Budget(德绍古建筑修复及预算)

钢结构预算讲义二零壹零年叁月目录目录1第十四章金属结构预算第一节预算工具书简介钢结构预算常用工具书分三类：全国统一基础定额、冶金项目预算定额、项目量清单计价规范。

前两种是传统的定额计价方式，后面一种是清单计价方式。

全国统一基础定额又根据实际情况，分为地区单位估计表，如湖北省的采用《全国统一基础定额—湖北省消耗量定额》。

概述一、做预算前的准备工作对于一个初学者做钢结构预算前应该必备一些知识，首先要知道钢结构的施工工艺，具体每道工序是如何领料、如何下料、如何施工的，这样可以使以后计算项目量时不漏，还可以知道哪里损耗多一些；还要学习钢结构施工规范如柱脚垫铁是如何布置，有什么要求，数量是多少；无损检测，H 型钢对接焊缝需要无损检测，知道哪个是H 型钢翼板，哪个是H 型钢腹板，翼板一级焊缝需要100％超探，腹板二级焊缝需要20％超探等，还要了解定额，知道工艺金属结构制作安装定额有哪些定额子目，具体某一项目量该套哪个子目，以便在计算底稿上清楚的标明不同子目的项目量，以方便以后的查看。

看完定额，知道了定额有哪些子目，再去学习项目量计算规则，根据所学的定额子目，在学习项目量计算规则，在计算规则中学习每项子目在计算时应该注意什么，比如计量单位是m 还是 m2，比如钢结构超探以焊缝长度以“ m”为计量单位，金属板材板面探伤，以板材面积“m2”为计量单位；尤其要记住什么是联合平台，因为联合平台子目费用比较高，套此项比较合适，联合平台是指两台以上设备的平台相互连接组成的便于检修使用的平台，计算项目量时应包括平台的梯子、栏杆、扶手的重量。

比如我们计算框架上的平台时，除了柱和主梁，剩下所有的项目量都可以算作是联合平台；还要仔细看钢结构施工技术措施，如框架是如何分片或分段吊装的，用什么进行加固，以便算出钢结构吊装加固的项目量，还可以根据措施计算出吊装时所需吊耳的规格以及数量，还要看技术措施里进行钢结构预制时铺设什么样的平台，多大等，在算项目量时把这些也捎带算出来。

