临沂九曲小学创新与发展实施方案
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创新聚力谋新篇 立足特色促发展
——临沂九曲小学创新与发展实施方案
为贯彻《国家中长期教育改革和发展规划纲要》,促进教育均衡化发展,落实教育的公益性、普惠性,全面推进素质教育,根据临沂九曲小学的实际情况,特制订学校创新发展实施方案。
一、 指导思想和工作方针
创新工程工作的指导思想是:高举中国特色社会主义伟大旗帜,以社会主义核心价值观为指导,深入贯彻落实科学发展观,办好人民群众满意的教育。
创新工程工作的工作方针是:坚持以人为本,解放思想,
更新教育观念为先导;以深化改革,创新体制机制为动力; 以扎实推进质量工程建设为抓手;以大力推进内涵发展为主线;以促进学校发展(转型发展、安全发展、和谐发展) 为宗旨。
二、 总体战略
创新工程工作总体战略是:通过持续的改革与创新, 逐步实现学校管理制度健全有力、管理水平科学到位、常规管理规范有序、特色管理创新发展的良好局面;教育教学质量大幅度提升,学校内涵建设取得长足进步,全面实现学校的“转型发展、安全发展、和谐发展” 。
三、 工作原则和基本要求
在创新工程工作中要坚持“一个中心”,强化“五个意识” 。
1、 坚持“一个中心”,就是指要坚持“教学是学校的中心工作”学校的根本任务是培养人才,育人才的中心环节是教学,因此教学永远是我校的中心工作。学校在决策上要倾斜教学,制度上要突出教学,管理上重视教学,舆论上有利于教学。全校要形成一种教师倾心教学,学生乐于学习的良好局面。
具体要求是:
(1) 领导重视教学。要把精力更多的放在教学工作上来,用心思考,用情管理。
(2) 经费保障教学。学校经费支出要优先保证教学的需要,积极改善教学条件和优化教学环境。
(3) 科研促进教学。要正确处理好科研与教学的关系,要坚持教学与科研并重,做到以教学带动科研,以科研促进教学,形成教学、科研的良性循环。
(4) 制度保证教学。要建立健全听课制度、教学监督制度和教学事故处理制度,逐步规范教学管理制度。
(5) 管理服务教学。学校非教学部门要提高主动服务教学的宗旨意识,心要到位,情要到位,工作更要主动到位。 2、强化“五个意识”,是指在创新工程中要不断强化“育人意识、服务意识、质量意识、学术意识和创新意识”
(1) 强化“育人意识”。就是要坚持以人为本, 具体来说就是以教师为本和以学生为本。教师和学生都是学校的主人, 要充分激发师生的主人翁意识,发挥他们的主体性、 主动性。学校教育的最终成果体现在学生的个体成长和个性发展上,所以一切工作都要围绕着“为学生发展”来开展。
(2)强化“服务意识”,就是要求各部门必须确立为师生服务的观念,不断转变工作作风,变行政命令为主动服务、
热情服务,逐步提高服务的质量和水平。
(3) 强化“质量意识”。就是要牢固树立“质量就是生命”
的观念,在创新工程中要把学生的创新精神和实践能力的培养放在第一位,要让学生在校期间学有所得、学有所成、学有所享、学有所用。
(4) 强化“学术意识”。就是要确立学术治校、科研立校的发展理念,每位教师都要明白“学术是大学的立身之本,
生命之源”。学校要营造浓郁的学术研究氛围,制定学术发展规划,组建学术团队,充分发挥学术研究对教学活动的指导作用。
(5) 强化“创新意识”。教育改革创新是教育发展的根本动力, 这就需要我们深化学校内部改革,更新教育观念,创新教育模式, 改进教育教学方法,特别是在体制机制方面进行深入改革。各部门工作都要有开拓创新的观念和作风,要确立新思想、新观念、新管理、新方法、新作风,展现新形象、新局面,要彻底转变工作作风、教学作风、学习作风。
四、工作措施
(一) 狠抓制度建设
学校各部门要按照科学发展观要求,落实好相关文件精神,尽快建立和完善本部门加强管理的各项规章制度,结合实际,制定出所属部门各方面管理工作的实施细则。学校办公室及各有关部门要就办学和育人过程中涉及的各项工作,制定出切实可行的规章制度和科学有效的工作流程,并将责任落实到人,严格贯彻执行,使之成为全体师生员工的自觉行为,使各项工作规范化、制度化、有序化、高效化
(二) 提升工作人员的工作素养
学校各部门负责人是学校工作正常运行的“桥梁”和“纽带”,是推动学校各项工作顺利开展的“中坚力量”。因此,各部门负责人要加强理论学习,树立科学的管理理念,掌握科学的管理方法和技术,不断提高管理素养。
(三) 实施“三大工程” 建设
