2024年国企上半年工作总结（四篇）

第 1 页 共 9 页 2024年国企上半年工作总结

在____年上半年的工作中，市国资委紧密围绕市委、市政府的总体部署，遵循年初制定的工作目标，紧扣“深化改革、依法监管、优化服务、提升素质”的工作主线，稳步推进各项重点工作，确保了国有经济的平稳增长、国有企业的健康发展以及国资监管工作的切实加强。截至____年____月底，市国资委监管的____家企业资产总额达到____亿元，同比增长____%；负债总额为____亿元，同比增长____%；所有者权益为____亿元，同比增长____%；资产负债率为____%，同比上升____个百分点。

一、推动国有资产整合重组

____年____月，市委、市政府组织召开深化市级国有企业改革动员会议，全面启动国有资产盘活重组工作。会议发布了《____湖州市委、湖州____〈湖州市本级经营性国有资产盘活重组实施方案〉____》（湖委发〔____〕____号），为国有企业整合重组提供了明确的方向和遵循。市委、市政府成立了以主要领导为组长的工作领导小组，下设多个专项小组，建立了统一领导、分工合作、协调联动的工作机制，确保了改革工作的有力推进。

____年____月，市委、市政府举行市四大国企集团成立大会，标志着国企国资盘活重组工作取得重要阶段性成果。通过盘活和重组市级国有企业和行政事业单位的经营性国有资产及国有股权，新成立了四家主业突出、竞争力强的市级国有资本投资运营公司，形成了城市、交通、旅游、产业四大行业板块。

二、加强制度建设 第 2 页 共 9 页 以国有企业整合重组为契机，市国资委根据中央和省、市关于深化国有企业改革的意见，进一步完善了国有资产监督管理制度。起草了《____加强市属国有企业董事会建设____》等文件，规范了企业董事会运作，提升了监事会监督的独立性，并加强了国有企业重大事项管理和风险防范。

三、规范国有资产处置行为

上半年，市国资委审核完成了企业国有资产评估核准和备案项目____项，涉及账面净资产总额____万元；完成了国有企业产权交易事项____项，净资产总额评估价值____万元，成交金额____万元，交易增值率达到1____.____%；办理了产权登记事项____项，其中包括新增占有登记____项和企业变更登记____项。

四、加强国企财务监管和风险防控

组织国有企业对____年度“三公”经费使用情况进行自查，结果显示“三公”经费总支出比下降____.____%。在自查基础上，对____家企业进行了抽查，发现企业总体能够严格执行中央“八项规定”，并对不规范行为提出了整改要求。做好了重大事项备案工作，确保了国有企业财务的稳健和风险的有效防控。

五、完善国企考核与薪酬管理

完成了____年度工作和经营业绩考核的现场考核工作，并根据薪酬改革的总体要求，配合相关部门做好薪酬改革实施意见出台前的准备工作。加强了财务预算和职务消费预算的收集审核工作。

六、加强资本经营预算和收益收缴工作 第 3 页 共 9 页 市国资委做好了国有资本经营预算收缴工作，明确了今年的预算收入目标，截止到____月底，已上缴预算收入____万元。加强了社保、剥离等资产的管理，确保了国有资产收益的收缴任务。

七、加强国资系统干部队伍建设

严格遵循《党政领导干部选拔任用工作条例》，结合国企盘活重组工作，参与领导干部的任职考察，并对相关企业原任领导人员职务进行了免职。加强了国有企业董事会、监事会报告工作会议的组织，提高了服务水平。

八、加强作风和党风廉政建设

深化理论学习，制定了一系列党建和党风廉政建设的文件，加强了党员干部的思想理论教育，推动了理论武装工作。开展了“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育活动，进一步加强了党员干部的党性修养和纪律意识。

