企业介绍员工培训模板

企业培训方案的模板7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、策划方案、演讲致辞、合同协议、条据文书、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, planning schemes, speeches, contract agreements, policy documents, emergency plans, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!企业培训方案的模板7篇方案是为了解决复杂问题而制定的一套策略和行动计划，通过制定方案，可以推动组织的转型和战略调整，本店铺今天就为您带来了企业培训方案的模板7篇，相信一定会对你有所帮助。

员工培训开场白（通用5篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、心得体会、策划方案、合同协议、条据文书、竞聘演讲、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, insights, planning plans, contract agreements, documentary evidence, competitive speeches, insights, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!员工培训开场白（通用5篇）人们都知道开场白的重要性，也在有意识的提高开场白的效果，但是由于多种原因，在开场白中往往会犯各种形式的错误。

企业新员工入职培训大纲模板一、培训背景与目的1.1 入职培训的意义与作用1.2 培训目标的确定二、公司介绍与文化传达2.1 公司概况及组织架构2.2 公司使命、愿景及核心价值观2.3 公司文化的传承与重要性三、入职程序与要求3.1 入职前准备事项3.2 入职手续办理流程3.3 入职所需材料的准备与提交3.4 入职期望与行为规范四、工作职责与规范4.1 新员工岗位职责及任务分配4.2 工作准则和业务规范4.3 公司的教育和培训制度介绍4.4 领导与员工关系建设及沟通技巧五、安全与保密培训5.1 安全意识与事故预防5.2 保密制度与信息安全5.3 知识产权保护与合规要求六、绩效考核与发展规划6.1 绩效考核的目的与流程6.2 目标设定与个人发展规划6.3 培训与晋升机会七、员工福利与福利政策7.1 员工福利体系概况7.2 薪资福利政策与激励机制7.3 假期制度与员工关怀八、培训评估与反馈8.1 培训效果评估方法8.2 反馈机制与问题解决8.3 培训需求收集与改进建议九、其他说明9.1 培训期间事项及注意事项9.2 培训资源与参考资料以上为企业新员工入职培训大纲的模板，具体内容可以根据公司实际情况进行调整与补充。

