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投资项目管理案例分析答案

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. 1、某公司拟投资建设一个生化制药厂。这设项目的基础数据如下： （1）项目实施计划。该项目建设期为3年，贷款实施计划进度为：第一年20%，第二年50%，第三年30%，第四年项目投产。 （2）建设投资估算。本项目工程费与工程建设其他费的估算额为52150万元，预备费（包括基本预备费和涨价预备费）为4500万元。 （3）建设资金来源。本项目的资金来源为自有资金和贷款。贷款总额为19740万元，从中国建设银行获得，年利率为12.36%，按季度计息。 （4）生产经营费用估计。建设项目达到设计生产能力以后，全厂定员为1000人，工资和福利费按照每人每年7200元估算。每年的其他费用为855万元。年外购原材料、燃料及动力费估算为18900万元。年经营成本为20000万元，年修理费占年经营成本10%。各项流动资金的最低周转天数分别为：应收账款36天，现金40天，应付账款30天，存货40天。 问题：（1）估算项目建设期分年贷款利息； （2）用分项详细估算法估算拟建项目的流动资金； （3）估算拟建项目的总投资。 解： （1）建设期贷款利息计算。

4－1 = 12.95% 4）= （1+12.36÷ 有效利率贷款额度： 第一年为：19740×20%=3948（万元） 第二年为：19740×50%=9870（万元） 第三年为：19740×30%=5922（万元） 贷款利息： .

.

第一年为：（0+3948÷2）×12.95% = 255.63（万元） 第二年为：[（3948+255.63）+ 9870÷2] ×12.95% = 1183.45（万元） 第三年为：[（3948+255.63+ 9870+1183.45）+5922÷2] ×12.95% =2359.24（万元） 建设期贷款利息合计= 255.63+1183.45+2359.24=3798.32（万元） （2）用分项详细估算法估算流动资金。 应收账款= 年经营成本/年周转次数 = 20000÷（360÷36）=2000（万元） 现金=（年工资福利费+年其他费）÷年周转次数 =（1000×0.72+855）÷（360÷40）= 175（万元） 存货： 外购原材料、燃料 = 年外购原材料、燃料动力费÷年周转次数

= 18900÷（360÷40）= 2100（万元） 在产品=（年工资福利费+年其他费用+年外购原材料、燃料动力费+年修理费）÷年周转次数 = （1000×0.72+855+18900+20000×10%）÷（360÷40）

= 2497.22（万元） 产成品 = 年经营成本÷年周转次数 = 20000÷（360÷40）= 2222.22（万 元） 存货 = 2100+2497.22+2222.22 = 6819.44（万元）

流动资产 = 应收账款+现金+存货 = 2000+175+6819.44 = 8994.44（万元） 应付账款 = 年外购原材料、燃料、动力费÷年周转次数 = 18900÷（360÷30）= 1575（万元） 流动负债 = 应付账款 = 1575（万元） 流动资金 = 流动资产 ―流动负债 = 8994.44―1575 = 7419.44（万元） .

.

（3） 建设项目总投资估算额 = 固定资产投资额 + 建设期借款利息 + 流动资金 = 工程费用+工程建设其他费用+预备费+建设期借款利息+流动资金 = 52150 + 4500 + 3798.32 + 7419.44 = 67867.76（万元）

2、某建设项目有关资料如下： （1）项目计算期10年，其中建设期2年。项目第3年投产，第5年开始达到100%设计生产能力。 （2）项目固定资产投资9000万，（不含建设期贷款利息），预计8500万元形成固定资产，500万形成无形资产。固定资产年折旧费为673万元，固定资产余值在项目运营期末收回。 （3）无形资产在运营期8年中，均匀摊入成本。 （4）流动资金为1000万元，在项目计算期末收回。 （5）项目的资金投入、收益、成本等基础数据，见表1： 表1 建设项目资金投入、收益及成本表 单位：万元 序号 项目 ＼ 年份 1 2 3 4 5-10 1 建设投

资 自有资金

3000 1500

贷款（不含贷款利息） 4500 2 流动资

金 自有资金

400

贷款 100 500 3 年销售量（万吨） 0.8 1.0 1.1 4 年经营成本 4200 4600 5000

（7）还款方式：在项目运营期间（即从第3年到第10年）按等额

本金法偿还，流动资金贷款每年付息。长期贷款利率为6.22%（按年付息），流动资金贷款利率为3%。 （8）总成本费用的80%形成固定成本。 . .

