策划和规划的区别

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第一,定位失当,口号乏力

定位和旅游形象广告词就像写对联和写成语,前面四个字,后面四个字。比如“文献名邦,生态之城”。这类定位口号大多出自官员和教授文人之手,看似堂堂正正,其实毫无吸引力。要么就搞个“XX之都”、“天下奇观”之类的来忽悠客户,听着大气,其实空洞无物,大而无当。没有卖过东西、没有做过销售的人,没有资格来想旅游形象口号,因为你根本不懂游客心理

需求,你根本不懂市场竞争法则。一个乡村和一个景区的未来都有可能被你毫不专业的定位

口号耽误了!所以,请你有空写写文章发表,好坏无伤皮毛。千万不要来随便定位,影响一

个乡村和一个景区的未来。

定位之法:要吻合“三个一法则”:即唯一、第一、专一。要有吸引力,让人非来不可,不来

后悔!让人听了就有无穷的联想,听了就想来一看究竟。

第二,策划缺失,规划平凡

策划和规划有什么区别?“策”是策动、策略,是无中生有。“规”是规矩、规定,是按规定办事。策划就是战略、创意、策略,规划就是根据策划的规定思路画图画线。很多旅游规划公

司做的方案策划严重缺失,只有规划没有策划!这个景区的定位怎么独特而有吸引力?产品

怎么吸引人?营销怎么出彩?根本不是他们思考的重点,而是大门、停车场、游客接待中心

这些东西摆在哪个位置?这个他们特别关心。越是不动脑筋的事,他们越愿意表现自己的专业。停车场要有几个车位?游步道要多宽,要一步不要半步或一步半,他们的专业全部体现

在这种全国有统一标准答案的地方。网上找找就有了,要你来干嘛!旅游策划和旅游规划是

来解决问题的,不是来卖图表和理论体系的,景区永远解决一个问题:如何把大量游客吸引

过来?你的方案回答了吗?绝大多数旅游规划公司的90%的工作时间是放到规划画图上,创

意策划,解决致命问题,他们几乎没花时间,花了也没用,因为没有“创意定生死”、“策划就是玩命!”的精神,他们根本就想不出好创意!抄袭几个把客户胡弄过去了事。一个旅游规划方案,如果没有三四个大创意能够出乎意料、让人震撼,那这个方案基本就是白花钱的方案!

策划之法:万事起动都要策划!策划定生死!策划千法万法不过三法:一是独一无二,你的

定位、产品和营销方式是否独一无二?熟悉产生轻视,不同胜过更好!旅游市场竞争就是不

同的竞争。一定要找到自己特别不同之处,才能取胜。二是独具魅力,策划创意出来的项目

一定要特别有新意,特别吸引人。三是独占鳌头,策划创意出来的项目和定位一定要有权威性、震撼性,一定要成为老大,成为第一。这是真正的生存之道。、

第三,贩卖模式理论,没有解决之道

很多旅游规划方案一上来就总结模式,项目是湖泊旅游,他就把全世界各种湖泊旅游模式总

结一遍,十几个模式一摆,占了三分之一的篇幅,你三分之一的方案费白花了!听了半天,

你自己该怎么做还是不明白。这些模式,大部分有两种成功的原因,一是天罩着,二是钱罩着。说白了就是资源太好了、投钱太多了。所以几乎都跟你没关系!你要做的是研究自己,

考察学习的结果往往带来的是抄袭模仿!考察学习不要学习别人好的,而要学习我怎么跟你

不同。因为你学谁都是老二,都是第二名,你永远没有机会!还有很多方案给你很多图表和

理论理念,跟你讲课,三分之一的篇幅又占了。策划和规划就是打架,一上来把人打倒走人,别练套路给人看。没用。我们最怕看到理论和图表,一看见掉头就走。要出实招,1+1=?把

2写上去,不要像陈景润花几万字论证一加一为什么等于二,这是吃饱了撑的。理论越多离

题越远。景区怎么赚钱?你有什么景观是我们没有见过很想见的?你有什么项目是我们没有

玩过很想玩的?你的宣传口号怎么让我看了睡不着老想着来的?第一、第二、第三…...全是

解决问题的实招!这样才是方案。

解决之法:一个小品上来先自我介绍,再问候大家,观众早跑了!只有十分钟,一来就要抓

住观众,每句话都要精心设计,一分钟要丢一个包袱,高潮要特别创新,这样才能拿住观众。为什么赵本山除了是小品王,还是百亿富豪?因为经商跟整小品是一样一样的,都是一个道理。一个旅游规划方案每一篇文稿都要解决这几个问题:游客为什么要来我的景区?我的景

区与其他同类型景区不同在哪儿、卖点是什么?怎么不花钱或少花钱让大量游客知道我们的

景区?怎么让游客来到景区多花钱?怎么让景区成为让人非来不可的地方?把你的答案写在

这些问题后面,不是论文!不是文章!更不是一文不值的理论模式和图表,而是掏心掏肺、

日思夜想、把项目当成你爹投资的来想,最后反复推翻,做到极限的创意和思路!旅游规划

方案要像赵本山的小品一样,充满了想象不到、充满了灵光四射的笑点和包袱,最后让你永

远忘不掉。这样的好方案才能让景区:全家老少齐开怀,年年春晚还想他!

第四,用“文化”掩藏平庸,用“高端”掩盖无脑

一提到旅游策划人人都会说要挖掘历史文化,突出地方特色。这是对的。但很多时候,大家

会为文化而文化,忘记了根本目的是吸引游客、发展经济。任何一个景区或城市的文化都有

其特点,但是这个特点不一定是卖点。特点是与众不同之处,卖点是消费者愿意掏钱买单的

特点。消费者不愿意买单,再特也没用。消费者愿意为什么样的文化掏钱呢?世界级的文化、独一无二特别有吸引力的文化、数一数二的文化。但是很多城市和景区根本不具备这种量级

的文化。北京、西安、洛阳千年古都,这就是一流的文化,这些城市搞旅游靠古人就可以赚

钱了。绝大多数城市和景区的文化是有特点,但缺乏足够的量级和吸引力,所以,做旅游策

划和规划时,不能仅仅反映地方历史文化,更要根据旅游市场和游客的需求要提炼和升化。

原原本本、固步自封地反映体现当地文化特色,那是搞考古,不是搞旅游!文化就是变化,

不是僵化和食古不化!文化必须为搞活旅游服务!而不是旅游为文化服务!文化不是不变的,是灵活可变,只要吸引游客搞活经济,可以创新、创意、创造。当然要有根有据,说了人信。