通信工程结算审计浅谈

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通信工程结算审计浅谈
一、合同管理
部分建设单位不重视合同管理,导致审计工作进展不顺利或审计时限延误。

在本工程审计中,出现了部分合同套用原有模板,未针对工程实际情况认真审核合同条件,尤其是在结算条款的规定上,导致工程审计出现合同条款结算方面的分歧,审计率大,施工单位迟迟不认可,或者要求重新送审等。

合同是工程结算计价的重要依据,建设单位、施工单位作为履行合同的甲乙双方,都有权利和义务对合同条件进行详细审阅,在签订合同时,需尤其注意结算条款的审阅,避免在工程结算阶段发生分歧。

同时,还应签明合同签订的时间,对合同的各个要素进行完善。

二、资料管理:
资料管理是通信工程一个老大难问题。

通信工程本身点多面广,单个工程较为零星。

在建设过程中,尤其要重视对现场原始资料的收集和及时整理。

确保资料“四性”,即:真实、完整、合法、有效。

然而,部分建设单位和施工单位只关注施工,而不重视资料,导致做了的工程无法计量、计价,没有做的工作又报送在结算里。

这样,给工程造价的结算工作带来很多困难。

同时,施工单位也会产生很多负面情
绪,拖延结算审计工作的进行。

建议建设的各个单位,建设单位、监理单位、施工单位都应重视现场原始资料,有且是隐蔽工程资料的收集整理,及时签字盖章。

三、甲供材料管理:
通信工程中的甲供材料是建安费中的重要组成部分,甲供材料也是审计中关注的重点。

然后,到目前为止,仍然有个别建设单位、施工单位材料管理不规范,甲供材料混领混用。

这样就会导致单个项目投资核算不准确,实际资产与账面资产不符。

建议各分公司管理员,加强对甲供材料管理的认识;尤其是新参加工程管理的人员,更需要加强学习。

四、定额使用管理:
通信行业的技术发展领先于通信定额的发展,在工程结算过程中,会遇到一些新技术的使用而无响应的定额进行配套。

在这方面,建议由建设部门牵头,在签订合同之前对类似工程的结算制定一个原则,否则就会在结算时发生扯皮,导致结算工作不能顺利开展。