在实际编写过程中，需要根据每个主题的重要性和具体要求来撰写详细的培训内容，并合理安排时间和培训方法。

此外，针对不同部门或岗位的新员工，可以根据其职责和特点，增加相应的专业技能培训内容，并在大纲中做出相应小节的划分，使培训内容更具针对性和实用性。

最后，为了培训的顺利进行，建议制作一份培训手册或PPT辅助培训，以提高培训的效果和员工的学习体验。

员工消防安全培训内容范文一、培训目的和意义：员工消防安全培训的目的是提高员工的消防安全意识和应急处置能力，保障公司和员工的人身安全和财产安全。

通过培训，能够让员工掌握消防基本知识、掌握消防逃生技能、熟悉公司的消防设备和消防预案，提高员工在火灾发生时的应对能力和自救能力。

二、培训内容：1. 火灾基本知识a. 火灾的定义和危害；b. 火灾的常见原因；c. 火灾的发展过程和特点；d. 烟雾和火势的传播规律。

2. 灭火器的种类和使用方法a. 灭火器的分类和主要特点；b. 灭火器的使用方法和注意事项；c. 灭火器的存放和维护。

3. 火灾逃生技能a. 火灾逃生的基本原则；b. 火灾逃生的途径和方法；c. 火灾逃生时的自救技巧；d. 火灾逃生时的警示信号和逃生标志。

4. 火灾预防和监控措施a. 火灾预防的基本原则；b. 火灾监控设备的安装和使用；c. 火灾报警系统的功能和使用方法；d. 火灾自动喷水系统的原理和使用。

5. 消防演练和应急处置a. 消防演练的目的和意义；b. 消防演练的流程和要点；c. 火灾发生时的应急处置步骤；d. 火灾发生时的组织和呼救方式。

三、培训形式和方法：1. 讲座式培训通过讲师的讲解、演示和案例分析，向员工传授消防基本知识和技能，强化员工的消防安全意识。

2. 模拟演练在实际场地中组织员工进行消防演练，让员工亲身体验火灾发生时的紧张和无奈，提高他们的应对能力和反应速度。

3. 实地参观和指导员工参观公司的消防设备和消防通道，由专业消防人员进行现场指导和演示，让员工熟悉消防设备的使用和逃生通道的位置。

四、培训时间和频率：培训一般安排在员工入职时进行，然后每年进行一次巡回培训。

培训时间一般为2-3小时。

实地演练和参观则根据情况进行安排，一般每年至少进行一次。

五、培训效果的评估：通过培训后，进行员工消防知识测验和模拟演练评估，评估员工的掌握程度和应对能力。

根据评估结果，对培训内容进行调整和改进，提高培训效果。

新员工培训方案文档模板（格式9篇）在做方案时，要充分考虑项目可能出现的风险，并制定相应的应对措施，避免因风险出现时没有应对措施而手忙脚乱。

新员工培训方案文档模板应该写成什么样的？快来看看新员工培训方案文档模板，本文为你提供新员工培训方案文档模板写作技巧和示例！新员工培训方案文档模板篇1 一、培训背景M公司每年都有大量的新员工入职。

20__年又有新一批员工加入公司，希望通过培训让他们彼此加深了解，增强相互之间的情感交流，建立积极向上、轻松的组织气氛，增强团队精神，激发高昂士气。

了解公司及分公司组织结构及文化，及各项规章制度，尽快进入工作状态，同时，通过各部门针对部门的情况自行组织部门培训，帮助新晋员工尽快掌握岗位所需要的技能，更快适应工作。

二、培训需求依照本公司每年新员工入职惯例，公司的组织结构与企业文化，新员工培训、员工拓展培训为必备内容，此外，结合招聘阶段新员工通过素质测评，结合新员工对培训的期望与想法构建培训规划。

三、培训目标对新员工来说，一方面，通过培训，尽快提高新员工的综合素质。

新员工在企业中工作，不仅期望得到相应的经济回报，更希望能伴随企业的成长，个人也那迅速成长;另一方面，按照马斯洛的需要层次理论，员工在企业中工作，除了满足其生理以及案例层面的需要外，还希望得到归属感、自尊、受人尊敬甚至自我实现需要的满足。

