与时俱进开创水稻病虫专业化防治新局面——益阳金土地农业服务公司水稻病虫专业化防治工作总结近年来，水稻病虫在我地已成为严重制约农业持续发展的重要因素之一。不仅如此，而且随着城市化进程加快，农村青壮劳动力大量转移到其他产业，留守从事农业生产的大多是妇女、老人，从业主体身体素质和文化素质偏低，接受病虫信息和防治新技术的意识不强，防治病虫是“跟着感觉走”，往往导致防治成本高、防治效果差、害虫抗药性加剧、农业生态环境恶化等问题。因此，专业化防治服务是我地水稻病虫防治的根本出路。大力推广水稻病虫专业防治，已成为控制我区水稻病虫危害，促进我区农业健康、持续发展的当务之急。为此，我公司在市、区两级植保站的指导下，总结以往的经验教训，提出了“大胆创新，勇于探索，开创水稻病虫专业化防治新局面”的设想。经过2010年努力，我们认为取得了一定的经验，做出了一定成绩，现总结如下：
一、求保障，争取政府的重视和技术部门的支持。
水稻病虫专业化防治是一项技术性较强的社会化服务，必须要有政府的重视和植保部门强有力的技术支持。为此，一方面我公司向赫山区委、区政府汇报，争取领导重视和财政扶持。赫山区委、区政府成立了水稻病虫专业化防治工作领导小组，明确了职责，落实了各项政策。另一方面，我公司聘请了益阳市植保站长曹志平和赫山区植保站长刘烈辉为技术顾问。市、区两级植保站在我公司专业化防治的技术决策和规范性管理工作方面全程参与指导，发现错误，及时纠正。特别是赫山区植
保站，不仅无偿提供病虫信息，无偿对我公司技术员和机防队员进行培训，无偿提供部份施药机械，而且深入田间对我公司技术人员在专业化防治、病虫预测预报和药剂筛选、试验示范等方面进行实地指导，为我公司专业化防治工作的健康发展提供了强有力的保障。
二、求发展，摸索专业防治的服务形式。
年初，我们在宣传发动的过程中发现：因农户的种植规模不同或对专业化防治的认识程度不同，而对专业防治的需求有差异。依据这一现象，我们大胆尝试了多种运作模式，其中深受农户欢迎，且取得了一定成绩的有三种服务形式。
1、机防队与农户双向选择的“三包”服务形式。
我公司机防队员是经过严格选拔、科学培训，然后进行定量考核合格后被聘用的。一经被聘用，不但要遵守我公司的有关规章制度，还要接受农户的监督，虽然专业化防治的承包合同是由公司与农户签定，但农户可选择机手，农民认为不合格的机手可以随时淘汰。“三包”是指包防治药剂、包防治用工、包防治效果的全程承包服务形式。实际证明这种服务形式适用于劳力外出打工的种植户。这样的种植户与公司签定承包合同后，就可放心地外出打工，既不误“农”，又不误“工”，解决了外出打工人员的后顾之忧，因此很受农民欢迎。今年我公司与1100多户农户签定了专业防治全程承包合同，落实全程承包服务面积10000余亩。
2、依托种植大户，辐射周边农户的服务形式。
种植大户讲究科学种田，注重经济效益，深受周边其他农户的仿效。因此我站本着双方自愿的原则，精心选择了85户种植100亩以上的种粮
大户。首先，我公司与种植大户按“三包”服务形式签定水稻病虫专业防治承包合同，然后为种植大户培训合格的机防队员。其区别是该种植大户的机防队员在开展专业防治服务时是属我公司管理，其他时间则在该种植户从事其他工作。这样就解决了专业机防队员在非战役期间的出路问题。2010年，我公司与125户种植大户签定水稻病虫专业防治全程承包服务面积16000多亩，吸引其周边农户800多户近5000亩面积与我公司签定水稻病虫专业化防治全程承包合同。
3、战役承包服务形式。
部分农户受经济条件和地理条件的限制，只愿将关键性的战役承包给我公司。我公司认为这种现象是暂时的，当农户尝到专业防治的甜头时，就会逐步转向全程承包服务。年初我公司与800多位农户签定战役承包合同，服务面积6750亩，即在某次战役时，根据农户的需要，由我公司机防队员带药剂、带施药机械到农户田间施药，并保证防治效果。我公司按该战役防治成本收取承包费。战役承包的主要缺点是无法纳入工作规划，但是也不失为一种让农户了解专业防治优越性的好方法。今年晚稻就有200多位农户近2000亩面积，自愿转为全程承包服务形式。
三、求效益，探索水稻病虫专业防治的最佳配方。
2009年的实践证明：专业化防治成本的不确定性一是在于用药次数，二是在于害虫是否暴发。因此我公司决定通过试验示范，摸索出一套最佳药剂，以减少防治次数，节约防治成本。我公司最基本的要求是该套药剂使用后，至少要保证在20天时间内害虫不会暴发。功夫不负有心人，我公司技术人员在接受区植保站的业务咨询与指导下，经过田间
示范证明使用氯虫苯甲酰胺或氟虫双酰胺后20天内，稻纵卷叶螟和二化螟不会大暴发，使用吡蚜酮后20天内稻飞虱不会大暴发。今年晚稻，我公司在全程承包区全部使用氯虫苯甲酰胺配方，与非专业防治区比较，减少用药2次，每亩降低防治成本20—30元，同时还提高了防治效果，保护了农业环境。
四、求扎实，规范服务、强化管理。
我公司为了大力开展专业化防治成立了9个乡镇服务部、47个村级服务站,65个专业服务队。服务部（站）和服务队责权利明确，极大的调动了全体工作人员的积极性，通过建立乡村级服务部（站），组建专业化防治服务队、技术部和配送中心，全方位的开展专业化防治为农民服务（详见服务流程）。
1、精选服务经理、站长，建立村级服务站，构建专业化防治服务网络
村级服务站是公司与农民联系的纽带，服务站的建设直接关系到专业化防治的成败。服务站建设首先是选择优秀的服务经理、站长，我公司通过公开考核招聘既有爱业心,又有服务能力;既要德体素质好,还要地域人缘关系好的服务经理、站长。
2、开展多种形式的宣传和培训，努力提高服务站长、机防手和农民的专业化防治技术水平。
水稻生长和病虫防治涉及的问题包罗万象，专业化防治不是单纯的施药。为此我们对服务站长和机防手在服务意识、土肥栽培、病虫害防治、机动喷雾器的使用等方面进行了128人次培训。同时每次战役前对服务站长、机防手都强调了该次病虫防治的技术要点、注意事项。通过培训提高了服务站长和机防手系统的掌病虫防治水平，加强了服务站长和机防手的责任。
今年，我公司为宣传推动专业化防治，在笔架山乡中塘、火田等村相继召开了专业化防治现场观摩会，让农民实实在在感受到专业化防治的好处。印制200多条宣传条幅，悬挂到乡村路口的醒目处：印刷了2万多份宣传资料，分发给农户：派出二十几台次宣传车，装备车载扩音设备，走街串巷或到农村集会上宣传专业化防治。通过这一系列的宣传发动工作，使农民认识到了专业化防治的优越性。
3、建立制度、规范合同、明确职责。
①我公司制定了《益阳金土地农业服务公司章程》、《乡镇服务部经理职责》、《村服务站站长职责》《机防队队长职责》、《安全用药技术操作规程》、《水稻病虫专业化防治收费标准》、《损失赔偿标准》