2024年国企上半年工作总结（二）

时间已过半，在公司领导的精准指导下，以及各部门同仁的共同努力下，上半年的工作稳步推进，取得了一定的成果，但也存在一些不足之处。回顾这半年的工作历程，我们既收获了成果，也经历了喜悦与挑战，共同攻克难关，也面对了困难和挫折。今年是公司深化改革、拓展市场、实现可持续发展的关键时期。为了进一步建设设计部，助力公司长远发展，现将上半年工作进行总结，并为公司未来的发展提供参考思路。

一、存在的问题和不足 第 4 页 共 9 页 1、在过去的工作中，个人工作任务能够及时、有效地完成，但在团队协作和沟通交流方面，存在表达不清、沟通不畅的问题。

2、个人设计能力有待提升。尽管已具备两年的工作经验，但在专业技术层面仍有不足。设计方案考虑不够全面，设计形式缺乏创新和艺术性，这些短板限制了我在工作中的表现。

3、团队工作中缺乏统一的标准。这包括方案标准、制图标准以及工作流程规范等。由于团队成员的审美观和工作方式各异，目前尚未形成统一的规范标准，导致同一项目中不同成员的成果风格不一，影响了工作进度。

二、未来发展的方向与计划

1、提升设计水平：

通过实际工作的磨砺，我意识到自己的知识、能力和经验还需不断丰富。因此，在未来的工作和学习中，我将更加投入，不断汲取新知识，向书籍、领导及同事学习。我将熟悉各类规范图集，研究优秀设计项目，逐步提高自己的专业技能，理解设计工作的核心，以实现自我提升。通过不断学习、积累经验，我已经具备了一定的设计工作经验，将以正确的态度对待各项工作，热爱本职工作，并认真贯彻到实际工作中。我将积极提升自己的专业素质，增强工作的主动性和责任心，努力提高工作效率和质量。

2、认真对待下半年的工作任务：

对于下半年的工作，我将继续保持认真负责的态度和学习热情，高效、高质量地完成分内任务。下半年的重点是完成____方案设计，向上级领导汇报，并确定最终方案成果。根据方案设计和工作进度，完成施工图设计。 第 5 页 共 9 页 3、加强团队合作，完善设计质量手册：

设计工作往往需要团队协作完成，因此加强团队合作是设计工作者必须掌握的技能。个人与集体需依靠团结的力量，将个人愿望与团队目标相结合，发挥集体协作的优势，实现1+1>2的效果。针对公司目前存在的问题，如团队工作缺乏统一标准，我将在后续工作中与部门同事积极配合，完善公司设计守则和设计部质量管理手册，形成统一的设计标准，提高工作效率。

在未来的工作中，我将保持积极的心态，努力改正以往不足，总结经验，提升自身设计水平，为下半年的工作做好准备。我将继续发扬不怕苦、不怕累的精神，勤奋工作，少抱怨，多贡献，做好本职工作，努力为公司创造更大的价值。

2024年国企上半年工作总结（三）

在市委、市政府的坚强领导下，市国资委今年上半年积极适应经济发展新常态，秉承问题导向原则，稳步推进改革进程，有力支持市直大企业的发展。在当前经济下行压力加大的复杂环境中，这些企业保持住了稳健的发展态势，实现了资产总额的同比增长。

一、上半年工作回顾

（一）加强制度建设，构建完善的“1+N”政策体系

市国资委根据中央及市委、市政府的决策部署，研究制定并推动实施了《关于深化国有企业改革的意见》。该意见为我市国企国资改革提供了总体指导。结合实际工作需求，制定了一系列针对性的政策文件，如加强资产出租管理和非银行金融业务风险防控等，从而形成了全面的“1+N”政策体系。 第 6 页 共 9 页 （二）深化简政放权，提升企业活力

持续执行“推动市直大企业发展改革____条意见”，进一步向企业下放经营管理权限，这是近年来第三次大规模的简政放权。加强企业领导人员培训，提升依法决策能力。在简政放权的市国资委严格监管企业集团层面的重大事项，并研究提出开展国有股权收益增量分享激励试点，探索完善中长期激励机制。