问题： 1. 计算无形资产摊销费。 无形资产摊销费=500÷8=62.5（万元） 2. 编制长期借款还本付息表。（把计算结果填入表2中，表中数字按四舍五入取整，下同） 长期借款利息： 建设期贷款利息=4500÷2×6.22%=140（万元） 每年应还本金=（4500+140）÷8=580（万元） 编制借款还本付息表： 表2 项目长期借款还本付息表 单位：万元 序号 项目＼年份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 年初累计借款 4640 4060 3480 2900 2320 1740 1160 580 2 本年新增借款 4500 3 本年应计利息 140 289 253 216 180 144 108 72 36 4 本年应还本金 580 580 580 580 580 580 580 580 5 本年应还利息 289 253 216 180 144 108 72 36

3. 编制总成本费用估算表。（把计算结果填入表3中） 表3 总成本费用估算表 单位：万元 序号 项目＼年份 3 4 5 6 7 8 9 10 1 经营成本 4200 4600 5000 5000 5000 5000 5000 5000 2 折旧费 673 673 673 673 673 673 673 673 3 摊销费 63 63 63 63 63 63 63 63 4 财务费 292 271 234 198 162 126 90 54 4.1 长期借款利息 289 253 216 180 144 108 72 36 4.2 流动资金借款利息 3 18 18 18 18 18 18 18 5 总成本费用 5228 5607 5970 5934 5898 5862 5826 5790 5.1 固定成本 4182 4486 4776 4747 4718 4690 4661 4632 5.2 可变成本 1046 1121 1194 1187 1180 1172 1165 1158

3、某建设项目，建设期为1年，运营期为10年， 固定资产投资为1800万（全部形成固定资产），其中800万元为自有资金，其余贷款解决，年利率为6%，本金按运营期每年等额偿还，利息每年收取，固定资产使用年限.

. 为10年，余值在运营期末收回（按平均年限法折旧，残值率为4%），无形资产为200万元，在运营期均匀摊入成本。 流动资金为1200万元，在运营期第一年投入，在运营期末一次收回，有一半为自有资金，另一半贷款解决，年利率为5%，每年偿还利息，本金在运营期末一次偿还。 运营期第二年才出现资金盈余（及资金来源大于资金运用），年维修费为折旧费的39.34%。年经营成本1000万元，年经营成本的5%作为固定成本，且财务费用不进入固定成本。 问题： （1）填写表4中的所需数据 表4 还本付息表 单位：万元 序号 项目＼年份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 年初累计长期借款 0 1030 927 824 721 618 515 412 309 206 2 本年新增长期借款 1000 0 0 0 0 0 0 0 0 0

3 本年应计利息 30 61.8 55.62 49.44 43.26 37.08 30.9 24.72 18.54 12.364 本年应还本息 0 164.8 158.62 152.44 146.26 140.08 133.9 127.72 121.54 115.3

4.1 本年应还本金 0 103 103 103 103 103 103 103 103 103 4.2 本年应还利息 0 61.8 55.62 49.44 43.26 37.08 30.9 24.72 18.54 12.36

（2）填写表5中的所需数据 表5 总成本费用估算表 单位：万元 序 号 项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1 经营成 本 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 2 折旧费 175.68 175.68 175.68 175.68 175.68 175.68 175.68 175.68 175.68 3 摊销费 20 20 20 20 20 20 20 20 20 4 维修费 69.12 69.12 69.12 69.12 69.12 69.12 69.12 69.12 69.12

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软件项目管理案例教程(第三版)课后习题答案整理(最终版)(1)

软件项目管理案例教程(第三版)课后习题答案整理(最终版)(1)

项目管理案例教程（第三版）习题及答案第一章软件项目管理概述一、填空题1、实现项目目标的制约因素有（项目范围）、（成本)、（进度计划）、（客户满意度）等。

2、项目管理包括（启动过程组）、（计划过程组）、(执行过程组)、（控制过程组）、（收尾过程组）5个过程组。

二、判断题1、搬家属于项目。

(对）2、项目是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的永久性的努力。

(错）3、过程管理就是对过程进行管理,目的是要让过程能够被共享、复用，并得到持续的改进。

（对)4、项目具有临时性的特征.（对）5、日常运作存在大量的变更管理，而项目基本保持连贯性的。

(错）6、项目开发过程中可以无限制地使用资源.（错)三、选择题1、下列选项中不是项目与日常运作的区别的是（C）A. 项目是以目标为导向的，日常运作是通过效率和有效性体现的。

