同志现实表现材料

  • 格式:doc
  • 大小:30.00 KB
  • 文档页数:4

1 ***同志现实表现材料

***,男,汉族,1967年2月出生,1985年8月参加工作,中共党员,大专学历,政工师职称,现任***林业局生产科科长。

一、 工作简历

二、现实表现情况

***同志2009年9月任林业局生产科科长,该同志

在局党委的正确领导下,紧紧围绕林业局中心工作,不断加强学习,提高自身综合素质,认真履行工作职责,创造性地开展工作,深入基层、深入群众,在思想、工作、学习、作风等方面均取得较大的提高,其具体表现如下:

(一)政治立场坚定,宗旨观念意识较强。该同志能认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,努力践行科学发展观。在思想和行动上始终与党中央保持高度一致,认真贯彻执行林业局党委、林业局决策部署,立场坚定、旗帜鲜明。始终把加强自身政治和业务学习放在重要位置,广泛汲取各方面的知识和经验,善于调查研究,解决实际问题,有较高的政策理论水平和综合素质,较强的政治鉴别力。

(二)工作思路清晰,工作业绩突出。三年来,该同志的工作主要分经营所所长及生产科科长两个阶段,为全面落实林业局党委、林业局提出的“企业发展、单位增效,职工增收,家庭致富”的要求,结合“先锋工程”和“超万元林场所”建设,他把工作重点放在富民工程上,全力提高职工群众的收入,出台了一系列扶持政策,想方设法针对致富项目进行有效扶持。在***工作的一年多时间里,他个人帮助13户贫困职工协调金融机构申请贷款28万元,扶持职工发展致富项目,13户职工全部实现脱贫,并有两名职工成为致

2 富带头人;2008年,从企业外聘请了4位专家到单位进行致富技术讲座,参加党员50人次,职工群众126人次,提高了职工群众的致富能力。在资金不足的情况下,该同志带领班子成员,动员职工群众进行大量的义务劳动,在改善职工群众生产生活环境和提高职工文明程度上加大了建设力度,着重解决职工群众关心的热点、难点问题。新建了职工食堂、职工活动室和群众文化广场,修整了32户职工住宅,维修了2条主道、4条巷道,新修边沟1154延长米,从根本上解决了职工群众出行难、排水难的问题。同时通过完善资源、土地、林政等管理制度,杜绝效益流失,加了资源培育和保护力度,全面推进了单位各项事业又好又快发展。2008年、2009年***经营所连续获得林业局先进单位标兵称号;他个人连续两年获得森工系统先进个人标兵荣誉。在生产科工作期间,该同志以强化管理、提质增效、降低成本为目的,以安全生产为根本保证措施,克服重重困难,全面完成了工作任务。在防汛工作中,制定下发了《***林业局二00九年防汛工作方案》和《***林业局防汛工作预案》,确定了防汛工作的指导思想、工作目标和工作具体措施。要求各基层单位按照林业局防汛方案的要求,认真落实防汛各项责任制,主要领导亲自抓,其他领导分片抓,责任落实到车间、工段、班组,层层签订责任状,教育广大职工群众克服麻痹思想、侥幸心理、树立常备不懈,有备无患的观念,处处为大局着想,深刻认识到防汛工作的重要性。两年来,因为防汛工作到位,汛情没有影响林业局正常生产生活,减少企业财产损失。

(三)工作敢想敢干,创新能力较强。***林业局是资源匮乏地区,木材生产工作,该同志面临着伐区偏远、分散、面积大、出材率低、气候条件差等诸多困难,加强伐区作业

3 管理,保证木材生产按计划顺利完成,冬运木材生产开始,根据伐区生产实际情况,制定了《冬运木材生产目标管理考核方案》、《安全生产管理办法》、《伐区拨交验收管理办法》,并采取措施加强生产管理和作业管理,一是林业局将冬运木材全部计划逐月分解,做到一月一清,一月一安排,确定了月份计划的严肃性。二是树立质量意识,强化质量管理,努力提高生产各道工序作业质量,做到随采随清,采伐保留比较均匀,选材比较合理,木材收拣到位。三是强化安全意识,加强安全管理,根据木材生产实际,林业局在冬运会议期间,组织采伐单位生产主任以及生产管理人员进行了培训,制定了《安全生产管理方法》,认真按照安全生产条例组织生产。四是严格执行采伐限额管理制度,作到不超采、不串采,并从意识上行动上加大工作力度,做到宁可生产拖后,也要提高伐区作业质量。通过努力,***林业局两年来的木材生产多次受到总局、总局专员办和管理局的表扬,2010年,***同志也获得总局生产战线先进个人荣誉。

(四)率先垂范,廉洁自律,表率作用突出。该同志能认真落实上级关于领导干部廉洁自律的有关规定,不断增强责任意识和自觉性,较好地发挥模范带头作用;能认真落实民主集中制,增加工作透明度,对单位建设、发展的大事,以及职工关心的热点、难点问题都经过领导班子集体研究决定,并全部进行了公示,始终做到集体研究在前,科学决策在后;切实做到洁身自好,清廉自守,身体力行,光明磊落,认真接受职工群众监督,克服自身不足。能坚持以身作则,以人格的力量来凝聚部下,带出好的集体。有较好的群众基础,得到了职工群众的一致拥护。

三、 主要不足

主要体现在以下两个方面:一是集中学习不够主动、不

4 够经常,不够深入。二是工作方法,有时简单急躁,工作作风还需进一步转变。