政府采购流程
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政府采购招标管理的流程和步骤
今天跟大家说一说政府采购的招标流程。
第一步,招标人首先要先立项,根据采购预算申报采购计划,办理项目审批或者备案手续。
第二步,启动招标工作。
项目审批或者备案后,招标人就可以开启项目招标工作了。
招标人可以委托给招标代理机构进行招标,也可以自行招标,但招标程序比较繁琐,一般都是委托给招标代理来进行招标。
第三步,招标代理协助招标人进行招标活动的策划,比如招标进度计划、采购时间、采购技术要求、主要合同条款、投标人的资格、采购质量要求等等,要根据这些来编制招标文件。
第四步,发布招标公告或者发出招标邀请,售卖招标文件,主持开标会议等活动。
第五步,在开标前组建评标委员会,组织评标活动。
第六步,招标人根据评标委员会出具的评标报告来确定中标人,发出中标通知书。
第七步,中标人根据中标通知书在规定的时间内与招标人签订合同。
江西省政府采购电子卖场操作流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
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政府采购程序及流程〔鹰潭市〕第一步:采购单位〔采购人不懂代理机构应该协助做〕制作<政府采购申批表 >和〔附件:采购项目内容及技术参数清单〕。
附件1: 政府采购申批表贵溪市政府采购申批表采购项目名称类型单位数量参考单价(元) 金额(元) 塑胶跑道混合型㎡篮球场混合型㎡1710网球场混合型㎡1080小计〔小写〕合计〔大写〕服务要求服务要求:1.按照最新的国标及环保要求采购混合型塑胶〔含运输、铺装,二次检测、税收等〕.2.免费质量保证期一年,免费质量保证期从提供本项目通过最终验收合格、签署验收合格证书并办理移交手续之日起计算,在免费质量保证期内实行“三包”服务等。
资金来源渠道〔1〕从预算内划转资金落实情况:已落实〔2〕从预算外划转〔3〕从单位账户划转政府采购办审批意见:申请单位负责人:经办人:联系:说明:1、本申请表一式叁份,申请单位、政府采购办、中介代理机构各存档一份。
2、申请程序:单位先落实采购资金,再报市政府采购办,由中介代理机构组织采购活动。
3、落实情况由财政相关业务科室签署意见。
附件2:采购项目内容及技术参数清单序号货物名称数量单位单价详细技术参数金额1 台第二步:将<政府采购申批表》送采购办审批。
第三步:拿到政府采购办对<政府采购申批表》的批准后,写《申请采购项目预算评审的报告》〔附件3〕和<政府采购申批表》一起送政府采购办请求进行采购预算审核〔注:这两个步骤也可以一起做〕。
附件3.:《申请采购项目预算评审的报告》贵溪市公安局申请塑胶跑道等采购项目预算评审的报告贵溪市政府投资项目评审中心:1、项目基本情况:塑胶跑道㎡,塑胶篮球场㎡,塑胶网球场㎡。
2、技术参数:〔详见附件〕3、采购项目内容:塑胶跑道等采购及安装4、资金来源:本级财政资金。
采购单位法人〔或授权委托人〕签署送审意见:采购监管部门签署送审意见:送审人及联系:2017年11月13日〔采购人公章〕附:预算送审资料1、技术参数:2、询价单:3、资金证明第四步:拿到采购办审核的《预算评审报告书》后填写《资金证明》并经采购人盖章后和《政府采购申批表》、《预算评审报告书》一起报政府采购办批准下达采购计划。
政府采购工作流程1.项目立项项目主管部门根据发展规划、实际需要和经费状况对项目进行论证并提出。
前期要对采购项目搞好市场调研和技术论证,落实项目建设、安装地点,据实制定方案。
切实做到完成项目资金不超预算,同时也要防止项目资金浪费。
需要进行预审的采购项目,应提早准备,由项目主管部门按照学校有关规定报相关部门预审。
2.编报采购计划项目主管部门要根据政府采购编制要求编报采购计划,采购计划应明确采购的品目编码、品目名称、数量、金额、时间安排、经费来源、预算、是否进口产品等。
项目归口管理部门汇总、审核后,将项目采购计划及论证报告转送计划财务处和资产管理处。
3.编报政府采购预算资产管理处会同计划财务处根据各部门、单位的立项情况及采购计划,集中编制每年的政府采购预算,并按上级主管部门要求上报政府采购预算。
原则上年中不再追加政府采购预算,确需追加的政府采购预算由计划财务处、资产管理处按上级有关规定政策办理。
4.预算批复省级财政主管部门按照相关程序对预算进行批复。
5.录入建议书上报政府采购计划政府采购预算批复后,资产管理处根据审批立项的采购方案进行分类、整合,并按上级主管部门的要求,通过政府采购管理系统上报采购计划建议书。