B. 项目是通过项目经理及其团队工作完成的，而日常运作是职能式的线性管理。

C．项目需要有专业知识的人来完成,而日常运作的完成无需特定专业知识。

D．项目是一次性的，日常运作是重复性的.v2、下列选项中最能体现项目的特征（C）A．运用进度计划技巧B．整合范围与成本C．确定期限D．利用网络进行跟踪3、以下都是日常运作和项目的共同之处,除了（D）A．由人来做B．受限于有限的资源C．需要规划、执行和控制D．都是重复性工作4、项目经理的职责不包括（D）A．开发计划B.组织实施 C.项目控制 D.提供资金5、下列选项中属于项目的是(C）A．上课B。

社区保安C.野餐活动D。

每天的卫生保洁6、下列选项中正确的是(C）A．一个项目具有明确的目标而且周期不限 B.一个项目一旦确定就不会发生变更C．每个项目都有自己的独特性D．项目都是一次性的并由项目经理独自完成7、（B）是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的临时性的努力。

A．过程B.项目C。

项目群D。

组合8、（B）是一系列伴随着项目的进行而进行，目的是确保项目能够达到期望结果的一系列管理行为。

2020年一造《案例分析》真题及答案

2020年一造《案例分析》真题及答案

试题一：（20分）某企业投资新建一项目，生产一种市场需求较大的产品。

项目的基础数据如下：1.项目建设投资估算为1600万元（含可抵扣进项税112万元），建设期1年，运营期8年。

建设投资（不含可抵扣进项税）全部形成固定资产，固定资产使用年限8年，残值率4%，按直线法折旧。

2.项目流动资金估算为200万元，运营期第1年年初投入，在项目的运营期末全部回收。

3.项目资金来源为自有资金和贷款，建设投资贷款利率为8%（按年计息），流动资金贷款利率为5%（按年计息）。

建设投资贷款的还款方式为运营期前4年等额还本、利息照付方式。

4.项目正常年份的设计产能为10万件，运营期第1年的产能为正常年份产能的70%。

目前市场同类产品的不含税销售价格约为65~75元/件。

5.项目资金投入、收益及成本等基础测算数据见表6.该项目产品适用的增值税税率为13%，增值税附加综合税率为10%，所得税税率为25%。

【问题】1.列式计算项目的建设期贷款利息及年固定资产折旧额。

2.若产品的不含税销自单价确定为65元/件，列式计算项目运营期第1年的增值税、税前利润、所得税、税后利润。

3.若企业希望项目运营期第1年不借助其他资金来源能够满足建设投资贷款还款要求，产品的不含税销售单价至少应确定为多少4项目运营后期（建设期贷款偿还完成后），考虑到市场成熟后产品价格可能下降，产品单价拟在65元的基础上下调10%，列式计算运营后期正常年份的资本金净利润率。

（注；计算过程和结果数据有小数的，保留两位小数）【答案】1、建设期利息：1000/2*8%=40 万元固定资产折旧：（1600-112+40）*（1-4%）/8=万元2、应纳增值税：65*10**=<0,应纳增值税：0元，增值税附加0元税前利润：65*10*（210-14）*8%-100*5%=万元所得税：0元税后利润：万元3、运营期第1年不借助其他资金来源能够满足建设投资贷款还款要求，净利润：1040/=万元利润总额：（1-25%）=万元设产品的不含税销售单价y10**y-（210-14）*8%-100*5%=Y=[+(210-14)++1040*8%+100*5%]/7=元4、增值税：65**10*=万元增值税附加：*10%=万元净利润：[65**10-（330-25）*5%]*（1-25%）=万元资本金净利润率：(600+100)=%试题二：（20分）某工程，委托具有造价咨询资质的机构编制了招标文件和最高投标限价（最高投标限价600万元，其中暂列金额为50万），按照招标文件规定：评标采用经评审的最低报价法，A、B、C、D、E、F、G共7家单位，通过了资格预审（其中：D企业为D，D1企业组成的联合体）且均在投标截止日前提交了投标文件。

2022年一级造价工程师《案例分析》考试真题及答案解析(土建案例)

2022年一级造价工程师《案例分析》考试真题及答案解析(土建案例)

