集团公司固定资产管理流程模板
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固定资产管理流程
1目的
为打通固定资产管理流程,物资流和信息流同步,实现账实匹配,优化资源配置,制定本流程。
2适用范围
本文适用于集团下所有分子公司固定资产的管理。
3术语和定义
固定资产调拨:同一法人公司内部的资产转移视为调拨;
固定资产转让:向集团外和集团内的公司或个人出售固定资产;
集团内固定资产接收:接收集团内其他法人公司的资产,为区别于采购流程,简化操作,设立接收流程;固定资产报废:固定资产达到报废标准,可申请资产报废;
固定资产处置:可集中对审批过的报废资产进行集中处置;
固定资产盘点:每年两次或不定期对固定资产进行盘点,对盘盈亏进行处理。
4角色与职责
5内容及流程
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5.1流程框架图
详细流程说明
5.2固定资产调拨流程
注:集团内不同法人公司之间的调拨视同转让,依据资产转让流程处理;车辆由于上户原因无法进行集团内买卖的,以租赁或其他形式完成资源优化。
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5.3固定资产转让流程(转让方)
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详细流程说明
5.4固定资产转让流程(需求方)
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详细流程说明
5.5固定资产报废申请流程
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5.6固定资产处置流程
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详细流程说明
5.7固定资产盘点流程
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5.8固定资产卡片管理流程
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详细流程说明
6附则
6.1文件冲突与规避:其他文件如有与本文件规定相同内容的,以本文件要求为最终要求。
6.2文件解释与仲裁:就该文件的理解或执行有差异的,由集团行政部、财务部负责解释和仲裁。
6.3文件生效:本文件自流程发布之日起生效。
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