6.建议书及政府采购计划待批省级政府采购主管部门按照相关程序对建议书和政府采购计划进行审批。
7.项目技术参数论证资产管理处组织项目主管部门参与省政府采购中心或社会招标代理机构组织的最终项目技术参数论证。
项目主管部门按相关要求对所报采购项目的使用功能和产品性能指标及技术参数进行修改整理,并负责解答相关技术问题。
8.招标文件的制作及招标公告的发布项目主管部门根据省政府采购中心或社会招标代理机构组织的论证情况,进一步修改技术参数,并于论证结束后3 个工作日内定稿签字确认。
省政府采购中心或社会招标代理机构根据最终定稿的技术参数编制招标文件,经项目主管部门、资产管理处审核并签字确认后发布。
9.开标、评标资产管理处及项目主管部门、监督部门派出代表参与招标代理机构组织的开标、评标工作。
政府采购货物验收的详细流程及注意事项下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
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政府采购代理服务流程
政府采购代理工作服务流程图如下:
1.与招标人签订代理合同,明确业务范围、时限、服务费
用等内容。
招标方需提供政府采购确认书。
2.草拟招标文件,根据项目特点拟订文件,并报财政机构
备案。
3.发布招标公告,网上发布并在中国工程建设信息网上发布。
邀请招标需向符合资质条件的投标人发送邀请书。
4.对潜在投标人进行资格预审,编制资格预审文件并发售。
5.审查投标申请,确定投标人名单并发放资格预审合格通
知书。
6.编制并发售招标文件,编制标的或投标控制价。
7.踏勘现场并答疑,以书面方式提出问题并获取答疑纪要。
8.组织开标,邀请投标人代表参加,并获取招标文件回执。
9.组织评标,协助招标人组建评标委员会,对投标文件进
行评审并确定中标人。
10.完成定标并发出中标通知书,同时通知未中标单位。
11.汇总招标投标资料并书面报告,协助招标人签订合同
并备案。
12.中标公示后,确定中标人需在3日内提交招标投标工
作的书面报告。
同时,退还投标保证金并向财政备案。
以上为政府采购代理工作服务流程图,每个阶段都有明确的工作内容和时间要求,以确保整个流程的顺利进行。
政府采购询价采购流程和注意事项下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
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政府采购流程第⼀部分政府采购概述—1 ——2—政府采购基本概念政府采购,是指各级国家机关、事业单位和团体组织,使⽤财政性资⾦采购依法制定的集中采购⽬录以内的或者采购限额标准以上的货物、⼯程和服务的⾏为。
财政性资⾦,包括财政预算资⾦和纳⼊财政管理的其他资⾦。
采购,是指以合同⽅式有偿取得货物、⼯程和服务的⾏为,包括购买、租赁、委托、雇⽤等。
使⽤财政性资⾦采购,是指全部或部分使⽤财政性资⾦,以及使⽤需要财政性资⾦偿还的借款、贷款等的采购⾏为。
货物,是指各种形态和种类的物品,包括原材料、燃料、设备、产品等。
⼯程,是指建设⼯程,包括构筑物和建筑物新建、改建、扩建、装修、拆除、修缮,以及与建设⼯程相关的勘察、设计、施⼯、监理等。
服务,是指除货物和⼯程以外的其他政府采购对象,包括各类专业服务、信息⽹络开发服务、⾦融保险服务、运输服务,以及维修与维护服务等。
采购项⽬中含不同采购对象的,以占项⽬资⾦⽐例最⾼的采购对象确定其项⽬属性。
政府采购依据政府采购以《中华⼈民共和国政府采购法》等国家的相关法律法规为依据,根据国家和⾃治区有关政府采购的政策规定,结合本地区、本部门实际,组织实施政府采购。
政府采购原则政府采购应当遵循公开透明原则、公平竞争原则、公正原则和诚实信⽤原则。
—3 —政府采购监督管理部门本规程所称“政府采购监督管理部门”是指各级⼈民政府财政部门。
各级⼈民政府财政部门是负责政府采购监督管理的部门,依法履⾏对政府采购活动的监督管理职责。
审计机关应对政府采购进⾏审计监督。
政府采购监督管理部门、政府采购各当事⼈有关政府采购活动,应当接受审计机关的审计监督。
监察机关应加强对参与政府采购活动的国家机关、国家公务员和国家⾏政机关任命的其他⼈员实施监察。
政府采购当事⼈政府采购当事⼈,是指在政府采购活动中享有权利和承担义务的各类主体,包括采购⼈、供应商、政府集中采购机构和采购代理机构等。
采购⼈,是指依法进⾏政府采购的国家机关、事业单位、团体组织。
信息化建设政府采购流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
