下发培训计划通知

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下发培训计划通知

篇一：关于下发20XX年安全培训计划的通知 宁夏北方巨源液压工贸 有限公司文件 关于下发20XX年安全培训计划的通知 各部室、车间： 为了进一步提高公司安全管理水平，增强广大职工安全意识， 在全公司全面实行安全标准化管理。公司20XX年安全培训计划现已制定，经公司总经理办公会议研究决定下发执行，望各单位组织职工认真安排，抓好落实。 20XX年03月12日 主题词：培训计划通知 抄报： 20XX年月日印发宁紫腾包印综发[20XX]第01号

2 23 20XX年度安全培训计划 根据《安全生产法》、《安全生产培训管理办法》的有关规定及 要求，为全面贯彻公司“以人为本、安全第一、预防为主、清洁生产、综合治理、共建和谐”的安全生产方针，认真开展安全生产教育培训和安全操作技能培训，按照“统筹组织分层次、分系统、大规模、大力度”安全培训的要求，采取有力措施，切实把培训工作抓出成效，为安全生产工作提供有力保障，特制定公司20XX年度 安全教育培训计划如下： 一、培训工作的指导思想 公司安全教育培训的指导思想是：坚持“安全生产”指导原则 和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻落实《安全生产法》、《安全生产培训管理办法》等法律法规和有关要求，紧紧围绕公司安全生产工作部署，明确安全生产教育培训目标，实现公司安全生产教育培训工作实现规范化、制度化、科学化管理。 二、培训教育工作的目标 通过安全生产教育培训，公司从业人员全面接受安全生产教育 培训，使安全生产素质和管理水平明显增强，“三违”

3 23 明确下降，力争公司所有工作人员受教育面达100%，特种作业人员持证上岗率达到100%。 三、培训内容 1.国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规 章及标准； 2.安全生产管理、安全生产技术、各工种岗位操作规程、风险 管理； 3.职业卫生、职业文明等知识； 4.应急管理、应急预案编制(:下发培训计划通知)以及应急处置的内容和要求； 5.典型事故和应急救援案例分析； 6.伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法； 7.国内外先进的安全生产管理经验； 8.其他需要培训的内容。 四、培训教育工作的时间 1.公司法人代表和部门经理每年接受再教育不少于16学时； 2.安全管理人员和技术人员每年接受再教育不少于16学时； 3.其他管理和技术人员每年接受再教育不少于10学时；

4 23 4.特种作业人员和特种设备作业人员每年接受再教育不少于 16学时； 5、其他职工每年接受再教育不少于10学时； 6.待、转、换岗重新上岗前，接受再教育不少于10学时； 7．新上岗工人的公司、车间、班组三级培训教育时间分别不 少于8学时，总学时24学时。 五、教育和培训的形式与内容 按等级、形式和工作性质分别进行，管理人员的重点是安全意 识和安全管理水平，作业人员的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。 （一）新工人三级安全教育 对新工人和调换工种的工人必须按规定进行安全教育和技术 培训，经考核合格方准上岗。 三级安全教育是每个刚进公司的新工人必须接受的首次安全生产方面的基本教育，三级安全教育是指公司、车间、班组这三级。对新工人和调换工种的工人，必须按规定进行安全教育和技术培训，经考核合格，方准上岗。

5 23 新工人再分配到公司之前必须进行初步的安全教育，教育内容 如下： 1.劳动保护意义和任务的一般教育；2.安全生产方针、政策、法规、标准、规范、规程和安全知识；3.公司安全规章制度等； 车间级教育是新工人被分配车间以后进行的安全教育。教育内 容如下： 1.车间工人安全生产技术操作一般规定；2.车间安全管理规章制度3.安全生产纪律和文明生产要求4.车间内部的工作环境和工作特点可能存在不安全因素的危险作业部位及必须遵守的事项 班组级教育是工人被分配到班组后开始工作前的教育，教育内 容如下： 1.本人从事工作的性质，必要的安全知识，设备及安全防护 设施的性能和作用 2.本工种的安全操作规程 3.班组安全生产的要求和劳动纪律 4.本工种事故案例剖析，易发事故部位及劳动防护用品

6 23 的使用要求 （二）.特定情况下的适时安全教育 1.季节性加强冬季、夏季、雨雪天、讯台期工作；2.节假日前后；3.节假日加班或突击赶任务；4.工作对象改变、工种交换的培训5.新工艺、新操作、新设备、新技术操作前培训6.发现事故隐患和发生事故后的培训。 以上特定情况下的安全培训，除已确定培训时间外，其它均适时安排一定时间进行培训。 （三）.经常性安全教育 在做好上述培训和教育工作的同时还必须把经常性的安全教育贯彻于工作当中，并根据接受教育对象的不同特点，采取多层次、多渠道和多种方法进行。 1.安全生产意识宣传教育 2.普及安全生产知识宣传教育 3.公司定期的安全日于当天进行安全教育活动； 4.班组每天三上岗（上岗交底、上岗检查、上岗记录）、和一讲评（安全讲评活动）。 六、培训评价 1.了解熟悉公司的管理方针、目标、质量、安全和环保意识、相关法律、法规管理体系的标准、员工纪律。 篇二：关于下发《培训管理制度》的通知 密级：普通深天字[201x]第011号签发：丘振良关于下

7 23 发《培训管理制度》的通知 集团各部门、各全资、控股子公司： 为适应集团公司经营发展需要，进一步提高员工素质，加强培训管理，使培训工作系统化、规范化，集团人力资源部制订了《培训管理制度》，经报董事长批准，予以下发执行。 附：《培训管理制度》 深圳市天略发展集团有限公司 二○○六年三月九日 抄报：董事长，总裁助理 抄送：集团各部门、各全资、控股子公司、安吉外校 印发：天略集团总裁办印数份 附： 天略发展集团有限公司 培 训 管 理 制 度 目录 第一章总

8 23 则..................................................................................................................................4 第一条目的............................................................................................................................4 第二条适用范围....................................................................................................................4 第二章培训工作职责管理..............................................................................................................4 第三条培训主导部门............................................................................................................4 第四条培训负责人....................................................................................................

9 23 ............4 第三章培训计划管理......................................................................................................................5 第五条培训计划的制订和核准............................................................................................5 第六条培训的主要形式........................................................................................................5 第四章培训的实施..........................................................................................................................6 第七条实施原则....................................................................................................................6 第八条时间管理.................................................