开工报告(标志)
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—、工程概况
二、 工期及人员、机械设备安排
三、 施工工艺及方案
四、 质量保证及施工进度保证措施
五、 施工安全保证措施
六、 文明施工管理措施
七、 环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施、工程概况
本项目是国道G104是国道网中南北走向的大动脉之一,北起北京,南至福州, 沟通了华北、华东、华南地区。国道 104安徽段是皖北地区干线公路网的重要轴线, 从江苏省徐州市睢宁县向南进泗县境内,经五河县、明光市、滁州市、来安县,通往 江苏南京,沟通了皖北东部地区各县市之间及其与江苏徐州市、南京市等地的联系, 是沿线城市、乡镇交通出行的重要载体。
本项目路线起点位于宿州市泗县与蚌埠市五河县交界处,顺接 G104宿州段;终
点位于蚌埠市五河县与明光市交界处,顺接 G104宿州段;线路全长38.4135公里。
本项目全线位于五河县境内,从北往南一次经过武桥镇、双忠庙镇、朱顶镇和小 溪镇。与本项目交叉的公路有 S306、X033、X030、(规划县道,现为村村通)X025、 X026
等。
二、工期及人员、机械设备安排
1、人员组织
序号 职位 姓名 职称
1 项目经理
2 项目副经理
3 总工程师
4 计里工程师
5 安全负责人
6 财务负责人
2、机械设备一览表
设备名称 单位 数量
吊车(8T) 台 1
强制性砼拌和机(500L) 台 1
经纬仪 台 1
水准仪 台 1
镀锌厚度测定仪 台 1 逆反射系数测量仪 台 1
色彩色差仪 台 1
电脑刻绘仪 台 1
50kw发电机 台 1
插入式振捣器 台 2
小型挖掘机 台 1
3、工期安排:自2015年-2016年,共420天。
三、施工工艺
1、 施工中采用以下流程:测量定位一挖基坑、置模板一浇筑标志牌基础一标志 牌安装f调试 f 自检 f抽检f竣工验收
2、 施工方法
(1) 测量定位:按照施工图及现场情况,准确定出各标志牌的位置。
(2) 挖基槽:按设计图纸开挖基础构件,以相应标志牌设计的基础尺寸,开挖 相应的基坑,预留出作业面宽度。
(3) 基础砼浇注:混凝土基础强度及尺寸不小于设计要求。采用组合钢模板施 工,钢筋上绑扎、焊接成型,混凝土采用商品混凝土,通过混凝土泵车运输直接浇筑。 混凝土灌注用插入式振捣棒进行振捣,施工时对每振捣部位必须振动到该部位混凝土 密实为止,即在表面上观察到混凝土停止下沉,不再有汽泡冒出,而表面呈现平坦、 泛浆。
混凝土拌合完毕后,应取样做试块测定混凝土的抗压强度。每一工作台班不应少 于一组(3块/组)。混凝土性能检测自检后报监理工程师抽检。
(4) 标志生产
本项目标志基础预埋件、标志杆件和标志版面均在工厂内集中生产并经检验合格 后再运至施工现场。选用连续多年经交通部交通工程监理检测中心抽检合格并颁发 了批量生产合格证的生产厂家,质量及规格保证符合国家有关标准及施工文件的具体 要求。
(5) 标志安装规定
金属构件进行热镀锌处理,防腐质量应符合现行国家标准《金属覆盖及其他有关 覆盖层维氏和努氏显微硬度试验》(GB/T9700、《热喷涂金属件表面预处理通则》
(GB/T11373、现行行业标准《钢铁热浸铝工艺及质量检验》( ZBJ36011的有关
规定。
① 基础坑开挖尺寸应符合设计规定,基础混凝土强度等级为 C25,预埋螺栓位置 应准确。浇制混凝土基础前必须排除坑内积水。地基承载力应符合设计要求。
② 安装纵向中心线应一致,横向水平线应与地面平行,紧固后目测应无歪斜。
③ 标志牌安装使用的柱、杆、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌处理, 制做就符合 <<道路交通标志和标线>>(GB5768)的规定,交通在运输、安装过程中不应
损伤标志面及金属构件的镀层。
④ 标志的位置、数量及安装角度应符合设计要求。
⑤ 标志面应平整完好,无起皱、开裂、损伤或变形。
⑥ 反光膜应尽可能减少拼接,任何标志的字符不允许拼接。
⑦ 各种螺母紧固,宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。
⑧ 安装应严格按图纸标高、部位进行。
(6)施工前作好技术交底,吃透图纸,领会设计意图,配合其它专业工作,要 作好成品保护及各专业协调。
交通标志施工技术标准:
检杳项目 规疋值或允许偏差 检查方法和频率
标志板外形尺寸(mrh ± 5。当边长尺寸大于
1.2m时允许偏差为边 长的土 0. 5%;三角形 内角为60°土 5° 钢卷尺、万能角尺、卡尺:检
查 100%
标志板下缘至路面净空(mrh +100, 0 用直尺、水平尺或经纬仪:检
查 100%
立柱竖直度(mm/m) ± 3 垂线、直尺:检杳100%
标志基础尺寸(mr) -50,+100 钢尺、直尺:检杳100%
基础混凝土强度(Mpa 在合格标准内 做试件每处一组(3件):检查
100%
四、质量保证及施工进度保证措施
1 •质量保证体系
(1)质量控制程序图
2、质量保证措施
A、 质量目标
保优良、创一流、公路样板工程。
B、 建立质量体系
为确保我公司质量目标的实现,确保浏醴高速公路工程的工程质量, 目部内制定严格的质量管理体系。
C、 具体质量保证措施
(1) 施工前组织技术人员和施工管理人员, 仔细阅读设计文件,了解设计意图, 我们将在项 明确施工技术重点、难点、编制符合实际的详细施工方案。
(2) 开工前,首先组织测量人员对图纸给定的桩位进行复测和加密工作。