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在信息化建设政府采购启动之前,要进行全面的项目规划。
一、政府采购项目招投标相关业务流程(一)政府采购项目招投标业务办理流程至市公管局3楼305业务科办理。
办理流程:按照市财政局《淮南市市级政府采购项目通知单》或完整填写政府采购项目申报(受理)登记表→确认采购需求→收集代理机构应提供的资料→业务科工作人员初审→资料齐全合格,进行网络登记→业务科长复审。
所需资料:(1)《淮南市市级政府采购项目通知单》或政府采购项目申报(受理)登记表;(2)招标需求;(3)代理机构的资料:代理协议、营业执照、资质证书、项目负责人职业证件、其他相关证明材料。
提供复印件,并加盖本单位公章。
(二)采购单位(采购人)政府采购流程1、市本级预算单位政府采购流程(1)采购单位将本年度的政府采购计划列入本年度部门预算→(2)采购单位把政府采购项目在财政大平台上申报→(3)市财政局政府采购科将政府采购计划下达至市公管局业务科→(4)市公管局业务科完成采购方式审核和招标代理机构确认后,下达到市交易中心→(5)市交易中心经中心领导审核后,确定项目负责人→(6)项目负责人联系招标代理机构,制订招标文件(采购中心代理项目由项目负责人制订招标文件),并预约开标时间及场地→(7)招标代理机构同时上传招标公告和招标文件(采购中心代理项目由项目负责人上传)→(8)项目负责人初审→(9)交易中心领导审核→(10)公管局督查科审核备案后,发布招标公告和招标文件→(11)招标文件约定的质疑期采购人和招标代理机构接受潜在投标人对招标文件的质疑,及时做出答疑及澄清→(12)开标前半日,采购人和招标代理机构执“专家抽取申请书”和“专家抽取介绍信”,以项目负责人确定应抽取评标专家的专业和人数后,到公管局法规科抽取评标专家→(13)开标日,项目负责人查询投标保证金到账情况,招标代理机构按招标文件确定的地点和时间,在监督人员的监督下,接收投标文件、准时开标、组织专家评标,采购人可派一人参加评标委员会评标,项目负责人参与开评标全过程(采购中心代理的项目,项目负责人组织开评标全过程)→(14)评标结束后,发布(成交)公示,公示内容包括中标(成交)候选人全称、中标(成交)金额、评标委员会名单,业绩、荣誉等按招标文件要求公示,采用综合评分法需公示各投标人得分汇总表(评标委员会签字后的汇总表扫描件)→(15)采购人、招标代理机构接受投标人对评标结果的询问与质疑,询问收到三日内回复,质疑七个工作日内回复。
政府采购流程图
政府采购流程图,指政府采购项目从立项到完成全部工作的一系列操作步骤的可视化表示。
下面是一个常见的政府采购流程图:
1. 需求确认:政府部门确定需要采购的物品或服务,并制定采购方案。
2. 编制招标文件:政府部门编制招标文件,包括采购政策、招标文件、技术要求等内容。
3. 公告发布:政府部门发布招标公告,向公众宣传采购项目的信息。
4. 投标准备:供应商准备投标文件,包括资质证明、技术方案、报价等。
5. 投标提交:供应商将投标文件按要求提交给政府部门。
6. 投标评审:政府部门组织专家评审投标文件,评估合格供应商。
7. 中标公示:政府部门公示中标结果,向公众公布中标供应商的信息。
8. 合同签订:政府部门与中标供应商签订采购合同,明确双方的权利和义务。
9. 履约管理:政府部门监督供应商履约情况,确保采购项目按时完成。
10. 结算支付:政府部门核对供应商提供的服务或产品,完成
支付手续。
政府采购流程图中,每个步骤都有相应的工作职责和操作要求,确保采购项目的公开、公正、公平。
政府采购流程图的目的是
规范政府采购活动,保证国家财政资金使用的合理性和高效性,维护采购市场的竞争秩序。
政府采购流程及采购流程管理政府采购是指政府机关、社会团体以及其他与政府有关的单位和个人从社会各界以政府职能单位身份购买货物、工程和服务的行为。
政府采购在现代社会中扮演着至关重要的角色,既关系到政府的效能和形象,也涉及到社会资源的合理配置和有效利用。
因此,政府采购流程及其管理显得尤为重要。
政府采购流程立项阶段1.确定需求:政府采购需求应当来自于预算编制、政府采购计划等程序。
2.制定采购计划:根据需求确定采购计划,包括采购项目的具体内容、数量、预算金额等。
3.审批采购计划:审批机关对采购计划进行审批,确保符合法规要求和政策规定。
招标阶段1.制定招标文件:编制招标文件,包括招标公告、招标文件、标书的准备等。
2.发布招标公告:公开招标公告,邀请符合条件的供应商参与竞标。
3.接受投标:接受供应商的投标并进行评标,确定中标候选人。
履约阶段1.签订合同:与中标候选人签订政府采购合同,明确双方的权利义务和责任。
