何时间、任何地点, 西奥都意味着高品质、高服务，希望您时刻记住。

西奥三年来铸就的成就只有两个字——“诚信”。

诚信是生存之本、发展之源。诚信文化是公司最重要的无形资产。公司各类信息资源的安全，关系着公司的生死存亡。您在参于公司产品研发、生产、销售、服务的过程中，首先不要侵犯了别人的知识产权；其次不要将公司的智力资产泄漏出去甚至据为己有。诚信和信息安全作为对每一个员工的最基本要求，希望每位西奥员工都能做到这一点，任何人只要违反，都将受到处罚。

业余时间，在休闲娱乐的同时，您也要有计划地读些书，坚决不要搞不正当的娱乐活动，为了您成为一个高尚的人，希望您自律。

最后，我真心的希望您加速磨炼、茁壮成长，我们将一起去托起西奥明天的太阳。