字母表，字母already [ɔːlˈredɪ]ad. 已经also [ˈɔːlsəʊ] ad.也alternative [ɔːlˈtɜːnətɪv] a.可供替代,非传统的although [ɔːlˈðəʊ] conj. 虽然，尽管altitude [ˈæltɪtjuːd; (US) ælˈtɪtuːd] n.海拔高度altogether [ɔːltəˈɡeðə(r)] ad. 总共aluminium [æljʊˈmɪn ɪəm] n. （化）铝always [ˈɔːlweɪz] ad.总是；一直；永远am/æm/ v. be的人称形式之一ａ.m./A.M. n. 午前，上午amateur [ˈæmətə(r)]a. 业余爱好的amaze [əˈmeɪz] v. 惊奇，惊叹；震惊amazing [əˈmeɪzɪŋ]a.惊奇,惊叹的;震惊的ambassador (ambassadress) [æmˈbæsədə(r)] n.大使ambiguous [æmˈbɪɡjʊəs] a. 模棱两可的ambition [æmˈbɪʃ(ə)n] n.目标,野心,雄心,抱负ambulance [ˈæmbjʊləns] n. 救护车America [əˈmerɪkə] *n. 美国；美洲American [əˈmerɪkən]a. 美国的；美国人的n. 美国人among [əˈmʌŋ] prep. 在…中间；在（三个以上）之间amount [əˈmaʊnt] n. / v. 金额，数量，总计ample [ˈæmp(ə)l] a.足够的，丰裕的amuse [əˈmjuːz] vt.（使人）快乐，逗乐amusement [əˈmjuːzmənt] n. 娱乐analyze/ `ænl,aɪz / v.分析analysis [əˈnæləsɪs] n. 分析，分析结果ancestor [ˈænsəstə( r)] n. 祖宗；祖先acchor v. / n. 锚，抛锚ancient [ˈeɪnʃənt] a.古代的，古老的and [ənd, ænd] conj.和；又；而anecdote [ˈænɪkdəʊt] n. 逸事，趣闻anger [ˈæŋɡə(r)] n.怒，愤怒angle [ˈæŋɡ(ə)l] n.角度angry [ˈænɡrɪ] a. 生气的，愤怒的animal [ˈænɪm(ə)l] n.动物ankle [ˈæŋk(ə)l] n.坏的，极讨厌的awkward [ˈɔːkwəd] a.令人尴尬,使人难堪的BBaby [ˈbeɪbɪ] n. 婴儿bachelor [ˈbætʃələ(r)] n. 未婚男子，单身汉back [bæk] ad. 回（原处）；向后 a. 后面的 n. 背后，后部；背backache [ˈbækeɪk] n.背痛background [ˈbækɡraʊnd] n. 背景backward(s) [ˈbækwəd]ad. 向后bacon [ˈbeɪkən] n. 咸猪肉；熏猪肉bacterium [bækˈtɪər ɪəm] (复bacteria) n. 细菌bad (worse, worst) [bæd] a. 坏的；有害的，不利的；严重的badly [ˈbædlɪ] ad.坏，恶劣地badminton [ˈbædmɪntən] n. 羽毛球bag [bæɡ]n. 书包；提包；袋子baggage [ˈbæɡɪdʒ] n.行李bake [beɪk] v. 烤；烘（面包）bakery [ˈbeɪkərɪ] n.面包店balance [ˈbæləns] n.平衡balcony [ˈbælkənɪ] n.阳台；楼座ball [bɔːl] n. 球 n.舞会ballet [ˈbæleɪ] n. 芭蕾舞balloon [bəˈluːn] n.气球ballpoint = ballpoint pen/ `bɔl,pɔɪnt / 圆珠笔bamboo [bæmˈbuː] n.竹ban [bæn] n. 禁令 v. 禁止；取缔banana [bəˈnɑːnə; (US) bəˈnænə] n. 香蕉band [bænd] n. 乐队bandage [ˈbændɪdʒ] n.绷带bang [bæŋ] int. 砰bank [bæŋk] n. （河海湖的）岸，堤 n. 银行bank account [bæŋkəˈkaʊnt] n. 银行账户bar [bɑː(r)] n. 条（长方）块，棒，横木 n.（酒店的）买酒柜台；酒吧；（卖东西的）柜台barbecue [ˈbɑːbɪkjuː] n. 烤肉野餐barber [ˈbɑːbə(r)] n.（为男人理发）理发师barbershop/ `bɑrbər,ʃɑp/ n. 理发店bare [beə(r)] a. 裸露的，光秃秃的bargain [ˈbɑːɡɪn] n. （经讨价还价后）成交的商bedroom [ˈbedruːm] n.寝室，卧室bee [biː] n.. 蜜蜂beef [biːf] n. 牛肉beehive [ˈbiːhaɪv] n.蜂箱beer [bɪə(r)] n. 啤酒before [bɪˈfɔː(r)] prep. 在…以前；在…前面ad. 以前 conj. 在…之前beg [beɡ] v. 请求，乞求，乞讨begin(began,begun)[bɪˈɡɪn] v.开始,着手beginning [bɪˈɡɪnɪŋ] n. 开始，开端behalf [bɪˈhɑːf] n.代表某人，为了某人behave [bɪˈheɪv] v.守规矩，行为behaviour/ bɪ`heɪvjər / n. 行为，举止behind [bɪˈhaɪnd]prep. (表示位置)在…后面 ad.在后面；向后being [ˈbiːɪŋ] n.物；生物；人Belgium [ˈbeldʒəm] *n. 比利时belief [bɪˈliːf] n.信条，信念believe [bɪˈliːv] v.相信，认为bell [bel] n. 钟,铃;钟(铃)声;钟形物belly [ˈbelɪ] n. 肚子belong [bɪˈlɔŋ] vi.属，附属below [bɪˈləʊ] prep.在……下面belt [belt] n. （皮）带bench [bentʃ] n. 长凳；工作台bend (bent, bent) [bend]vt. 使弯曲beneath [bɪˈniːθ]prep. 在…下方（面）beneficial [benɪˈfɪʃ(ə)l] a. 有利的，有帮助的，有用的benefit [ˈbenɪfɪt] n. / v.优势,益处,使…受益bent [bent] a. 弯的beside [bɪˈsaɪd] prep.在…旁边；靠近besides [bɪˈsaɪdz] prep. 除…以外（还有） ad.还有，此外best（good, well 的最高级）[best] a. & ad.最好的；最好地，最 n. 最好的（人或物）best--seller [best- ˈselə(r)] n. 畅销书better (good, well 的比较级) [ˈbetə(r)] a.& ad. 较好的，更好的；好些；更好地；更，更多n. 较好的事物；较优者 v. 改善；胜过betray [bɪˈtreɪ] v.出卖,泄露（机密）,辜负between [bɪˈtwiːn] prep. 在（两者）之间；在…中间beyond [bɪˈjɔnd] prep. (表示位置) 在…的那边brush [brʌʃ] v. 刷；擦n. 刷子bucket [ˈbʌkɪt] n. 铲斗；桶Buddhism [ˈbʊdɪz(ə)m] n. 佛教Buddhist ['budist] n.佛教徒budget [ˈbʌdʒɪt] n.预算buffet [ˈbʊfeɪ; (US) bəˈfeɪ] n. 自助餐build (built, built)[bɪld] v. 建筑；造building [ˈbɪldɪŋ] n.建筑物；房屋；大楼bun [bʌn] n. 馒头；小甜面包bunch [bʌntʃ] n. 串,束,扎,大量,大批bungalow [ˈbʌŋɡələʊ] n. 平房burden [ˈbɜːd(ə)n] n. （义务，责任的）重担，负担bureaucratic [bjuəˌrəu'krætik] a. 官僚的burglar [ˈbɜːɡlə(r)]n. 入室窃贼burial [ˈberɪəl] n.埋葬burn (--ed, --ed 或 burnt, burnt) [bɜːn] v. 燃，烧，着火；使烧焦；使晒黑 n. 烧伤；晒伤burst [ˈbɜːst] v. 突然发生；突然发作bury [ˈberɪ] vt. 埋；葬bus [bʌs] n. 公共汽车bus stop [bʌs stɔp] n。