2022年一级造价工程师《案例分析》考试真题及答案解析（土建案例）1.案例(一)某企业投资建设的一个工业项日，生产运营期10年，于5年前投产。

该项目固定资产投资总额3000万元，全部形成固定资产，固定资产使用年限10年，残值率5%，真线法折旧。

目前，项目建设期贷款已偿还完成，建设期可抵扣进项税已抵扣完成，处于正常生产年份。

正常生产年份的年销售收入为920万元(不含销项税)，年经营成本为324万元(含可抵扣进项税24万元。

项目运营期第1年投入了流动资金200万元。

企业适用的增值税税率13%，增值税附加税率12%，企业所得税税率25%。

为了提高生产效率，降低生产成本，企业拟开展生产线智能化、数字化改造，且改造后企业可获得政府专项补贴支持。

具体改造相关经济数据如下：1.改造工程建设投资800万元(含可抵扣进项税60万元，全部形成新增固定资产，新增固定资产使用年限同原固定资产剩余使用年限，残值率、折旧方式和原固定资产相同。

改造工程建设投资由企业自有资金投入。

2.改造工程在项目运营期第6年(改造年)年初开工，2个月完工，达到可使用状态，并投产使用。

3.改造年的产能、销售收入、经营成本按照改造前正常年份的数值计算。

改造后第2年(即项目运营期第7年，下同)开始，项目产能提升20%，且增加的产量能被市场完全吸纳，同时由于改造提升了原材料等利用效率，使得经营成本及其可抵扣进项税均降低10%，所需流动资金比改造前降低30%。

4.改造后第2年，企业可获得当地政府给予的补贴收入100万元(不征收增值税)。

【问题】1.列式计算项目改造前正常年份的应缴增值税、总成本费用、税前利润及企业所得税。

2.列式计算项目改造年和改造后第2年的应缴增值税和企业所得税。

3.以政府视角计算由于项目改造引起的税收变化总额(仅考虑增值税和企业所得税)。

4.遵循“有无对比原则，列式计算改造后正常年份的项目投资收益率。

(注：改造工程建设投资按照改造年年初一次性投入考虑，改造年的新增固定资产折日按整年考虑。

2021管理学的案例分析题附的答案[整理版]

2021管理学的案例分析题附的答案[整理版]

【案例】——管理学案例分析题管理学案例分析题案例分析题1某建筑公司，经过几十年的发展，已经成为当地知名的建筑龙头企业。

总结企业成功的经验，许多管理人员归结为天时、地利、人和，如国家经济的持续发展、与当地政府、银行的良好关系，几十年形成的固定客户和良好的信誉，良好的员工素质等等。

在2008年北京奥运景气鼓舞下，公司确立了打破地区界限，成为全国乃至世界知名建筑企业的远景和使命。

当企业树立这样的远景和使命并为之努力时，发现曾经作为优势的“天时、地利、人和”似乎不在。

例如，就在前不久，日本一家建筑企业在与公司谈判时，让公司在两天内给出一个项目的报价。

由于公司没有既懂建筑专业又精通日语的人员，没有能够及时报价，很遗憾地没有抓住公司项目。

请分析该公司的内外部环境，以及应采取的措施。

（1）天、地、人是对公司内外部环境的概括描述。

从案例中可以看出公司过去的成功来自天时、地利、人和，构成了公司的竞争优势。

当公司重新确立了“成为全国乃至世界的建筑企业”时，从案例中可以看出在政府、银行关系方面、在地理方面、在人员素质要求等方面，都发生了变化，所谓的天、地、人已经不再成为优势。

（2）因此公司要真正认清所处的内外部环境，确定公司的使命和愿景，并围绕天、地、人等制定相应措施。

具体措施应围绕培育公司的核心竞争力方面：具有建立电子商务网络和系统的技能；迅速把新产品投入市场的能力；更好的售后服务能力；生产制造高质量产品的技能；开发产品特性方面的创新能力；对市场变化作出快速反应；准确迅速满足顾客定单的系统；整和各种技术创造新产品的技能等方面。

案例分析题2某地方生产传统工艺品的企业，伴随着我国对外开放政策，逐渐发展壮大起来。

销售额和出口额近十年来平均增长15%以上。

员工也有原来的不足200人增加到了2000多人。

企业还是采用过去的类似直线型的组织结构，企业一把手王厂长既管销售，又管生产，是一个多面全能型的管理者。

最近企业发生了一些事情，让王厂长应接不暇。