合理利用公司培训这种形式，能使员工的这些需要得到满足。

通过进行培训需求分析发现员工在工作中暴露出的问题，进而找出提高员工素质与技能、端正员工的工作态度以及提高工作绩效的方法。

对公司来说，在进行培训需求分析的时候，公司希望通过培训，使新员工能为企业的长远发展带来推力。

要求新员工配合公司的总体战略的实施，加强团队凝聚力以及战斗力。

更重要的是通过分析发现公司在经营运作过程中出现的问题，更深入全面的改善公司的不良状况，使培训真正的起到作用，使公司的各种资源得到充分有效的利用。

四、培训项目培训的对象：20__年校园招聘员工培训内容：态度培训、知识培训、技能培训备注：态度培训：企业发展史、企业文化、岗位职责、职业规划、福利待遇、奖惩制度等知识培训：产品知识培训、业务知识培训等技能培训：各岗位需要的技能如英语、计算机、软件等五、培训实施过程设计项目流程：前期准备——项目实施——项目后期工作前期准备1、成立策划小组，由人力资源部门为主导，由各个部门派人员参与2、由策划小组进行拟定整个新员工培训计划3、物资准备：包括晚会、见面会、拓展培训布场用品，企业手册，员工手册等4、后勤准备：包括交通工具、培训设施与设备、座位安排、费用(场地、餐费)5、人员准备：包括每场培训负责人，讲师，后勤人员等实施阶段(一)公司整体培训计划培训时间时间安排1.参观公司培训内容培训地点1.公司2.公司户外拓展培训基地培训负责人迎新计划第一天1.企业的简介2.员工见面会3.拓展培训第二天3.企业的文化、愿景、使命、价值观4.公司的组织架构，公司的总经理及其他各部门负责人5.公司总的规章制度6.违反公司制度的惩罚机制以及优秀员工的奖励制度7.工资体系、福利体系及绩效的考核标准、晋升途径及晋升的考核标准岗位部门培训新员工1、部门的简介，架构以及负责人，2、部门的规章制度、各部门计划第三天3、新员工所在岗位的岗位职责，考核方式，岗位的晋升途径4、资源的申请程序5、本部门与其他部门的关系由各部门自行各部门主管或其指在公司申请培定的人选训地点(二)具体计划第一天上午：1、到部门报到后，由各部门负责人带领新员工到指定地点集中2、由人力资源部经理带领参观公司各处3、结束参观行程，到见面会地点，由总经理致辞下午：1、短暂休息后按通知在集合点集中2、由负责人带领到基地进行拓展培训(计划表见下)下午13:40—14:3014:30—16:0016:30—17:3017:30—17:5017:50—18:40全家福、怪兽过河管理项目：决战沙场终极挑战之毕业墙拓展小结依恋返程留住美好、点燃激情计划沟通、积极主动荣辱与共、责任感恩回味反刍、沉淀所得第二天上午：1、人力资源部经理对新员工按原定计划进行培训2、培训会完后安排员工共同进餐下午：1、对拓展培训中表演出色的团队进行颁奖2、新员工表演晚会第三天由各部门自行组织进行内部培训后期工作1、组织人员进行清场2、检查设备是否有所损坏3、进行项目总结六、培训效果评估考核考核主要是针对培训第一讲：“公司简介与企业文化”这一专题进行统一笔试，笔试结果作为员工考核的一部分，放入员工档案袋PPT分享拓展培训每个团队将此次项目过程和团队活动进程感受等相关内容制作成PPT，进行全员分享培训总结书面报告每个新员工每个培训项目后都要进行培训总结书面报告，呈给各部门主管七、费用预算注：拓展培训冠军奖品规格100元/人，共9人，总计900元;培训费：240元/人/天，63人共计RMB15120元包含：培训费、助教费、摄像摄影、培训纪念短片设计制作。

篇一：员工培训方案模板一、培训目的1、让新员工了解公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境。

2、让新员工熟悉岗位职责，工作流程，与工作相关业务知识以及服务行业应具备的基本素质。

二、培训对象公司所有新进员工三、培训时间四、培训方式1、脱岗培训：采用集中授课的形式。

2、在岗培训：采用日常工作指导及一对一辅导形式。

五、培训教师行政人事部负责人、店面经理、助理店长、在某方面具备专长和特殊技能的`老员工六、培训教材公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案例七、培训资料1、公司概况（历史、背景、经营理念、愿景、价值观）2、组织结构图3、公司福利待遇方面（保险、休假、请假等）4、薪酬制度（发薪日、发薪方式）5、绩效管理制度6、职位说明书和具体工作规范、工作技巧7、内部员工的熟悉（本部门上级、下级、同事及合作部门的同事等）8、仪态仪表服务的要求八、培训考核1、书面考核。

行政人事部统一印制考试受训者。

脱岗培训中使用。

2、应用考核。

经过观察测试等方法考查受训者在实际工作中对培训知识或技巧的应用。

由部门直接上级、同事、行政人事部共同鉴定。

九、培训效果评估行政人事部与新员工所在部门经过与受训者、教师、助理店长直接交流。

跟踪了解培训后受训者的工作情景，逐步减少培训资料的偏差，改善培训方式，以使培训更加富有成效，到达预期培训目标。

篇二：员工培训方案模板一、培训目的为使新员工尽快了解公司企业文化、经营理念、明确自己的岗位职责，提高新员工销售技巧，掌握财务软件技能及提升员工整体素质，进入公司能尽快进入工作状态及达到工作岗位要求，特组织此次培训活动。

二、培训对象全体新进员工。

三、培训时间20_年月日至月日，预计为期4天半。

具体安排：1、新员工入职当天由人事部进行入职培训1小时。

2、超市部经理进行半天的岗位、部门职责及产品知识、连锁超市内部管理方面的培训。

3、由专业营销培训师讲授营销技巧等(预计3-4天)。

四、培训内容1、营销技巧理论知识及模拟演练；2、团队建设及管理、礼仪；3、企业文化与职业发展；4、产品知识；5、企业规章制度；6、财务软件。

企业员工培训学习报告模板5篇1.企业员工培训学习报告模板这次培训的内容主要有非常多，虽然整个培训的时间并不长，但在这短短的7天经历中，我的知识得到了更新、团队精神得到了提高、情操得到了陶冶，同时公司为我们尽快转换角色，适应环境、展现自我提供了宝贵的机会。

