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优选分包单位安全生产费用支付考核表--实用.docx

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分包单位安全生产费用支付考核表
项 目 分包单 考核 考核
名称 位名称 日期 部门

序号 考核内容 考核条件 考核结果 “不合格”的管理措施
合格 不合格

1
专业承包单位应当配置至少 1 人，并根据所承担的分部分项工程的工程量和 总包可另行招聘专职安全员专管其施工区域，并按
施工危险程度增加。 照每名安全员
1 万元 / 月的费用由该专业分包支付。
劳务分包单位施工人员在
50 人以下的，应当配备 1 名专职安全生产管理人员；

2
安 全管 理 50 人 -200 人的，应当配备 2 名专职安全生产管理人员； 200 人及以上的，应 总包可另行招聘专职安全员专管其施工区域，并按
体系 当配备 3 名及以上专职安全生产管理人员，并根据所承担的分部分项工程施 照每名安全员
1 万元 / 月的费用由该劳务分包支付。
工危险实际情况增加，不得少于工程施工人员总人数的
5‰。

3
特种作业人员持证上岗率 100%。
专业承包企业、劳务分包企业必须按国家规定免费为全员发放合格的劳动保
4
劳 动保 护 护用品（包括安全帽、安全带以及安全
[ 绝缘 ] 鞋、防护眼镜、防护手套、防
用品
尘[ 毒 ] 口罩等个人劳动保护用品） ，更换已损坏或已到使用期限的劳动保护用
品，不得收取或变相收取任何费用。

5
是否做到日常安全巡查、安全纠违、安全隐患的排查与治理、重要危险源的
旁站监督。

6
日 常安 全
所施工作业区域临边洞口等的安全防护必须同步；以及安全防护所需的辅材
必须同时满足。
管理
7
所施工作业区域必须做到“工完场清” 、文明施工。

8
务工人员的三级安全教育率、安全培训率必须达到
100%。
9
分包单位应当履行的其他安全主体责任和安全义务。

总包可另行招聘合格特种作业人员进行作业，并按照
每人 1 万元 / 月的费用由该专业或劳务分包支付。

劳动保护用品坚持“谁用工，谁负责”的原则，总
包有权购买合格的劳保用品，费用由该分包单位支
付。

总包可另行安排由第三方实施，费用有该分包单位
支付，并可加倍处罚。

考 核
考核意见：
人：

备注：考核责任人为项目安全总监，考核时间为“考核条件”出现“不合格”时。

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贵州分公司分包单位安全评价考核表

贵州分公司分包单位安全评价考核表

作业人员进场配合项目部完成入场三级安全教育、安全技术交底等工作，每次扣5分；
未配合项目部开展班前早会活动的，每次扣3分；
进场施工人员发生变化时，未及时上报项目部，并积极配合项目部开展实名制管理，扣10分；
当月发生拖欠民工工资、恶意聚众堵门闹事，扣15分；前期发生过此类事件的，扣10分。
15
4
监督
检查
评价
未积极配合总包单位安全生产检查工作，派相关人员参加，扣5分
未及时完成总包单位提出的安全、质量整改要求（口头、书面），并完成相关整改回复，扣10分；
当月项目安全检查分包单位每存在一条未整改安全隐患，扣2分；每存在一条重大安全隐患，扣10分；
上级部门安全检查，分包单位每存在一条安全隐患，扣5分，每存在一条重大安全隐患，扣20分。
项目经理意见
专业分包单位安全管理评价
序
号
检查项目
检查内容与评分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
分包
单位
资质
分包单位资质未及时提供或过期扣10分；
企业安全生产许可证是否有效，为及时提供或过期扣5分；
进场未及时报总包备案开展安全管理总交底，扣5分；
安全/临电协议书，签字盖章手续不齐全，扣5分。
10
2
安全
保证
未积极配合项目安全事故调查及善后处理事宜，扣10分；
10
考核得分
100
评价标准
总包单位每月根据分包单位工作实际情况进行评分，90分以上为非常满意，80~89为满意，70~79为合格，70分以下为不合格。
被评价单位
评价结果
项目评价
评价组员
项目经理意见
分包单位进场材料质量性能不满足安全要求的，每一类扣10分。
分包商月度考核表

