市场渗透策略 Market Penetration
XX医院
市场开拓策略 Market Development
1.3品牌建设
01
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医院战略、品牌
文化助推品牌建设
深入开展了一系列高水平的精品文化活动,使医院文化品牌更加丰富、更加充满魅力。注重高标准定位、精细化打造,逐渐形成了医院独特的文化品牌。
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人、财、物
2014各月经济指标达成率
这就需要领导思考: 1、指标设置是否合理? 2、执行力是否下降? 3、是否与住院量有关?
通过图表看出,医院在1-2月、11-12月是超额完成,3-10月没有达标。
2.2财务管理
02
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收入/达标率
上升9.5%
2.2财务管理
02
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人、财、物
妇产科
肿瘤科
心脑血管科
骨 科
病床使用率达82%, 创收金额13370元
病床使用率达91%,创收金额42190元
病床使用率达90%,创收金额31780元
病床使用率达87%,创收金额14423元
2014创收前四科室
2.2财务管理
02
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WEAKNESSES(劣势) 医院整体口碑欠佳 医院门诊量不大,处于非闹市区 医院风气不好,医生收红包
医院综合竞争力SWOT分析
医院选择SO战略进行发展
1.3品牌建设
01
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医院战略、品牌
市场增长率
市场成长率
问题 ( question) 战略:选择性投资 周期:导入、成长期
明星(stars) 战略:加大投资 周期:成长、成熟期