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重庆天友乳业仓储与配送调研报告

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2020年5月29日

重庆天友乳业仓储
与配送调研报告
课 程 调 研 报 告
报告名称:重庆天友乳业仓储与配送调查报告
课程名称: 仓储与配送管理
学 院: 经济管理学院
专 业: 物流管理
年 级: 级
团队名称: 牛奶梦之队
团队成员:彭辉 郑添文 刘军 李洋
陈婷婷 朱孟 胡盼

12 月20 日

成绩
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2020年5月29日

目录
第1章 导论 ------------------------------------------------------- 5
1.1研究背景 ----------------------------------------------------------- 5
1.2调研目的 ----------------------------------------------------------- 5
1.3调研方法 ----------------------------------------------------------- 6
1.4调研过程 ----------------------------------------------------------- 7
第2章 天友概况 --------------------------------------------------- 8
2.1公司现状 ----------------------------------------------------------- 8
2.2全产业链模式 ------------------------------------------------------ 10
第3章 仓储运营状况 ---------------------------------------------- 12
3.1仓储布局 ---------------------------------------------------------- 12
3.2出入库现状 -------------------------------------------------------- 14
3.2.1入库 ---------------------------------------------------------- 14
3.2.2出库 ---------------------------------------------------------- 14
3.3库存现状 ---------------------------------------------------------- 16
3.3.1库存管理 ------------------------------------------------------ 16
3.3.2质量管理 ------------------------------------------------------ 18
3.4设备效率 ---------------------------------------------------------- 19
第4章 配送运营状况 ---------------------------------------------- 20
4.1配送现状 ---------------------------------------------------------- 20
4.2配送问题 ---------------------------------------------------------- 21
4.2.1需求预测不准确，配送计划不合理 -------------------------------- 21
4.2.2配送线路不合理 ------------------------------------------------ 23
4.2.3配送管理流程不合理 -------------------------------------------- 23
4.2.4返空问题 ------------------------------------------------------ 24
第5章 仓储配送方案优化措施 -------------------------------------- 24
5.1仓储优化 ---------------------------------------------------------- 24
5.1.1仓储作业流程优化 ---------------------------------------------- 27
5.1.2库存优化措施 -------------------------------------------------- 28
5.1.3设备效率优化 -------------------------------------------------- 30
5.1.4完善信息管理系统 ---------------------------------------------- 30
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2020年5月29日

5.2配送优化 ---------------------------------------------------------- 34
5.2.1需求预测优化 -------------------------------------------------- 34
5.2.2配送路线优化 -------------------------------------------------- 34
5.2.3配送管理优化 -------------------------------------------------- 37
5.2.4配送返空问题优化 ---------------------------------------------- 38
附录一 ------------------------------------------------------------ 43
附录二: ----------------------------------------------------------- 48
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2020年5月29日

天友乳业仓储与配送调查报告
摘要:仓储与配送是现代物流与供应链管理的一个重要组成部分。在物
流各项成本中,仓储、配送成本占了很大比例。而奶制品生产企业对配
送要求较高,因为奶制品的保质期较短,配送地点相对分散,进行科学合理
的配送工作对企业的生产经营和经济效益影响很大,因此研究奶制品企
业的配送管理具有十分重要的意义。
天友公司做为重庆地区奶制品行业的龙头,产品立足重庆,辐射整个
西南地区,在奶制品行业有着巨大影响。是西南地区最大、综合实力最
强,集牧草种植、奶牛养殖、生产加工、冷链物流配送、营销服务于一
体的大型国有全产业链专业乳品提供商。本文对天友乳业的仓储、配
送业务进行了分析,了解了天友乳业先进的科研技术和奶制品生产加工
过程以及整个产业链,可是同时也面临许多面临的问题和不足;如何最大
化降低仓储与配送成本,打造优质奶制品品牌?本文对其问题和不足进行
了探讨,而且提出了一些改进的方案,希望其能在发展的同时能更好的解
决一些不和谐的问题。

关键词:天友乳业,仓储与配送,路径优化,返空问题
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2020年5月29日

第1章 导论
1.1研究背景
中国仓储与配送市场发展迅速,产品产出持续扩张,国家产业政策鼓
励仓储与配送产业向高技术产品方向发展,国内企业新增投资项目投资
逐渐增多。投资者对仓储与配送市场的关注越来越密切,这使得仓储与
配送市场越来越受到各方的关注。全球气候变化成为全人类面临的最
严峻挑战,作为节能减排重点行业,推进绿色仓储与配送是物流人义不容
辞的责任。绿色仓储与配送是一个系统,物流作业主要集中在室内和市
区,对节能减排的要求最高,直接关系到国计民生,在节能减排方面有着巨
大的潜力,是当前行业关注的焦点,也是全球物流业关注和发展的方向。
随着社会经济的发展和人民生活水平以及消费意识的提高,奶制品
的营养价值逐渐被肯定,越来越受到人们的重视。近年来,中国乳制品生
产进入快速发展渠道。不论是城市还是乡镇,上门送奶业务越来越普及,
而随着人们健康意识的增强,对牛奶质量与安全及其方便性与即时性等
的要求也愈来愈高,特别是对奶的新鲜度的要求,牛奶企业若想在牛奶行
业领域站稳脚跟,就必须从各个环节下手,满足客户的需求。如今,很多企
业已经考虑到从成产环节入手,不断的增加低温牛奶的品种,提高奶质。
然而,当前物流配送才是制约牛奶企业发展最大瓶颈。

