人力资源管理网上考查课作业题
一、选择题（每题1分，共20分）
1、需要采集有关自变量和因变量资料的调查研究是（）。
A因果关系调研B描述性调研C预测性调研D探索性调研
2、招聘会的组织能力如何，社会影响力有多大，指的是（）。
A招聘会的档次B招聘会面对的对象C招聘会的组织者D招聘会的宣传
3、确定员工发展目标时应把其（）作为重点考虑。
A个性B共性C可塑性D成长性
4.信息具有滞后性的原因是（）。
A信息流总落后于资金流B信息流总落后于物流C物流总落后于信息流 D资金流总落后于信息流
5、信息的准确性的另一个含义是（）。
A同一信息具有统一性或唯一性B同一信息具有完整性或唯一性
C同一信息具有唯一性或连贯性D同一信息具有完整性或连贯性
6.企业管理体制中的“制”指的是（）。
A企业组织的无形部分B中层管理者之间的关系C不同管理单元的沟 D决策层对整个企业的控制力
7、企业组织的层次与管理幅度的关系是：管理幅度越大，管理的层次（）。A越多B越少C可能多可能少D不变
8、（）是一种最原始、最基本的需求调查工具之一，其优点在于培训者与培训对象亲自接触，对他们的工作有直接的了解。
A问卷法B观察法C访问法D记录法
9、为了保证培训取得预期的效果，就必须对培训进行（）监控和评估。
A部分B整体C阶段D全程
10、企业各部门对员工的补充需求量主要包括（）。
A由于实际发展所必须增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员
B由于企业经济性裁员后所需要增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员
C由于实际发展所必须增加的人员和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员
D由于劳动力价格下降所增加的人员和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员
11、人员招聘的最终目的是（）。
A保证组织有足够的人力需求B选择素质高、质量好的人才C招聘到最优的人才D达到组织整体效益的最优化
12、在制定绩效管理方案时，应根据绩效管理的（）合理地进行方案设计。
A目标和要求B指标和要求C目标和内容D指示和内容
13、绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件，在拟定起草时，一定要从企业（）出发。
A生产规模和管理工作水平B实际生产状况和计划达到的生产要求
C生产规模和企业现实生产技术组织形式 D现实生产技术组织条件和管理工作的水平
14.以下关于推荐法的阐述中，不正确的是（）。
A使用推荐法招聘成功的概率较大B使用推荐法招聘对候选人的情况比较了解C使用推荐法招聘成本较高 D使用推荐法招聘人员素质高，可靠性强
15、与简历相比，单位设计的申请表往往（）。
A没有统一的标准B没有简历有效C增加预选的时间D有利于准确了解候选人的信息
16、工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动称为（）。
A关键事件B要素事件C行为要项D工作要项
关键事件：有效或无效的行为称为关键事件要素事件：所有构成工作内容的要素
17、绩效考评还须对工作业绩以外的内容进行考评，即对企业员工的（）做出正确评价。
A综合素质和对企业做出的贡献B工作态度和对企业的认同程度
C综合素质和对企业的认同程度D对企业的贡献和对企业的认同
18、一般来说，（）不适于采用情景模拟测试方法进行挑选。
A服务人员B事务性工作人员C管理人员D技术操作人员
19、心理测试的结果是对应聘者的（）的一种评定。
A智力水平和个性差异B智力特征和发展潜力C能力特征和个性差异D能力特征和发展潜力
20、人员招聘的最终目的是（）。
A保证组织有足够的人力需求B选择素质高、质量好的人才C招聘到最优的人才D达到组织整体效益的最优化
二：名词解释（每题4分，共24分）
1 人力资源计划
2 企业文化
3 报酬
4 CIS策划
5 y理论
6 股票期权计划
三：填空（每空1分，共18分）
（1）人员选拔的模式------、--------、---------
（2）培训的程序-----、-------、-------
（3）薪酬管理的原则------、------、-----、-------、------
（4）职业生涯设计包括-----、-------、------、------四个方面
（5）股票期权计划的特征-----、-------、--------
四：简答题（每题5分，共25分）
1简述影响人力资源计划的因素；
2简述招聘企业使用背景调查时应遵循的原则
3绩效沟通内容
4职业发展的含义
5报酬系统有哪重要性
五论述题（共13分）
1人力资源管理的任务
答案：
一、1、A 2、A 3、A 4、B 5、A 6、A 7、B 8、B 9、D 10、
A 11、D 12、A 13、D 14、C 15、D 16、D 17、C 18、D 19、
D 20、D
二、1、人力资源规划：也叫人力资源计划，是指企业根据战略发展目标与任务要求，科学的预测、分析自己在变化环境中的人力资源的供给和需求情况，指定必要的政策和措施，以确保组织在需要的时间和需要的岗位上获得各种需要
的人才的过程。
2、企业文化：是组织成员的共有价值观与行为规范体系。
3、报酬：指员工在从事劳动、履行责任并完成任务之后所获得经济上的酬劳或回报。、
4、CIS简称CI，全称CorporateIdentitySystem，译称企业识别系统，意译为“企业形象统一战略”。
5、Y 理论认为，工作是人的本能，人们会对承诺的目标做出积极反应，并且能够从工作中获得情感上的满足；员工在恰当的工作条件下愿意承担责任。
三、1、人员选拔的三种选拔模式是：（综合式）、（淘汰式）、（混合式）
2、需求分析、制定培训计划、培训课程实施
3、（1）适度性原则（2）公平性原则（3）接受性原则（4）激励性原则（5）多元化原则
4、职业生涯发展一般经历：（探索）、（立业）、（维持）、（离职）4个阶段
5、企业的股票期权计划有（自愿性）、（无偿性）、（后续性）3方面特征。
四、1、（1）参考同类行业的组织形式、配臵、功能、效率、缺失。（2）预测未来3-5年组织的可能变化。（3）各功能人员的总人数预算与公司业务发展的关系。（4）组织的形式，功能配臵，运作部署，各级管理人员的比率。（5）是
