物流部绩效考核表
- 格式:doc
- 大小:192.50 KB
- 文档页数:27
物流部绩效考核表
(2011-02-22 21:37:32)转载▼
标签:物流部绩效
考核
物流部绩效考评表
部门:物流部岗位:仓管员被考评人:考评人:部门审核:考评时段:
考评模块
指标名
称目
标
权重考核标准
实
际
值
得分数据来源
KPI
过程指
标收发及
时准确
率
10
%
25
不及时/不准确一次扣5
分。
界定:1、及时率:正常订
单:在接到套料单8小时内
送料到车间;紧急订单30
分钟内到达(紧急订单是
指补料或欠料等情况)。2、
数据分量化部分和不可量
化部分,按标准计算。
PMC/生产部/采购部库存成1025 1、物料在存储中要做好先PMC
备注:1、关键指标、关键行为等项目扣分不成正比的,扣完为止。2、工作态度、服务承诺等项目扣分不成正比的,可以倒扣。3、其它详见
《营运流程异常管理规定》。
物流部绩效考评表
部门:物流部岗位:出货负责人被考评人:考评人:部门审核:考评时段:
备注:1、关键指标、关键行为等项目扣分不成正比的,扣完为止。2、工作态度、服务承诺等项目扣分不成正比的,可以倒扣。3、其它详见《营运流程异常管理规定》。
物流部绩效考评
部门:物流部岗位:收发员被考评人:
考评人:部门审核:考评时段:
备注:1、关键指标、关键行为等项目扣分不成正比的,扣完为止。2、工作态度、服务承诺等项目扣分不成正比的,可以倒扣。3、其它详见
《营运流程异常管理规定》。
物流部绩效考评表
部门:物流部岗位:文员被考评人:考评人:部门审核:考评时段:
备注:1、关键指标、关键行为等项目扣分不成正比的,扣完为止。2、工作态度、服务承诺等项目扣分不成正比的,可以倒扣。3、其它详见
《营运流程异常管理规定》。
物流部绩效考评表
部门:物流部岗位:主管被考评人:
考评人:考评时段:
备注:1、关键指标、关键行为等项目扣分不成正比的,扣完为止。2、工作态度、服务承诺等项目扣分不成正比的,可以倒扣。3、其它详见
《营运流程异常管理规定》。
司机绩效考评表
部门:物流部岗位:司机被考评人:考评人:部门审核:考评时段:
备注:1、关键指标、关键行为等项目扣分不成正比的,扣完为止。2、工作态度、服务承诺等项目扣分不成正比的,可以倒扣。3、其它详见
《营运流程异常管理规定》。
物流部绩效考评表
部门:物流部岗位:统计员被考评人:考评人:部门审核:考评时段:
备注:1、关键指标、关键行为等项目扣分不成正比的,扣完为止。2、工作态度、服务承诺等项目扣分不成正比的,可以倒扣。3、其它详见《营运流程异常管理规定》。
物流部绩效考评表
部门:岗位:搬运组长被考评人:考评人:部门审核:考评时段:
备注:1、关键指标、关键行为等项目扣分不成正比的,扣完为止。2、工作态度、服务承诺等项目扣分不成正比的,可以倒扣。3、其它详见《营运流程异常管理规定》。
采购部绩效考评
部门:采购部岗位:采购员被考评人:
考评人:部门审核:考评时段:
备注:1、关键指标、关键行为等项目扣分不成正比的,扣完为止。2、工作态度、服务承诺等项目扣分不成正比的,可以倒扣。3、其它详见《营运流程异常管理规定》。
采购部绩效考评
部门:总经办/采购部岗位:总助/经理被考评人:
考评人:考评时段:
备注:1、关键指标、关键行为等项目扣分不成正比的,扣完为止。2、工作态度、服务承诺等项目扣分不成正比的,可以倒扣。3、其它详见《营运流程异常管理规