1.2调研目的
仓储与配送是现代物流与供应链管理的一个重要组成部分。我们

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仓储调研报告(通用5篇)

仓储调研报告(通用5篇)

仓储调研报告（通用5篇）仓储调研报告篇1调研目的：了解我国仓储行业发展的现状及未来发展方向调研对象：物流行业人员资料收集：网上查找、问卷调查、对相关人员的询问一、我国仓储企业的生存现状及问题1、仓储成本高。

仓储难是整个物流业存在的普遍现象，严格的土地管理政策使仓储企业取得土地的难度加大，土地取得成本和使用成本较高。

2、仓库布局不够合理。

由于缺乏统一的国家标准和专业性的规划设计，各地已经建成的新仓库区存在许多的问题。

众多企业为了满足自身发展的需要纷纷建立自己的仓库，导致仓库数量众多，布局极不合理。

3、仓储设备和技术发展不平衡。

由于仓储业的投资能力有限，面对急剧增长的仓储需求，新型库房数量短缺，配送车辆、集装技术、拣选技术、信息技术等急需提升和改造。

4、仓储企业规模偏小、经济效益偏低。

这两年我国仓储企业虽然业务量与主营收入有较大幅度的增加，但利润却较低。

究其原因，那就是经营成本的大幅上升。

5、仓储方面的人才缺乏。

发展仓储行业，既需要掌握一定专业技术的人才，也需要操作型人才，更需要仓储管理型人才，而我国目前这几方面的人才都很匮乏。

6、仓储管理方面的法制、法规不够健全。

在仓储管理法制方面，我国的起步较晚，已经建立的仓储方面的规章制度随着生产的发展和科学水平的提高，已经不适合实际情况。

二、我国仓储行业未来发展方向充分利用已有的仓储资源的仓储社会化，提高仓储效率和仓储业分工发展的专业化功能，加速满足社会生产发展和促进物流效率提高的仓储标准化，提高仓储自身效率，实现仓储管理的现代化。

（1）仓储业社会化、功能化仓储业需要以“产权明晰、权责明确、整齐分开、管理科学”为原则惊醒现代化改造，建立科学西那金的企业治理结构，成为自负盈亏、自主经营的市场竞争的主体，才能彻底改变我国仓储业的不良状况，真正成为市场资源，向更加完善的方向发展。

只有通过分工和专业化的发展才能得以改变。

社会对仓储的需要也同对其他啊社会资源的需要一样，向着专业化、特殊化、功能化、个性化的方向发展。

奶制品配送调研报告

奶制品配送调研报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除奶制品配送调研报告篇一：奶制品的调研报告大众对奶制品消费需求市场调查报告目录摘要2一、调查背景简要陈述2二、调查研究目标2三、调查研究方法扼要陈述2四、主要调研结果的简要陈述3五、结论与建议的简要陈述3正文4分析结果4一、样本4二、大众购买奶制品情况分析5三、奶制品对大众生活影响的分析8四、大众对奶制品品牌看法的分析9五、奶制品宣传途径的分析11六、大众对奶制品的了解程度分析12调查结论及建议14局限性15附录16调查方案16调查问卷18摘要一、调查背景简要陈述近年来，随着人们物质生活水平提高，人们越来越重视身体健康。

而奶制品作为大众最熟知的营养食品，奶制品需求量在不断增加。

随着中国乳业的迅速发展，产品结构发生很大的变化，已成为技术装备先进、产品品种较为齐全、初具规模的现代化食品制造业，随着中国人民生活水平的逐渐提高，乳制品消费市场会不断扩大并趋于成熟，中国将成为世界上乳制品消费最大的潜在市场。