“三大工程”建设是指学科课程建设、 活动课程建设和特色课程建设。
1、课程改革是学校教学改革的永恒主题。我们要加快学科课程建设的步伐,不断修订和完善学科专业《课程计划》和《课程方案(标准)》。同时,还要利用一切可以利用的教学资源,不断挖掘、 提炼学校课程特色,打造学校精品课程。学校将继续夯实语文主题学习活动,推进活动效果,根据课堂教学实验基本方案,改革课堂教学,充分利用“主题学习”材料,以教材为依托,加大学生阅读量,增强学生阅读的积累,增强学生的感受和体验。学校要制定教学目标,为教学提供可供操作的办法;依据新课程理念,深入开展语文课堂教学研究,最大限度地调动学生学习的主动性,激发课堂活力,提高教学效率;让课堂教学“提速”,将课外阅读纳入课内,实现厚积薄发;让生活走进课堂,把学习语言与体验生活结合起来。
2、活动课程。我校本着全员参与、健康快乐、特长培养的原则,已成立了”国学诵读、趣味数学、儿童画、智力魔方、七巧板“等62个社团,为进一步夯实社团活动,要按照以下要求开展。一是要组织师生集思广益,根据本校实际情况,充分研究论证,制定切实可行的方案,充分发挥自身的资源以及人员的优势,倾力打造特色社团。努力做到重点建设、重点发展,力争建就建出特色,抓就抓出成果。二是要指导学生建立社团活动制度,做到“四有”,即有组织、有管理、有章程、有考勤;“三定”,即定时间、定内容、定方式;“两交流”,即社团成员之间交流,社团之间交流;“一反馈’,即及时向学校反馈社团活动情况。同时,学校要加大对学生社团工作的支持,提供必要的活动空间,给与必要的经费,添置必须的活动器材,配备校内(校外)的专职或兼职指导教师。
3、特色课程。我校在开足国家课程、地方课程的基础上,开设了适合学生发展的特色课程,今年河东区创建国家级”国学教育示范区“,我校专设了传统文化课、国学经典课、综合实践课、校外实践活动等,学校将重点研发三季的校本课程:一是开学季课程,针对一年级,开展入学的心理准备、认识学校、入队仪式等课程;二是成长记长课程,针对的是四五年级,每年安排师生到临沂市青少年示范性综合实践基地进行德育实践、素质拓展等活动;三是毕业季课程,针对六年级开展系列毕业活动,激发学生为梦想而奋斗的决心。学校特色项目确定后,要利用课余时间,充分开展特色活动,并注重拓宽该特色的领域,以促进艺术、教育的普及和提高。
五、保障措施
为了更好地促进学校特色创新和校园建设工作,强化保障措施,从政策、资金等方面给予全力支持。
1、提高思想认识,加强组织领导
全体教职工要不断提高对学校特色创新的认识,把进一步加强特色创新作为促进教育均衡发展的具体措施;要加强组织领导,把特色创新和校园建设纳入本学校长远发展规划和年度工作计划,列入日常工作重要议事日程,成立机构,建立制度,落实责任,形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其他领导配合抓、全体教师共同抓的齐抓共管的工作机制,坚持不懈、全面部署、全员参与、全程运行、全面落实,努力把德育特色创新各项工作抓紧抓细抓实抓好。
2、认真学习分析,制定科学方案
科学的规划方案是特色创新的纲领性文件,是特色创新的施工蓝图。学校一定要按照市区创新与发展的要求和部署,虚心学习借鉴外地外校的先进经验,认真分析学校的历史与现状,广泛听取师生的建议,反复论证、精心制定切实可行的特色创新规划方案,准确定位学校的发展目标方向。坚持内涵发展提升,坚持厉行节约,注意和谐统一,不求豪华奢侈、但求品位高雅,不求表面文章、但求文化底蕴,确保德育特色创新和校园文化建设的正确导向。
3、搭建平台,强化培训,为学校“创特色”培育队伍
学校是特色发展的决策主体、探索主体和践行主体。“创特色”能否有实效,学校各方面的工作能否打破传统的格局,跃上一个新台阶,最终还要有赖于学校“创特色”自主发展能力的形成。要搭建平台,强化校本培训,培养教育理念先进的校长、科研素质过硬的校本教研团队和具有特色的师资队伍,提升学校“创特色”自主发展能力。 4、抓好与各类“创建”相结合,突出工作实效
要把学校特色创新与各级绿色学校、生态校园、安全文明校园、依法治校示范学校、书香校园、德育示范学校、规范化学校等创建活动有机结合起来,统筹规划,协调发展,相互贯通,共同促进,全面提升,力求实效。
5、注重检查指导,创建示范学校
学校要建立健全督导评估制度和分类指导制度,把学校特色创新和校园文化建设情况作为评估工作的重要内容,每年进行一次分层检查评估,以评促建、以评促管,确保学校特色创新建设科学规范、有序推进。