美国ITC投票否决对中国胶合板征收双反关税

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美国ITC投票否决对中国胶合板征收 

双反关税 

美国国际贸易委员会(International Trade Com— 

mission,ITC)裁定,美国硬木装饰胶合板行业没有 

因从中国进口的硬木胶合板而受到实质性损害。 

ITC的决定意味着该类产品将不再受制于美国政府 征收的关税。问题产品是橱柜、棚架、房车和船只 

及部分家具上使用的硬木和装饰胶合板。 

2012年9月,美国一些硬木胶合板制造商提起 申诉,宣称中国制造商以不公正的价格向美国市场 

销售产品。在2012年l1月公布的初步裁定中,ITC 

指出有合理迹象显示,美国国内行业在此案中受到 

损害。基于最初的裁定,美国商务部启动程序,导致 该类产品被征收反倾销和反补贴税。 

反倾销税针对产品价格,而反补贴税则针对政 

府对生产这些材料的厂商提供的补贴。美国制造 

商最初要求征收高达320%的关税。2013年9月,美 国商务部公布最终税率在55.76%至121.65%。这些 

税裁定给厂商,但由记录在案的进口商支付,适用 

2012年1月1日至2012年6月30日出口到美国的产 品。ITC在2013年9月19日就这一问题举行听证 

会,一周内进行投票. 

ITC的女发言人Peg O’Laughlin说,2012年l1月 ITC的初裁只基于进口产品造成损害这一观点,并 

允许美国商务部开始对问题产品征税。不过她指 

出,这是一次只有45天的调查,最终的调查基于对 

事实更加深人的审核,确定美国国内行业实际上是 否受到实质性损害。 

中国家具产业急需转型升级 

四大关键决定成败 

从2008年金融危机开始,全球经济面临着一场 前所未有的考验,房产和家居行业也未能幸免。房 

产消费下滑、信贷紧缩、消费下降都给家具产业带 

来了不可估量的影响。春天和冬天的交替总是给 

人当头棒喝,让人来不及预演。面对经济环境的变 

化所带来的影响,以及中国政府对中国市场经济的 规划和推动,转型成为一个不可回避的话题。如何 

转型,转型的基础点和根本点是什么,都摆在了每 个家具企业的面前。客观地来说,中国家具面对改 

革开放三十年后的又一次抉择,该如何继续和突 

围,需要家具企业认真思量和迅速作出决定。 主要有四点决定了中国家具产业转型升级成 

败的关键:第一是心态,中国家具产业在改革开放 

三十年来获得了前所未有的利好发展,实现了从小 到大的规模化发展,所以我们的家具企业家心态都 

处于一个向己的立场;第二是消费,规模化经济时 

代是供小于需,无论是否具备足够的设计和品牌系 统运行都能够获得一杯羹;第三是产品研发,由于 

供小于需,导致诸多家具企业不重视产品设计,不 

重视产品质量的检验,不重视产品设计结构;第四 

是企业顶层设计,企业顶层设计从战略思维,到品 

牌系统营销上欠缺,从而在转型时难以适应现代市 场发展需求。想要在现今及未来发展中获得主动 

权和发展,突围成为一匹黑马,必须做到以下四点: 

1从企业自身出发,做消费需求的产品 现在大部分企业都在感慨产品过剩,仓库积压 

卖不出去。这不仅仅是销售的问题。更是成本的 

问题,人工成本、原材料成本等。但实际上,这都是 外部因素考虑问题,我们没有从企业自身出发进行 

反省。我们的家具企业老板,缺少到市场一线去了 

解消费者真正的需求的态度,导致产出来的产品, 

可能并不符合市场的需求。因此,家具企业老板要 

打开心扉,要走出去 到市场去,到消费者中间去, 感受他们的需求和变化,掌握他们的思想和动态, 

而不是总在办公室想问题、决策问题。这一点娃哈 

哈的宗庆后应该说是最值得学习的,宗老先生一 年大多数时间都在一线,随时把握信息数据,做出 

了许多有效的战略决策。另外日本的家具企业老 

板也值得学习,许多时候,他们思考的不是一套家 具生产出来能卖多少钱的问题,而是思考这个家 

具能不能给消费者带来舒适的享受,消费者会不 

会喜欢。可以看到,日本以及欧美家具企业,会花 

很大的精力去研究美学、人体工程学、力学,把重 点放在了消费者需求身上,而不是一味地想怎样 

把产品卖出去。因此,我们的企业老板,在无法改 

变大环境情况下要学会改变自己,并且在大环境 浮躁和动态不稳的状态下,去思考市场需要怎样 

的产品,思考如何根据这个时期消费需求提供针 

对性的服务,唯有如此,产品才能获得青睐,获得 前瞻性的业绩突破。 

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