因此，我们在20XX年12月初对哈尔滨市香坊区市民进行了问卷调查。

二、调查研究目标1、了解不同年龄段和不同职业的消费者对奶制品的消费状况。

2、了解奶制品对消费者的重要程度及消费者的需求量。

3、了解消费者对奶制品品牌的偏好及原因及获取奶制品信息的渠道。

4、调查消费者对奶制品种类的偏好及对各种包装的喜爱程度。

5、调查消费者对奶制品新品牌的态度。

三、调查研究方法扼要陈述本次调查数据的收集方式为问卷调查法，为保证随机性，采用街头拦截式以及通过互联网发放问卷等方式选定被调查者。

四、主要调研结果的简要陈述通过此次问卷调查，整理数据后发现，大多数人认为奶制品在日常生活中很重要，人们购买奶制品的主要目的是减压保健。

而在购买奶制品的过程中，人们主要注重的是质量，并且信任大型超市的信誉。

现在人们购买奶制品的种类和品牌在逐渐增加，证明现在奶制品产业在不断的增加和创新。

新品牌的数量越来越多，奶制品将逐渐步入多元化。

仓储与配送管理实训报告总结

仓储与配送管理实训报告总结

仓储与配送管理实训报告总结
仓储与配送管理实训报告总结是我本学期完成的重要任务，这也是我第一次参加到关于仓储与配送管理相关的实训活动中，在这三个月的实训活动中，我学习了不少关于仓储与配送管理的知识和技能，分析了数据，收集了实际的管理经验，提出了不同的策略来解决实际中出现的问题，用新的方法和思路独自解决了一些难题。

在实训的过程中，我通过对仓储管理系统的学习，了解了如何有效率地解决仓储管理问题，如何准确测算货物配送路线和时间，如何有效地把握库存量，以及如何做好库存管理和安全管理。

从实训结束到现在，我可以利用所学到的知识和技能对仓库和配送管理工作进行更加复杂的研
究和实践，并从中学习更多成果。

实训活动结束后，我总结出了三个重要结论：首先，仓储与配送管理的正确和有效的实施离不开规范化的管理。

它有助于提高物流系统的效率，降低物流成本，从而提高企业的整体竞争力。

其次，现代物流系统对仓储和配送管理要求更高。

因此，仓储管理要求建立先进的自动仓储系统，并开展有效的库存管理；配送管理也要建立一套完善的配送系统，开发新技术来提高配送效率，并且要改进配送路线和时间的测算。

最后，仓储与配送管理的正确执行对于企业的发展至关重要，为了实现最佳效果，企业应当结合本地情况，根据企业特点和实际需要，构建符合企业具体要求的仓储与配送管理体系，以提高仓储与配送管理的效率和实效性。

在这次仓储与配送管理实训中，我通过学习比较、实践操练的方
式，获得了丰富的理论和实践经验，为建立企业高效的仓储管理和物流系统打下了坚实的基础。

在今后的工作和学习中，我将结合此次实训所学知识，不断探索仓储与配送管理的新方法，为企业建立高效的物流系统提供有力的技术支持。

仓储管理调研报告

仓储管理调研报告

仓储管理调研报告1. 引言仓储管理是指对仓库内物资的陈列、入库、仓期、出库、配送等环节进行科学、规范和高效管理的过程。

随着现代物流和供应链管理的不断发展，仓储管理在企业的物流管理中起着至关重要的作用。

本文将对仓储管理的一些关键要素进行调研和分析，以期为企业提供可行的仓储管理方案。

2. 调研方法本次调研采用了多种方法，包括实地访问、问卷调查和网络搜索等。

通过这些方法，我们对不同规模、不同行业的企业进行了调研，以获得全面的数据和信息。

3. 仓储管理的重要性仓储管理对企业的物流成本、物资安全和客户满意度等方面有着重要影响。

首先，科学的仓储管理可以降低物资损耗和误配率，从而减少成本。

其次，高效的仓储管理可以提高出库和配送效率，缩短供应链的时间，满足客户需求，增强竞争力。

4. 仓储管理的关键要素4.1 仓库布局设计仓库布局设计需要考虑仓库面积、存储设备、货物流转路径等因素。

合理的布局设计可以提高仓库内部的物流效率，并且减少混乱和拥堵的发生。

4.2 入库和出库管理入库和出库是仓储管理的核心环节，对其管理水平的高低直接影响着物流的效率和仓库运营的成本。

有效的入库和出库管理需要建立规范的操作流程，引入自动化设备，如条码扫描、RFID技术等，以提高效率和准确性。

4.3 库存管理库存管理涉及到库存的计划、采购、盘点等方面。

合理的库存管理可以减少库存积压和缺货情况的发生，提高物资周转率。

4.4 人员培训和技术支持仓储管理需要有熟练的操作人员和合适的技术支持。

企业应该制定培训计划，提升员工的仓储管理技能，并及时引进和更新相关的技术设备和系统。

5. 调研结果与分析经过实地访问和问卷调查，我们对30家企业进行了调研。

结果显示，大多数企业对仓储管理重视程度较高，但在具体操作上存在一些问题。

其中，仓库布局不合理、人员培训缺乏和技术支持不足是较为普遍的问题。

6. 建议与改进措施在调研的基础上，我们针对存在的问题提出了以下建议和改进措施： - 对仓库布局进行优化调整，合理利用仓库空间，减少物料移动距离。