(3) 施工过程中严格执行自检、互检、专职检查的三检制度,内部监理工程师 行使否决权。
(4) 对原材料首先进行试验,试验合格得到监理工程师的认可后,方可进料使
用,不合格的材料坚决不用。
(5) 施工中各种配合比及各种数据,必须符合规范和经监理工程师批准方可实
施。
(6) 各项工程开工前,我们要进行安全技术操作规程教育,特殊工种确保持证 上岗。
(7) 在项目部范围内实行质量负责制,责任到人,制定严格的质量奖罚条例。
(8) 做好职工上岗前的培训,提高全民素质,增强职工质量意识。
3、 安全措施
A、 机构设置
确保施工安全,项目部和各队组成立安全领导小组, 由经理或队长任组长,项目 部设专职安全人员1人,各队组设安全员1人,具体负责安全工作的实施。
B、 具体措施
(1) 加强安全生产教育工作,增强全体职工安全意识,减少或避免事故的发生。
(2) 在施工过程中应严格遵守“安全第一、预防为主”的原则执行,并做到安 全生产的“五同时,三不放过”。
(3) 立模前制定出安全措施,经监理工程师确认后再进行浇筑。
(4) 做好防火、防盗准备,并做到防患于未然,确保整个工程的顺利进行。
(5) 施工地点设安全标示牌,并设专人负责安全工作,在允许通行前,设便道
通行。
4、 施工进度保证
A、 加强计划管理,实行大计划控制小计划,大项目分成小项目,以项目计划的 完成与否来保证大项目的进度计划,实行日计划,日报,日检制度,各分项工程 实行目标工程管理,严格控制各项工程工期并组织精干有力的调度班子合理安 排,用计划来指导生产。
B、 对原材料供应进行周密计划,实行超前计划运输供应,做到有求必应,并加 强对原材料的管理。
C、 合理利用机械施工,提高机械生产率,并充实机械设备的维修力量及零部件 的库存,确保设备完好,并有计划租赁和购置一部分机械,以满足工程进度需 要。
D、 抓好安全工作,消灭事故隐患,保证施工的顺利进行。
E、 保证劳力稳定,经常开展思想教育工作,丰富工人们的业余生活,并在生活 上给予照顾,实行多劳多得的管理手段,充分调动工人的工作积极性和主观能动 性。
五、施工安全保证措施
1. 安全目标
杜绝重大安全事故的发生,一般安全发生频率控制在 1%0。
2. 项目安全保证体系的建立
安全组织机构 (1) 项目部安全控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。项目经理部建立安 全管理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗,保证安全目标的实现。
(2) 项目经理是安全生产的总负责人,项目安全员具体实施对项目的安全管理。
(3) 项目经理部应全面服从总承包单位的安全管理和监督、控制。
(4) 项目经理部根据安全生产责任制的要求,把安全责任目标分解到岗,落实到人。 安全生产责任制必须经项目经理批准后实施。
1) 项目经理的安全职责:
认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度;
制定和执行安全生产管理办法,严格安全考核指标和安全生产奖惩办
法;
严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度;
定期组织安全生产检查和分析,针对可能产生的安全隐患制定相应的预 防措施;
当施工过程中发生安全事故时,项目经理必须按安全事故处理的有关规 定和程序及时上报和处置,并制定防止同类事故再次发生的措施。
2) 安全员安全职责:
落实安全设施的设置;
对施工安全过程的安全进行监督, 纠正违章作业,配合总承包单位的安 全部门和相关部门排除安全隐患;
组织安全教育和安全员活动;
监督劳保用品质量和正确使用。
3) 专业工长的安全职责: 向作业人员进行安全技术措施的交底, 组织实施安全技术措施,对施工 现场的安全防护装置和设施进行验收;
对作业人员进行安全操作规程培训, 提高作业人员的安全意识,避免产 生安全隐患;
当发生重大工伤事故时,应保护现场,立即上报并参与事故调查处理。
4) 专业施工队的安全职责:
安排施工生产任务时,向本工种作业人员进行安全措施交底; 严格执行本工种安全技术操作规程,拒绝违章指挥;
作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安 全检查,及时消除安全隐患;
检查安全标志牌是否按规定设置,标识方法和内容是否正确完整; 组织班组开展安全活动,召开上岗前的安全会议,每周应进行安全讲评。
5) 操作工人的安全职责:
认真学习并严格执行安全技术操作规程,不违章作业;
自觉遵守安全生产规章制度,执行安全技术交底和有关安全生产的规 定,服从安全监督人员的指导;
积极参加安全活动,爱护安全设施,正确使用防护用具,对不安全作业 提出意见,拒绝违章的指挥。
3.安全保证计划
(1) 项目经理部根据项目安全目标配置必要的资源, 确保施工安全,保证目标的实
现。专业性较强的施工项目,应编制专项安全施工组织设计并采取安全技术 措施。
(2) 项目安全保证计划在开工前编制,经项目经理批准后实施。
(3) 项目安全确保计划的内容可包括:工程概况,控制程序,控制目标,组织结构, 职责权限,规章制度,资源配置,安全措施,检查评价,奖惩制度。
(4) 项目经理部根据工程特点、施工方法、施工工序、安全法规和标准的要求,采 取可靠的技术措施,消除隐患,保证施工安全。
(5) 对施工难度大、安全风险大的施工作业项目,除制定项目安全技术总体安全保
证计划外,还必须制定专项安全施工技术措施。
(6) 对高空作业,脚手架上作业,特种机械作业等专业性强的施工作业, 以及从事