分包商月度考核表

分包商月度考核表
序号
考核项目
考核内容及评分标准
考核分
考核意见
1
资源组织
(D劳动力供给情况：劳动力人数是否满足计划和进度需求、劳动力技能水平是否满足质量和进度要求；
(2)设备供给情况：设备数量配置满足计划和进度现场需要、设备完好情况；
(3)材料供给情况：自购材料及时，质量、数量是满足项目需要，材料消耗在合理范围；
(5)成品保养、保护：对完工成品及半成品按要求进行保养及维护。
(6)质量事故：发生一般质量事故5分/次；发生严重质量事故及以上的本项不得分O
3
安全生产
(1)安全人员配置：按规定配置满足环境和职业健康管理要求的专职安全员并持证上岗；
(2)制度管理：有安全管理制度及目标责任人，遵守安全生产协议和现场安全管理各项规定；
考核内容及评分标准
考核分
考核意见
10
总体评价及奖罚意见
11
相关考核人员签字
工程（质量）：安全：物资设备：
商务：财务：分管领导：
项目经理：
7
劳务实名制
（1）人员管理：认真落实到实名制管理，按月更新劳务人员花名册，并提交总包方；
（2）劳动合同管理:与劳务工人劳动合同签订；
（3）工资发放监管：按月发放劳务工人工资，并将发放表报总包方备案，建立工资发放台帐，考勤记录建立完
整；
（4）各类保险：按国家规定为劳务工人购买人身意外保险或工伤保险；
8
2
工程质量
1)人员配置：按照合同要求配备质量管理人员并持证上
Ul-I冈；
(2)制度管理：遵守国家法律法规规范及企业质量管理规章制度；
(3)技术交底：进行施工技术交底，按交底内容施工；
建设工程专业分包单位安全、质量考核评价表

建设工程专业分包单位安全、质量考核评价表

10
·无班前活动记录或记录不全扣5分，未落实班前安全活动的扣10分；
安全技术交底
·施工人员未参与责任工程师组织交底每人扣1分，五人以上扣5分；
10
·交底未履行实名制签字手续，或者交底签字作假扣3-8分；
5
安全生产劳动防护
·未按要求配备合规的劳动防护用品、用具的每处扣2分；
8
·未按要求为施工人员配备或合规使用防护用品的每人扣2分，五人以上的扣8分；
·专、兼职安全员，未取得安全生产考核合格证书的扣3-8分；
2
安全责任制及操作规程
·未按规定建立安全生产责任制或制度不齐全，扣3-8分；
10
·没有各工种安全技术操作规程或不落实的扣3-8分；
·对现场工人违章未及时制止，仍继续指挥工人冒险作业的扣4-8分；
3
安全教育培训
·施工人员施工人员未参加总包组织的安全培训、项目或班组培训无记录以及记录虚假等不符合培训要求进入现场作业的，每发现一人扣1分，五人以上该分包单位停止作业进行培训并扣10分；
分包单位文明施工考核表
项目名称
北京城建·京樾府
考评日期
2020年 月 日
分包单位
贵州金龙通达建筑工程有限公司
施工负责人
考核指标
检查项目
检查内容及扣分标注
标准分值
应得分
实得分
文明施工
工完场清
1、在施作业面建筑垃圾、材料未及时清理，脏乱的，每处扣5分。
2、钢筋、构件加工场地成品、半成品、原材料存放、堆码脏乱的，每处扣5分。
4
2
是否响应邀请投标
受邀投标得4分；受邀未参加视具体情况适当减分。
4
3
是否按市场价竞标
市场价竞标得4分；视具体情况适当减分。
2018年安全生产费用投入计划.docx

2018年安全生产费用投入计划.docx

日期：序号123456年月日费用大类完善、改造和维护安全防护设备支出配备、维护、保养应急敉援器材设备支出和应急演练支出开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出安全生产检查、评价费用支出配备和更新现场作业人员安全防护用品支出安全生产宣传、教肓、培训支出2018 年安全生产费用使用计划表实施内容1、安全警示标示、职业病危害告知标牌，安全宣传栏等购买、制作、安装及维修、维护2、特种设备、压力容器、避雷设施等检验、设备维修养护3、其它安全防护设施、检测设施、设备1、各种应急敉援设备及器材，急救药箱及器材2、其他专门为应急敉援所而准备的物资、专用设备、工具1、对重大危险源、重大事故隐患进行辨别、评估、整改、监控、监管1、日常安全生产检查、评估2、聘请专家参与的安全检查和评价3、职业危害因素评价1、安全帽、安全带、安全鞋、手套、口罩等现场作业人员安全防护用品2、应急照明、通风等器材3、各种消防设备和器材购买、更换4、其他物资、专用设备、工具1、“三类人员”和特种作业人员的安全教肓培训、复训2、内部组织的安全技术知识培训教肓3、购买、编印安全生产书藉、刊物、影像资料7 8安全生产适用“四新”推广应用支出钣金车间、机加工车间安全专用工器具购买、更换。

1、压力表、安全阀等安全附件设备的检验安全设施及特种设备检测检验支出2、压力表、安全阀等安全附件等的更换9其他与安全生产直接相关的支出3、厂内叉车年审、年检等1、召开安全生产专题会设相关活动2、举办安全生产为主题的知识竟赛、技能比赛等活动3、安全经验交流、现场观摩4、配备给专职安全员使用的相机、电脑等物品5、安全生产奖励费用：发给专职安全员工资以外的安全目标考核奖励，安全生产工作先进个人、集体的奖励6、员工职业健康危害体检7、意外伤害保险费8、意外伤害医疗保险费用编制：9、职业病危害因素监测安全生产费用总计（万元）审核：批准：费用（万元）备注。