整理所得，我感觉收获颇丰，感触颇多。

在企业里，应该具有严格的纪律意识，吃苦耐劳的精神，体会如何做人的道理。

为此，公司还安排了保安队队长每天早上带我们晨跑，教站军姿，防身术。

队长不仅教我们怎么训练。

还教我们怎么做人，他把自己的人生体会毫无保留的教给了我们，希望我们能够在今后的人生历程中不断的领悟。

每天的训练最重要的是教会我们的是不管多累多苦都要坚持，健康的身体才是奋斗的本钱。

还有的就是每一个公司都有铁的纪律，作为员工的(来源：）必须去遵守它，为公司的发展做好自己应尽的每一份责任。

加强同事之间的沟通，努力提高团队精神。

素质拓展训练，对于我们刚踏进社会的人来讲，还是第一次享受到，虽然只有一天时间，却让我们看到了所有的问题都是可以突破的。

所有项目总结下来，要获得成功，最终要的就是要加强同事之间的沟通，加强团队的合作能力，集体来寻求解决问题的方法。

有了沟通与协作，团队就开始形成。

在素质拓展训练中，我深刻体会到看似无法成功的东西，只要经过大家的团结协作，着眼大局，就能很快完成。

只要大家有了共同的目标，并不怕辛苦的为之努力，企业就能作强做大。

我想西可能有今天那么辉煌的成绩，也是一定会有辛酸和欢乐，听赵经理说李总当年是如何如何辛苦工作，我想如果没有一个共同的目标他也不会有如此大的力量吧？从细微工作入手，积极调整个人心态。

从学校到企业，环境变化非常大，所接触的人和事物一切都是新的，我们都需要时间来适应，公司聘用了我们，在某些方面已经得到了认可，但作为公司的新员工，我们要低调，要踏实，要在荣耀面前退一步、在困难面前进一步，同时应该接受并保持这样一种心态：做事不贪大、做人不计小，因为细节决定成败。