绩效管理【考情分析】本章内容涉及差异分析、责任会计、绩效评估等方面的知识。

其中，标准成本差异分析、责任会计以及平衡记分卡等内容是情境分析题的重要考点。

【主要考点概览】Topic 1 成本量度与差异量度【比较实际成果与计划成果】一、成功预算周期的过程1.编制总预算，为整个组织以及组织的各个子单位设定绩效计划。

2.确立标准或具体的预期，可将实际成果与这些标准或预期进行比较。

在比较时，需要关心营运效率（efficiency）和达成组织目标的效益（effectiveness）。

3.检查实际成果与计划成果间的差异，必要时采取纠正措施。

4.制定持续改进计划，考虑到条件的改变及对计划的反馈。

二、营运效率和达成组织目标的效益1.效率（efficiency）：为特定资源（直接材料、直接人工、间接制造费用）设定的预算额度或标准，用于与实际资源耗用作对比。

良好的效率要求完成一定的业务量水平（实际销量）的实际资源耗用不能超过预算额度或标准。

【示例】单位成本的预估值（预算额度或标准）为$2，某项营运最终销售1000单位产品，则预算额度为$2×1000＝$2000，有效率的营运其成本应小于或等于$2000，若成本＞$2000（即实际单位成本＞$2）则属于无效率。

2.效益（effectiveness）：公司能在多大程度上达成其目标。

1）良好的效益要求公司实际利润大于或等于其利润目标。

2）用以评估“效益”的一个主要手段就是量度营业利润差异。

【示例】总预算要求净营业利润达到$3亿，则有效益的营运所获得的净营业利润应大于或等于$3亿，若净营业利润＜$3亿，则属于无效益。

3.某项营运可能有效率（成本没有超支）但无效益（未实现目标），也可能有效益（达成主要目标）但无效率（成本超支）。

为使营运既有效率又有效益，需要了解该项营运当前绩效以及目标绩效的情况。

为此，需要实施标准成本法，并与差异分析相结合，以判断实际营运行为的绩效。

三、有利/不利差异1.差异：实际成果和计划成果之差。

Chapter 8: Slutsky EquationIntermediate Microeconomics:A Modern Approach (7th Edition)Hal R. Varian(University of California at Berkeley)第8章：斯勒茨基方程（含习题解答）含习题解答）中级微观经济学：现代方法（第7版）范里安著（加州大学伯克利）曹乾译（东南大学caoqianseu@）简短说明：翻译此书的原因是教学的需要，当然也因为对现行中文翻译版教材的不满。

市场流行的翻译版翻译生硬错误百出。

这一版翻译的错误是微不足道的，但仍欢迎指出。

仅供教学和学习参考。

8斯勒茨基方程经济学家通常关心随经济环境变化，消费者的行为是如何变化的。

本章我们研究消费者的选择怎样随着价格变化而变化。

自然地我们认为当某商品的价格上升时，需求会下降。

然而，正如在第6章所见，我们可以构造一个反例，即当某商品价格下降时，最优需求也会下．降．。

具有这种属性的商品称为吉芬商品．．．．（Giffen good ）。

吉芬商品比较特殊，通常是个理论产物。

但在某些情形下，价格的变化会有“反常的”效应，若再考虑一下，就会发现它并非那么不合理。

例如，我们通常认为，若人们工资增加，则他们会干得更多。

可是如果你的工资从10元/小时增加到1000元/小时，结果会如何？难道你不想减少工作时间，并将你挣的钱用来做其他事情？如果你的工资是1,000,000元/小时，结果会如何？你难道不想干得更少吗？另外一个例子是，想想当苹果价格上升时，你对苹果的需求将怎样变化？你很有可能减少苹果的消费。

但是种植并销售苹果的家庭会减少苹果的消费吗？如果苹果的价格上升，该家庭的收入可能增加，因此他们可能认为他们有能力消费自己的苹果。

对于该家庭的消费者来说，苹果价格上升很可能导致他们对苹果的消费增加。

这是怎么一回事？价格的变化怎么可能对需求产生不同的影响？在本章和下一章我们将研究这些效应。