应急能力评估报告
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文件编号:
XXX
应急能力评估报告
XXX
应急能力评估报告
一、目的
为全面掌握公司应对和处理生产安全事故的情况,对公司应急能力进行评估,找出公司应急的薄弱环节,制定相关措施予以加强。二、评估原则
1)坚持客观公正原则。在组织评估和撰写评估报告等各个环节,都从思想和形式上力求做到实事求是,确保评估结果的可信、可用。
2)坚持发展性原则。评估不是目的,促进应急管理工作的开展和完善才是目的。评估过程中,应始终以发现问题,解决问题为主要目标,建设性地开展工作。
三、评估组
组长:
副组长:
成员:
四、评估指标
当发生突发事故时,XXX的应急能力将直接影响整个事故的救援工作,下面将从人力资源、经费保障、通讯保障、救援物资等几个方面对XXX的应急能力进行评估。
1)人力资源:从XXX应急指挥机构人员构成可以看出,XXX法人,总经理作为应急救援正、副总指挥。。
2)经费保障:根据总局有关文件规定,结合XXX实际,安全费用以上年度实际经营收入为计提依据,采取超额累退方式按照以下标准平均逐月提取:
(1)经营收入不超过1000万元的,按照2%提取;
(2)经营收入超过1000万元至1亿元的部分,按照1.5%提取;
(3)经营收入超过1亿元至10亿元的部分,按照0.8%提取;
(4)经营收入超过10亿元至50亿元的部分,按照0.4%提取。
3)通讯保障:XXX应急指挥部成员通讯联系方式在公司备案,要求各成员必须保持移动通讯设备24小时畅通。
4)救援物资:XXX配备有常用的应急救援物资,包括应急车辆、消防器材、应急救援药品、警戒带、应急手电等。
综上所述,XXX从人力资源、经费保障、通讯保障、救援物资等几个方面均能够满足应急救援的要求,具备应急救援能力。应急能力评估报告表见下表。
应急能力评估报告表
在调查和客观分析我公司主要事故风险、应急队伍、装备、物资等应急资源状况的基础上,针对可能发生的事故类型,详细检查了在应急能力方面存在的问题,针对评估发现的不足,已经进行了补充完善。结论:现应急能力可满足应急救援工作的需要。
XXX应急能力评估组
2015年11月25日