供应链管理环境下的库存管理方法分析
姓名：XXXXX
班级：12级物流管理
学号:XXXXXXXXXXXX
时间：2014年4月16日
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一、库存管理方法 ---------------------------------------------------------------------------- 3
（一）定义： ---------------------------------------------------------------------------- 3（二）供应链库存管理的特点： -------------------------------------------------------- 3二、供应链库存管理类型--------------------------------------------------------------------- 3
（一）VMI管理 ------------------------------------------------------------------------- 3（1）定义：----------------------------------------------------------------------- 3
（2）VMI模式特点: -------------------------------------------------------------- 3
（3）VMI管理优点: -------------------------------------------------------------- 4（二）联合库存管理（JMI）----------------------------------------------------------- 4（1）定义：----------------------------------------------------------------------- 4
（2）JMI模式特点: -------------------------------------------------------------- 4
（3）联合库存管理（JMI）优点: ------------------------------------------------ 4
(三) 多级库存优化控制------------------------------------------------------------------ 5
（1）定义：----------------------------------------------------------------------- 5
（2）控制策略：------------------------------------------------------------------ 5
（3）模式优点：------------------------------------------------------------------ 5三、供应链库存管理类型间的不同----------------------------------------------------------- 5
（一）VMI应注意以下几点的问题：--------------------------------------------------- 5（1）信任问题---------------------------------------------------------------------- 5
（2）技术问题---------------------------------------------------------------------- 5
（3）存货所有权问题 -------------------------------------------------------------- 6
（4）资金支付问题----------------------------------------------------------------- 6（二）联合库存管理（JMI）应注意以下几点的问题： ------------------------------- 6（三）多级库存优化控制应注意以下几点的问题： ------------------------------------ 6
一、库存管理方法
（一）定义：
库存管理是指将库存管理置于供应链之中，以降低库存成本和提高企业市场反应能力为目的，从点到链、从链到面的库存管理方法。
（二）供应链库存管理的特点：
供应链库存管理的特点供应链库存管理的目标服从于整条供应链的目标, 通过对整条供应链上的库存进行计划、组织、控制和协调, 将各阶段库存控制在最小限度, 从而削减库存管理成本, 减少资源闲置与浪费, 使供应链上的整体库存成本降至最低。
二、供应链库存管理类型
（一）VMI管理
（1）定义：
所谓VMI（Vendor Managed Inventory）是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库存，并不断监督协议执行情况和修正协议内容，使库存管理得到持续地改进的合作性策略。这种库存管理策略打破了传统的各自为政的库存管理模式。体现了供应链的集成化管理思想，适应市场变化的要求，是一种新的、有代表性的库存管理思想。
（2）VMI模式特点:
A 信息共享，零售商帮助供应商更有效地做出计划，供应商从零售商处获得销售点数据并使用该数据来协调其生产、库存活动与及零售商的实际销售活动；
B 供应商拥有管理库存，供应商完全管理和拥有库存，直到零售商将其售出为止，但是零售商对库存有看管义务，并对库存物品的损伤或损坏负责。
C 需求准确预测，供应商能按照销售时点的数据，对需求做出预测，能更准确地确定订货批量，减少预测的不确定性，从而减少安全库存量，存储与供货成本更小，同时，供应商能更快响应用户需求，提高服务水平，使得用户的库存水平也降低。