2.履行合同:监督和管理中标候选人按照合同约定履行政府采购合同。
政府采购流程管理政府采购流程管理是指政府机关在进行政府采购过程中对采购计划、招标投标、合同签订和履行等环节进行规范和监督管理的活动。
有效的政府采购流程管理有利于提高政府采购的透明度、公平性和效率。
重点工作1.加强内部管理:建立健全政府采购管理制度,明确各个环节的责任人和工作程序。
2.严格审核程序:对采购计划、招标文件等进行严格审核,确保合规和规范。
3.加强监督检查:建立监督检查机制,对政府采购过程中存在的问题及时进行整改。
4.强化信息公开:及时公开政府采购信息,增强社会监督和公众参与。
政府采购流程及采购流程管理对于保障政府采购的公正、公开和合法性具有重要意义。
只有健全规范的政府采购流程和有效的管理措施,才能有效维护政府采购市场秩序,保障政府采购活动的合法性和效能性。
政府采购招投标流程步骤1.确定需求政府采购的第一步是确定需求。
相关部门或项目组需要明确定义所需采购的产品或服务的具体要求和规格,以便后续的招标过程能够顺利进行。
2. 编制招标文件在确定需求的基础上,政府采购单位需要编制招标文件。
招标文件包括招标公告、招标邀请书、技术规范、投标文件模板等内容,确保招标信息的全面、准确和清晰。
3. 发布招标公告一旦编制完成招标文件,政府采购单位就会发布招标公告,向社会公开招标信息,吸引潜在投标人参与竞争。
招标公告通常会在政府采购网站、报纸等媒体发布。
4. 投标人报名及资格审查在招标公告发布后,潜在投标人需要按照规定的时间和要求提交对应的投标文件,并进行资格审查。
政府采购单位会对投标人的资格、资信状况等进行评估,以确定是否符合投标资格。
5. 投标文件评审经过资格审查后,政府采购单位会对投标文件进行评审。
评审内容主要包括投标人提供的技术方案、商务报价等内容,评审结果将影响后续中标结果。
6. 中标结果公示最终,政府采购单位将确定中标结果,并进行公示。
中标结果公示通常包括中标者的单位名称、中标金额等信息,以确保中标过程的公开透明。
7. 签订合同中标后,政府采购单位和中标者将签订正式合同,明确双方的责任和权利。
合同的签订标志着政府采购流程的正式结束,进入履约阶段。
结语政府采购招投标流程主要包括确定需求、编制招标文件、发布招标公告、投标人报名及资格审查、投标文件评审、中标结果公示以及签订合同等步骤。
严格按照规定的流程进行,有利于确保政府采购的公平、公正和透明,保障国家和社会利益。
政府采购审查流程政府采购是指各级国家机关、事业单位和团体组织,使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。
为了确保政府采购活动的公平、公正、公开和合法合规,需要建立一套严格的审查流程。
一、采购计划的提出与审批首先,采购单位根据自身的工作需要和预算安排,提出采购计划。
这一计划应包括采购项目的名称、数量、预算金额、技术规格、服务要求等详细信息。
采购计划通常需要经过本单位内部的审批程序,由相关负责人签字确认,以确保采购的必要性和合理性。
在审批过程中,需要对采购计划的合理性进行评估,包括是否符合单位的工作目标和发展规划,是否与现有资源相匹配,预算是否合理等。
如果采购计划涉及重大项目或者金额较大,可能还需要经过上级主管部门或者财政部门的审批。
二、采购方式的确定根据采购项目的性质、金额和市场情况,确定合适的采购方式。
常见的采购方式包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价等。
公开招标是政府采购中最主要的方式,适用于采购金额较大、通用性强、市场竞争充分的项目。
邀请招标则适用于具有特殊性、只能从有限范围的供应商处采购的项目。
竞争性谈判适用于采购技术复杂或者性质特殊、不能确定详细规格或者具体要求的项目。
单一来源采购适用于只能从唯一供应商处采购的项目,或者发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的项目。
询价适用于采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的采购项目。
在确定采购方式时,需要综合考虑各种因素,遵循相关法律法规和政策的规定,并经过相应的审批程序。
三、采购文件的编制采购文件是采购活动的重要依据,包括招标文件、谈判文件、询价文件等。
采购文件应明确采购项目的需求、评审标准、合同条款等内容。
在编制采购文件时,需要做到内容完整、准确、清晰,避免出现模糊不清或者歧义的条款。
同时,采购文件中的评审标准应客观、公正、合理,不得存在倾向性或者歧视性条款。