5供应链管理(第三版_万志坚)

1. 制造企业供应网链的节点 包括供应商的仓库、制造商的工厂、销 售商的商店、仓库、零售商店等，在外包物 流条件下，还包括第三方物流商的仓库、中 转仓储、配送作业点等。 企业在确定销售网络时，往往是根据产 品销售市场的定位、各地的销售量确定业务 点。
二、供应链网络节点的确定
2. 连锁企业网络的核心技术主要包括 三个方面（见图5-7）。
二、供应链网络构建的 要点
三、供应链网络构建急 需解决的问题
一、供应链环境、经营主体
与基础网络
1. 供应链环境建设
供应链环境建设的 是指支持供应链商流、
主要方面 （见图5-1）。
物流、信息流、资金流 的基础设施规划、建设
是指为供应链经营主体 提供运作良好的体制环 境和规则环境
图5-1 供应链环境建设的主要方面
4. 分销商与供应链网络 供应链网络中分销商大致可以分成两类， 一类是纯粹为某一个生产厂商做分销的企业； 另一类是为多个厂商做产品分销。对供应链分 销渠道来讲，分销商们主要关心两个问题。这 些问题无不与供应链物流系统的需求、供应、 仓储、销售中转配送和各项作业运作协同、效 率和效益水平有关。
一、供应链环境、经营主体 与基础网络
图5-7 连锁企业网络的主要核心技术
二、供应链网络节点的确定
上海华联、联华、农工商连锁集团等都 建立了自己的配送中心（见图5-8）。
图5-8 上海联华配送中心
二、供应链网络节点的确定
3. 第三方物流网络节点一般有三层结构（见 图5-9），其典型的网络节点是物流中心。
图5-9 第三方物流网络节点的一般结构
二、供应链网络构建的要点
（2）共用物流资源 共用资源是指对企业依靠自身实力无法 获得或难以获得的资源，采取与其他企业共 同投资、共同使用的方式获得。这样可以分 组成本、分散风险。
三、供应链网络构建急需解决的问题
供应链网络构筑（见图5-5）。
图5-5 供应链网络构筑
Hale Waihona Puke Baidu
三、供应链网络构建急需解决的问题
供应链构建的主要问题： 如何构造适应供应链环境的生产计划与 控制系统； 供应链设施与物流功能网络如何结合起 来，实现供应链网络的良好运作。
第二节 确定供应链网络节点
一、供应链网络的类型 二、供应链网络节点的确定
一、供应链网络的类型
供应链网络的类型（见图5-6）。
图5-6 供应链网络的类型
二、供应链网络节点的确定
能正确讲述供应链网络的构建理论和方 法，清晰的说明供应链环境、经营主体与基 础网络以及供应链网络的类型等基本知识。
能正确表述区域物流网络构成以及设施 网络选址方法和供应网链城镇布点方法。
训练学生应用供应网链城镇布点方法 确定供应链网络节点的技能。
第一节 供应链网络构建的基础
一、供应链环境、经营 主体与基础网络
二、供应链网络构建的要点
1. 供应链的核心内容 供应链管理的核心内容及运作要素 （见图5-3）。
图5-3 供应链的核心内容
二、供应链网络构建的要点
2. 供应链的运作控制 供应链经营主体与供应链网络的关系，很 大程度上取决于以下核心问题的解决情况（见 图5-4）。
图5-4 供应链的运作控制
二、供应链网络构建的要点
一、供应链环境、经营主体 与基础网络
2.支持供应链物流市场的经营主体 （见图5-2）。
图5-2 供应链经营主体
一、供应链环境、经营主体 与基础网络
3. 制造商与供应链网络 制造商面临的供应链物流问题有时与 原料、配件供应紧密联系，并与最终消费 者息息相关的。
一、供应链环境、经营主体 与基础网络
第五章 构建有竞争力的供应链网络
第一节 供应链网络构建的基础 第二节 确定供应链网络节点 第三节 供应链设施网链
布点方法
开 章 语
网链结构是供应链运作与管理的基础，也是物 流基础设施网络、组织网络和信息网络等集成管理 的基础。供应链网络是产业关系链的体现，也是企 业关系链的依托。政府主管部门在供应链网络构筑 中主要起两大作用：建立硬件环境和软件环境，而 供应链网络建设与运营的主体是企业。公共型物流 服务可能集中于某一点也可以辐射到区域，而供应 链物流却必须面对整个网络，支持整个流程，这是 供应链管理与一般功能性物流服务最明显的区别。
5. 零售商与供应链网络 零售是最末端环节，零售商所关心的是 产品的销售和使用。主要问题： 商品的组合； 何时进货； 向什么样的厂商或分销商采购； 连锁经营的企业需要了解每个分散的连 锁店每天动态的销售情况和缺货情况。
一、供应链环境、经营主体 与基础网络
6. 物流商与供应链网络 第三方物流商是供应链物流专业化、网络化、 高级化的服务提供者。关心的问题： 客户后勤保障的主要问题是什么？ 解决物流成本攀升的关键问题是什么？ 所服务客户的客户满意度下降的原因是什么？ 客户销售停滞不前对应用什么方式协助解决？
二、供应链网络节点的确定
4. 供应链网络节点的确定 （1）网络节点布局的考虑因素 对于仓库一般情况需要考虑的主要问题 （见图5-10）。
图5-10 对于仓库一般情况 需要考虑的主要问题
二、供应链网络节点的确定
（2）布点权衡问题 典型的仓库布点权衡问题（见图5-11）。
图5-11 典型仓库的布点权衡问题
二、供应链网络节点的确定
（3）布点成本问题 供应链各类主体运作涉及的主要因素 （见图5-12）。
图5-12 供应链各类主体运作涉及的主要因素
第三节 供应链设施网链布点方法
一、区域物流系统网络结构 二、设施网络选址方法 三、供应网链城镇布点方法
由于供应链的各环节之间总是存在一定 的时间延迟，加上供应链上的不确定因素， 供应链中的各个环节必须经过仓储和运输来 保证供应链的连续性。
供应链物流信息平台可以全程、高效地 管理供应链上各个环节，提供解决供应链上 所有企业的物流问题的工作平台，从而廉价 快捷地完成商品的流动。
二、供应链网络构建的要点
3. 发展现代物流对供应链的支持 我国发展现代物流的总体目标：积极采用 先进的物流管理技术和装备，加快建立全国、 区域、城镇、企业等多种层次的，符合市场经 济规律、与国际通行规则接轨的，物畅其流、 快捷准时、经济合理、用户满意的社会化、专 业化现代物流服务网络体系。
二、供应链网络构建的要点
（1）外包部分业务