浅析建筑工程施工技术管理方法
建筑工程施工技术管理是建筑工程管理的重要组成部分，对建筑工程质量起着重要作用，对提高建筑业综合水平有重要贡献。施工技术管理的有效性可以降低施工成本，提高施工效率。本文首先介绍了建筑工程施工技术管理的意义，然后阐述了提高施工技术管理质量的相关措施，供相关施工企业参考。
标签：建筑工程；施工技术；管理
一、前言
随着建筑业的不断崛起，建筑公司之间的竞争也在加剧，建筑公司希望更好地提高其市场竞争力，需要通过不断优化建筑施工技术管理来实现。建筑工程施工技术是推动建筑工程发展的基本条件，此外，它还可以确保项目的质量和安全，并提高其社会和经济效益；提高建设项目的技术管理水平，降低项目的建设成本，有利于提高项目的施工质量，预防项目建设期间的安全事故，有利于施工企业提高经济效益等。
二、建设工程施工技术管理意义
建筑工程施工技术管理水平对施工工程质量有一定影响。建筑企业的经济水平对建筑行业在市场上的竞争起着关键的作用，建筑业建筑技术水平的提高，导致建筑业的管理水平提高。在当前市场经济的推动下，人们对建筑的风格和类型的要求越来越高，建筑项目的质量要求也越来越受到重视。在此基础上，有必要加强建设项目施工技术管理，尽量降低建设项目的建设成本，保证建设项目的进度。建设项目可顺利完成，满足人们對建筑工程的要求。技术对整个建设项目的质量有重要影响，有必要加大建设项目的施工技术管理水平，吸引专业技术人才，提高施工技术管理人才的专业技能和人格素质，培养优秀的技术管理人才。建筑工程的技术要求相对较高，要求施工技术支持施工过程，确保施工进度和施工工程质量。
三、技术管理的影响因素及措施
（一）影响因素
各企业的设备因企业规模不同各有差异，目前所广泛实行的总分包制度并没有促使企业形成相应的技术管理规范，因而缺乏相应的技术管理体系，则难以规范实行相关工作。比如企业对于原材料的采购、存储以及加工等步骤都需要按照相关规范来实行，这样不仅影响了施工进度，同时，它对企业的经济投入也有较大的风险，这不利于企业控制建设成本。由于施工企业不平衡，部分企业无法实施和完善与工程建设有关的国家标准、地方标准和相关技术标准，操作规范和相关文件要求。因此，在此基础上建立和完善建设相关监管机构管理组织和相关责任制度的要求是不可能的，比如在人员配备方面，技术岗位和专业技术人员没有
良好的对接，或者企业的建筑技术缺少责任分工；同时存在有些单位甚至忽视了“建筑工程施工规范”的要求，即使按照系统要求实施，也不能满足工程建设的需要。
（二）管理措施
建设项目的管理相对复杂。首先，建立完整的人员管理制度，从施工人员的工作态度以及职业技能方面进行管理，对员工进行思想教育以及专业技能方面的培训，提高员工的工作积极性以及技能水平，保证员工在其工作的岗位能够认真负责；其次，严格监督管理，项目工程必须有完整的监督制度，在施工过程中，应在每个环节进行监督，监督施工的质量以及人员的工作积极性，按照相应的规章制度完成每一个施工项目，严格遵循每一个步骤，根据以往的实践经验和一些现行要求和规范完成项目建设。企业如果要保证工程建设的顺利进行以及其质量的管理，就要遵循相应的规章制度，对于制定的一些方案都要不断地进行审核，保证其客观和科学，要保证每一个环节的质量，以便更好地实施下一个环节的工程建设。
设计图纸的管理在建筑施工中起着重要作用，可以改进技术管理体系。管理者必须充分意识到设计图纸在整个建筑的建造中起着关键作用。在设计图纸的过程中，有必要为建设项目制定准确的预算，并根据对方的要求进行设计，包括对于相关施工人员的分配以及材料方面的安排，都要对其进行监督；要审核设计方案是否完整，是否按照相关的法律法规来实行，是否与实际之间相结合。设计图纸确定后，企业要做好技术方面相应的管理，保证项目能够顺利的完成。保证建筑质量的另外一个重要因素是建筑材料，建筑材料的质量在整个建筑的质量中起着重要作用，确保建筑材料不会伪造而不掺假。
在施工项目施工过程中，要确保控制成本，提高施工项目的整体经济效益。建设项目的建设必须有明确的计划，结合建设项目的一些实际情况，制定合理的资金计划，在保证质量的前提下，使建设项目顺利完成。
四、结语
综上所述，建筑工程施工技术管理水平对建设工程项目的顺利完成起着重要作用。建筑企业要建立完善技术管理措施制度，不断提高建筑工程技术管理水平，不断加强施工人员素质的培养，提高建设项目施工质量，促进建筑业稳定发展。
参考文献
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作者简介：徐冬冬（1988.01—），男，汉族，江苏南通人，大专，研究方向：建筑工程。