电力员工培训方案模板电力员工培训方案模板一、培训目标该培训计划旨在为电力公司的员工提供必需的技能和知识，以了解和应对电力工业的种种挑战和机遇。

此外，该计划旨在研究和讨论在该领域中的趋势和新技术。

二、培训内容1. 电力市场概述：该课程将向参加培训的员工介绍电力市场的简介以及不同类型的市场，包括竞争性市场、垄断市场和管制市场。

2. 电力系统的组成部分：该课程将介绍电力系统所包含的各个组成部分，例如输电线路、变电站、发电机和电力电子设备等。

3. 发电机组的运行和维修：该课程将介绍发电机组如何运作以及如何进行维护和维修。

4. 计划和管理电力生产：该课程将讨论如何制定有效的电力生产计划，以及如何管理这些计划和生产活动。

5. 火力和核能发电：该课程将介绍火力和核能发电的工作原理，以及它们在电力工业中的作用。

6. 新能源的发展和利用：该课程将讨论如何利用太阳能、风能和其他新能源来生成电力。

7. 安全和卫生标准：该课程将介绍电力工业的安全和卫生标准，以及如何遵守它们，以确保员工的健康和安全。

8. 电力市场的未来趋势：该课程将讨论电力市场的未来趋势，例如可再生能源的使用、技术的进步以及政策和法规的变化。

9. 成功案例分析：该课程将介绍一些在电力行业中取得成功的公司，并探讨他们成功的关键因素。

三、培训方式本次培训计划将使用以下方式进行：1. 班级授课：由行业专家进行面授，向全体员工传授相关知识和技能。

2. 课堂演示：在班级授课中，将使用电力行业的演示设备和设施，包括各种机械设备和工具等。

3. 小组讨论：为了增强学员之间的互动和合作精神，将在培训班期间组织小组讨论、问题解决和案例分析等活动。

4.学习计划：针对每个课程，制定学习计划和考核测试，以评估员工对电力行业的掌握程度。

四、培训期限本次培训计划总计9个月。

每个月，将进行一次二天的培训，共计18天。

五、培训成果1. 学员将了解电力系统的组成和运作原理。

2. 学员将学习管理和计划电力生产活动。

培训简报格式模板及范文培训简报格式模板：一、标题简报的标题应概括简报的主要内容，如“XXXX年XX月XX日培训简报”。

二、导语导语部分简要介绍简报的主题和目的，引导读者了解简报的主要内容。

例如：“为了提高员工的专业技能，公司于XXXX年XX月XX日举办了一场培训活动。

以下是本次培训的简报。

”三、正文正文部分应详细介绍培训的时间、地点、参与人员、培训内容、培训方式、培训效果等方面的信息。

例如：“本次培训于XXXX年XX月XX日在公司会议室举行，共有XX名员工参加。

培训内容主要包括……”四、结尾结尾部分可以对简报进行总结，也可以提出对未来的展望或建议。

例如：“通过本次培训，员工的专业技能得到了提升，为公司的未来发展奠定了基础。

”五、落款落款部分注明简报的发布单位或个人，并注明发布时间。

例如：“此简报由人力资源部发布，发布时间为XXXX年XX月XX日。

”范文：XXXX年XX月XX日培训简报为了提高员工的专业技能，公司于XXXX年XX月XX日在会议室举办了一场培训活动。

本次培训旨在帮助员工更好地掌握工作所需的知识和技能，提高工作效率和工作质量。

本次培训共有XX名员工参加，培训内容包括沟通技巧、团队合作、时间管理等多个方面。

在培训过程中，通过讲解、案例分析、互动讨论等多种方式，使员工深入了解和掌握相关知识和技能。

通过本次培训，员工们普遍反映收获颇丰，不仅提高了自己的专业技能和综合素质，还增强了团队合作意识和沟通能力。

同时，公司也收集到了员工对于培训活动的反馈和建议，为今后更好地开展培训活动提供了有益的参考。

下一步，公司将根据员工的反馈和建议，对培训内容和方式进行改进和完善，以更好地满足员工的学习和发展需求。

同时，公司还将继续加强员工的培训和学习，为公司的可持续发展提供有力的人才保障。

员工技能培训方案模板范文(7篇)员工技能培训方案模板范文(7篇)方案中的实施步骤必须合理，符合实际情况，同时要明确每个步骤的时间节点、责任人、资源等。

怎么写出优秀的员工技能培训方案模板范文？这里给大家分享员工技能培训方案模板范文，方便大家学习。

员工技能培训方案模板范文篇1一、员工技能培训的意义职业技能培训的目的是开发受训者的职业技能。

职业技能培训的目的是使受训者获得或提高某个方面的职业技能，而不是培训受训者的文化水平。

当然，有些与文化素质教育有联系的职业培训方式（如职业技术学校培训方式），在职业培训的同时也进行高中阶段的文化课程教学，但这只是职业培训与普通教育相结合的事物，并不改变职业技能培训的目的。

现代企业的竞争，实际上是人才的竞争，而人才的竞争，很大程度上有赖于企业人力资源的开发。

这就迫切需要加强职工技能培训，提高职工技能和知识，开发职工智慧潜能，激发职工创新欲望，增强职工市场竞争力，提升企业劳动绩效，实现企业又好又快发展。

加强企业职工技能培训是实现国家发展战略的需要。

在市场经济条件下，企业经济效益的提高，越来越依赖于企业技术的进步和职工队伍整体素质的提高。

发展经济，高超的技术可以引进，先进的设备也可以引进，但所需的大量技术工人是不可能引进的，而只能依靠大力发展职工教育培训，提高企业职工技能培训的质量与效果。

这就迫切需要企业经营管理者从国家发展战略的高度上充分认识加强职工技能培训提素质的重大意义和作用，把提高职工队伍素质摆到更加突出的位置，为企业转型升级提供人才支撑，为实现国家发展战略奠定坚实基础。