（三）优化资本布局，提升结构效益

在完成不具备竞争优势企业的退出工作的基础上，将更多国有资本投向城市建设项目、高新技术产业、蓝色经济和民生领域。期间，完成了旅游集团的组建，支持现代金融业和海洋科技产业的发展。

（四）推进企业上市，发展混合所有制经济

以企业上市为核心，加快混合所有制经济发展。上半年，推动青岛港回归A股市场，支持具备条件的企业上市，同时启动一批企业上市工作程序，并储备新的上市资源。目前，竞争类企业的二、三级公司多数实现了混合所有制，其他类型企业也积极转型。

（五）分类施策，促进转型升级

推动竞争类企业向国际化发展，支持企业转型升级，提升品牌价值。推进老城区企业的搬迁和发展，优化产业结构，减少环境污染。

（六）严格监管，强化基础管理

加强国有产权交易管理，保障交易公开透明。调整充实外派监督机构，强化即时监督，确保企业运营合规。组织开展企业财务审计，加强金融业务风险管控。

（七）加强党的建设，打造“廉洁国企” 第 7 页 共 9 页 加强国企党的建设，推动党风廉政建设，强化党性教育和廉政建设，严格监督检查，确保国企健康发展。

（八）服务企业，维护职工权益

建立四级责任制，解决信访问题，维护职工合法权益。

二、存在问题与下半年工作计划

上半年，虽然取得了一定成效，但还存在经济下行压力、转型升级不均衡、法人治理需完善等问题。下半年，市国资委将继续深化国有企业改革，推动十大措施落地，提升企业质量和水平，为全市经济社会发展贡献力量。

2024年国企上半年工作总结（四）

在过去的上半年，本人严格遵循公司规定，自我加压，积极履行职责，圆满完成了各项任务。经过半年的努力，我在工作中不断探索创新，实现了明显的进步。以下是对我上半年工作情况的总结：

一、上半年主要工作内容

1. 日常事务管理：我承担了办公室的日常事务，包括但不限于报纸分发、环境卫生、来宾接待、会议布置和文件传递等工作。期间，我加强协调，提升服务水平，确保了与集团公司相关部门及下属矿、厂之间的有效沟通。

2. 印章及证照管理：我严格执行公司印章使用规定，确保所有印章使用均经过领导批准。妥善保管公司营业执照、组织机构代码证和其他各类许可证，并按时完成年检工作。 第 8 页 共 9 页 3. 工资结算与统计分析：我负责每月矿、厂工资的结算，建立工资审批与发放台账，准确编制工资表，确保工资按时发放无误。对上半年工资结构及成本进行分析，并及时向领导汇报分析结果。

4. 员工调配与关系转移：我及时办理员工调入、调出手续，建立并维护人员数据库，确保公司对员工情况的实时掌握。

5. 员工福利管理：我负责公司员工住房公积金、养老金、企业年金及医疗保险金的开户与征缴工作，与相关部门保持紧密联系，确保各项基金申报及征缴的及时性。

6. 劳动合同管理：根据集团公司要求，我重新组织了员工劳动合同的签订工作，并协调集团公司与劳动保障部门完成合同的签字与盖章。

7. 劳资报表填报：我按时完成人力资源系统填报任务，向集团公司报送劳资报表，通过统计分析加深了对公司劳动用人及工资情况的理解。

8. 车辆管理：我加强车辆日常调度，确保工作用车需求，对司机进行监督，提升服务质量，并确保司机动向的及时掌握。

9. 办公费用管理：我负责编制办公用品计划，审核矿、厂办公费用，严格控制成本，及时购置办公用品，为公司提供良好的办公条件。

二、工作中存在的问题与不足

1. 工作效率有待提高，部分工作细节处理不够细致，与领导要求存在差距。

2. 沟通交流不足，工作缺乏主动性，较为保守。

3. 学习与工作经验有待加强，以更好地适应本职工作需求。