《每人只错了一点点》安全经验分享

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安全经验分享

———每人只错了一点点看完这篇事故材料后,我们忍不住为每一位船员感到惋惜,如果从每人做好一点点而不是每人只错了一点点,也许此次事故将不会发生,如果每个人都做好自己的本职工作,如果每个人都要求自己严一些,如果每个人都尽责一点点,那就不会付出船毁人亡的惨痛代价。以下我们对本次安全经验分享的素材进行分析。

一、事故总结

造成本次事故发生的直接原因是由于一水理查得私自携带一台底座非常轻的台灯进入船体,服务生斯科尼进入一水理查德的房间打开台灯后并未对台灯的危害因素进行辨识形成用电危害,引发事故。事故中一级主管领导船长未查看安全检查报告,疏于安全管理。大副在领导水手进行日常巡回检查时巡检不到位,未能及时发现事故隐患。是造成本次事故的重要原因。

通过事故的原因分析我们不难发现,事故发生的不安全行为及不安全状态存有哪些。不安全行为包括:不查看安全检查报告、各岗位巡检不到位或不巡检、发现隐患不查明隐患原因、未及时补给安全附件进行更换、员工无安全意识、擅自脱离工作岗位、安全隐患无防范措施。不安全状态包括:台灯不符合安全标准、长明灯、无防火探头、救生艇施放器失灵、闭门器失灵、消防设施腐蚀失灵。

于是我认为要搞好安全生产,除了要求操作人员认真遵守操作规程外,还要有一颗负责心,时刻把工作中各种规章度落到实处、落到

细处。往往我们身边的员工在工作中忽视的一些小事:操作规程违章一次、工作中少巡检一次、管束车进站少检查一次、应急演练少组织一次、单方面来说,这些因素暂时不能促成事故的发生,但是这些所谓的“小事”、“小隐患”却是酿成大祸大安全事故的罪魁祸首。

二、经验教训

我们可以假设:如果台灯没有被买回来;如果回船后使用台灯被人制止;如果服务生不随手扭开它的开关;如果安全巡视亲自走进房间看看;如果电工在发现跳闸时检查一下电路,仔细找到跳闸的根源;如果机匠上午发现误报警后立刻安装上新的消防探头;如果发现气味不对的马辛自己走走;如果厨房仔细检查一下;如果管事注意督促人们应该时刻坚守岗位;如果医生晚上照常巡诊,走上一圈;如果出事时电工不私自离岗;如果锈蚀的消防栓在出海之前就被更新,可以使用;如果闭门器及时修理;如果救生筏没被绑住;如果船长认真审阅安全检查报告……哪怕只有一个人尽到了责任,那么这场火灾根本不会发生!

安全责任无论是对一个部门、一个站场,还是一位普普通通的员工,都是非常重要的。在中国有句古训:“千里之堤,溃于蚁穴”,充分说明古今中外对责任、对细节的关注。注重细节,把小事做细、做好、做实,越来越成为我们的共识。能否避免出现“沉船”的命运,关键在于从上到下每个人能否始终如一,认真负责地做好身边的小事,管好身边的小事。真正杜绝“每人只错一点点”。切实做到,凡是规章制度都不折不扣地执行;凡事都具备强烈的责任感,树立角色责任意识,

不给自己留隐患,不给自己留退路,不给自己找借口,养成一种习惯,培育一种好品格。我们应该认真吸取“沉船”的教训,以“勿以恶小而为之”的谨慎状态投入到工作当中。

三、下步工作计划

1、强化员工个人安全意识固然重要,但培育团队安全意识更加急迫。事故发生的关键原因就是因为团队安全意识淡薄,常常有员工会有“事不关己,高高挂起”的个人思想误区,只要存在一个安全意识薄弱的人,都会殃及团队其它人员的生命安全。为此我们应该提高团队的整体安全意识,做到“人人为我,我为人人”。

为了提高团队安全意识,加强教育培训,管输公司将每年持续开展“安全生产月”活动的基础上,每季度组织员工观看具有安全警示作用的安全事故宣传片,组织各门站全体人员在观看后,以安全座谈会的形式进行讨论总结,并对讨论总结结果进行分析。

2、建立广义的“安全监督”概念,大力倡导员工之间的相互监督。在生产作业环境中,每个员工的生命与安全相互关联,一个违章,大家遭殃。我们应该提倡“五监督”,即“巡回检查互相监督;执行操作互相监督;劳动纪律互相监督;安全问题互相监督;不安全行为互相监督”,大家相互监督,共同做到安全生产。

管输公司按照安全工作年度计划,组织员工开展“五监督”活动,通过活动开展加强管输公司巡回检查力度,提高站场安全生产系数,从员工个人思想上改变团队整体安全意识。

3、培育谨小慎微的安全意识,严肃处理未遂事故。这起事故不

难看出,这是一起由多个“小错误”叠加而成的灾难性事故。每个“小错误”本身都轻微得几乎可以忽略,但叠加在一起就是一个无法规避的灾难。仔细检讨我们的工作,低标准、老毛病、坏习惯之类的“小错误”可以说比比皆是,并且大量的事故也都由同类的“小错误”引起,如果大家总是视而不见,习以为常,那么“大事故”的发生也将在所难免。所谓谨小慎微,就是要有“勿以恶小而为之”的态度。

在日常工作加大工作标准,杜绝老毛病、重复性问题的再次发生,修正自身的坏习惯,加大各类事故应急演练及季节性、时段性应急演练工作的开展,共养成良好的工作方式。管输公司开展团队安全“信得过”活动,改善强化交接班力度,做到分秒回报,分秒了解站场动态,值班干部每天随机抽查。同时按照管输公司全年应急演练计划,详实的开展各项应急演练,养成良好的工作习惯和生活习惯,提高工作效率和职工安全素质,确保安全生产。

“有责任会思考、讲效率会创新、懂科学会合作”,通过反复观看《每人只错了一点点》材料,我不禁反思,反思自己的工作态度、工作责任心是多么重要。一个公司的安全工作开展的好,不是公司领导或安全部门的安全管理能力高,而是公司全体员工都能达到“我要安全、我能安全、我会安全”的标准。

因此我们要是做到“每人做好一点点”,那我们的安全工作也会更上一层楼,从而真正达到“本质安全”。

以上是安全经验分享的全部内容,谢谢大家。