加强企业职工技能培训是体现自身价值的需要。

当前职工队伍结构发生了较大变化，整体素质有了一定提高。

但是从总体上讲，基础专业知识方面缺乏自我“充电”学习的能力，关键核心技能上缺乏解决问题的能力。

这就迫切需要加强职工技能培训，提高职工业务技能水平和解决实际问题的能力。

加强企业职工技能培训是提升企业核心竞争力的需要。

华为的人才培养体系华为员工培训体系介绍 (1)新员工培训 (2)一、开发流程培训 (2)二、编程基础培训 (2)三、业务知识培训 (3)四、答辩考核 (4)普通员工培训 (4)一、经典案例库 (4)二、培训讲师制 (4)三、技术等级划分 (5)四、培训的组织形式 (5)UC新员工培训建议 (6)本文根据我的经验和自己的理解介绍华为的员工培训体系，第一部分介绍新员工培训，第二部分介绍普通员工的培训,最后对我们公司新员工的培训提出几点建议,供参考。

新员工培训华为每年都会从高校招聘大量应届毕业生，应届本科毕业生大多擅长编写千行以下的小程序，对于规模软件开发缺乏实际经验，为了使毕业生能快速适应规模软件开发，公司开发了新员工培训体系，主要包含：1 开发流程培训；2 编程基础培训；3业务知识培训;4转正答辩考核;通过三个月的试用期培训，大部分员工能够掌握规模软件开发所需要的基础知识并养成良好的编程、学习习惯，为以后的软件开发打下坚实的基础，华为的研发实践证明，这是一套行之有效的培训体系。

一、开发流程培训新员工入职三个月内，质量部会组织开发流程培训，培训形式为5天封闭培训。

5天内由培训讲师带队完成一个小项目开发，在开发过程中详细讲解公司的开发流程以及质量文化，培训结束进行闭卷考核.这个培训叫做mini项目培训，通过培训，新员工基本对公司的开发流程和质量控制体体系有了大概的了解，进入项目组后，能够更好、更快融入项目开发。

二、编程基础培训新员工在三个月试用期内必须通过两门基础知识考试：1 编程基础；2 编程规范，试用期满进行答辩,答辩分为A、B、C、D四等，打D的为没有通过试用期，淘汰或延期转正.1．编程基础考试根据语言分为c/c++类和java类,每月举行一次，每人有三次机会，考试100分（满分100）为通过.内容主要包含数据结构、c/c++编程以及公司总结的在开发过程中容易出错的知识点，具体包含：拷贝/构造函数、运算符/函数重载、虚函数/多态、继承、类成员访问控制、对象模型、模板、内存操作，考察点多，考试题要比面试时的笔试题难。

企业培训方案模板公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标，以大人才观，大培训格局为指导思想;以坚持服务施工生产经营为中心，以全面提高员工素质为宗旨;以不断提升企业核心竞争力，确保企业经营生产持续发展为目的，拓宽培训渠道，全面启动培训工程。

本着创建一支高素质、高技能的员工队伍，做好年度员工培训工作。

一、重点工作(一)实施管理层领导岗位轮训。

通过对管理层领导的轮训，一是提高他们的政治和职业道德素养，以及领导力、决策力的培养;二是掌握和运用现代管理知识和手段，增强企业管理的组织力、凝聚力和执行力;三是了解和掌握现代企业制度及法人治理结构的运作实施。

(二)继续强化项目经理(建造师)培训。

今年____公司将下大力气组织对在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争达到____%以上，重点是提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。

同时要求____公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件，且有专业发展能力的员工，组织强化培训，参加社会建造师考试，年净增人数力争达到____人以上。

(三)重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期培训。

客运专线铁路建设对我们是一项新的技术，是今年____公司员工继续教育的重要内容，各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理，选择优秀的专业技术、管理人才委外学习培训，通过学习，吸收和掌握客运专线铁路施工技术标准和工艺，成为施工技术、管理的骨干和普及推广的师资;____公司人力资源部牵头会同工程管理中心及成员各单位，积极组织客运专线铁路施工所需的各类管理、技术、操作人员内部的普及推广培训工作;确保施工所需的员工数量和能力满足要求。

(四)加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。

今年，____公司将选择部分主业工种进行轮训，并在兰州技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核，力争新增技师、高级技师达____人以上。

使其结构和总量趋于合理，逐步满足企业发展的要求。