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精心整理2017年中级经济师考试《工商管理》章节练习题
第一章企业战略与经营决策
一、单项选择题
1.企业战略的特征中，( )是企业战略的最根本的特征。
A.企业基础管理
B.人力资源管理
C.生产加工
D.技术开发
6.根据SWOT分析矩阵，对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是( )。
A.劣势—机会组合
B.劣势—威胁组合
C.优势—威胁组合
D.优势—机会组合
7.当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为( )。
A.低成本战略
B.集中战略
C.差异化战略
D.无差异化战略
8.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的( )。
A.使用性
B.竞争性
C.差异性
企业应
D.后向一体化战略
13.在战略选择方法中，波士顿矩阵属于( )。
A.组合分析法
B.生命周期分析法
C.风险分析法
D.价值系统分析法
14.在波士顿矩阵中，拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率的是( )。
A.幼童类
B.金牛类
C.瘦狗类
D.明星类
15.在波士顿矩阵中，对于幼童业务，如果管理者认为其不能转变为明星业务，应当采取( )。
A.清算战略
B.扩张战略
C.紧缩战略
D.放弃战略
16.战略管理过程中的核心部分是( )。
( )
20.企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施( )模式。
A.指挥型
B.转化型
C.合作型
D.增长型
21.战略实施流程的第一步骤为( )。
A.战略方案的分解与实施
B.战略变化分析
C.组织结构调整
D.战略实施的考核与奖励
22.按照战略控制权的归属，战略控制可分为( )。
A.反馈控制、实时控制、前馈控制
B.回避控制、直接控制
C.集中控制、分散控制
D.跟踪控制、基准控制
23.战略控制流程中，控制过程的重点是( )。
A.制订绩效标准
C.初始决策
D.非程序化决策
28.企业无法掌握决策必需的情报和资料，只能根据各决策方案可能出现的不同结果的发生概率进行判断并作出决策的方法是( )。
A.确定型决策
B.风险型决策
C.不确定型决策
D.追踪决策
29.在企业经营决策的过程中，( )是决策的基础。
A.方案的评价与选择
B.确定目标
C.拟定备选方案
D.方案实施
30.以下不属于备选决策方案特点的是( )。
A.整体性
B.互相排斥性
C.标准性
C.30000
D.90000
35.某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.2，一般为0.5，滞销为0.3。其他有关数据见下表，使该厂取得最大经济效益的方案为( )。
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
36.企业对非常规的、无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用( )。
A.确定性决策法
B.不确定型决策法
C.风险型决策法
D.离散型决策法
37.某企业开发新产品，有四种设计方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值参见下表，采用乐观原则判断，该企业应选择( )。
某新产品各方案损益值表单位：万元
A.方案Ⅰ
[解析]：不确定型决策又称为非常规型决策，是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下作出的决策。
37
[答案]：D
38
[答案]：B
[解析]：等概率原则是指当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时，可以假定每一自然状态具有相等的概率，并以此计算各方案的期望值，进行方案选择。
?
B.新进入者的威胁
C.供应者的谈判能力
D.市场价格水平
E.购买者的谈判能力
5.企业内部环境分析的方法主要有( )。
A.行业生命周期分析
B.SWOT分析法
C.内部要素评价矩阵
D.企业核心竞争力分析法
E.企业价值链分析法
6.采用成本领先战略的条件有( )。
A.企业产品有较高的市场占有率
B.有能力使用先进的生产设备
C.企业具有很高的知名度和美誉度
D.企业有很强的市场营销能力
E.企业能够严格控制费用开支
7.采用产品差异化战略的条件有( )。
D.放弃战略
11.下列属于财务指标分析这种战略选择方法的是( )。
A.投资收益分析法
B.敏感性分析
C.资金流分析
D.决策矩阵
E.组合分析法
12.企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为( )和服务。
A.盈利
B.顾客
C.员工
D.企业文化
E.社会责任
13.企业战略实施的基本原则包括( )。
A.统一指挥原则
B.合理性原则
C.综合平衡原则
A.决策者是企业经营决策的主体
B.决策者是科学决策的起点
C.决策者是系统中积极、能动也是最为关键的因素
D.实际上组织中的决策者就是组织的领导者
E.决策者是决策最基本的要素
18.企业经营决策过程的拟定方案阶段，拟定的备选方案应符合的要求有( )。
A.方案的可行性
B.方案的灵活性
