基建筹备处安全办公会议制度

医院基建办工作制度

一、总则

第一条 为规范医院基本建设办公室（以下简称“基建办”）的工作，确保医院基本建设项目的顺利进行，提高投资效益，根据国家有关法律法规和政策规定，结合医院实际，制定本制度。

第二条 基建办是医院基本建设项目的组织实施机构，其主要职责是负责医院基本建设项目的规划、申报、审批、招投标、施工管理、竣工验收和固定资产交付等工作。

第三条 基建办在工作中应坚持依法依规、公开透明、科学决策、高效执行的原则，确保医院基本建设项目的安全、质量、进度和投资控制等目标的实现。

二、组织架构与职责

第四条 基建办设主任一名，副主任若干名，工作人员若干名。主任由医院院长或者分管副院长担任，副主任和工作人员由基建办负责人提名，报医院院长办公会议批准。

第五条 基建办主任负责基建办的全面工作，副主任协助主任工作，并对主任负责。工作人员具体负责各项日常工作。

第六条 基建办的主要职责：

（一）组织编制医院基本建设规划，制定年度建设计划，并报医院院长办公会议审批。

（二）负责医院基本建设项目的申报、审批工作，办理相关手续。

（三）组织医院基本建设项目的招投标工作，制定招标方案，编制招标文件，组织招标文件的审查和招标投标会的召开。

（四）负责医院基本建设项目的施工管理工作，监督施工单位按照设计文件、施工规范和合同约定进行施工，确保工程质量、安全和进度。

（五）组织医院基本建设项目的竣工验收工作，办理固定资产交付手续。

（六）负责医院基本建设项目的投资控制和资金管理，确保项目投资控制在预算范围内。 （七）完成医院院长办公会议和上级部门交办的其他工作。

三、工作程序与流程

第七条 基建办在工作中应遵循以下程序和流程：

（一）项目前期：组织项目调研，编制项目建议书和可行性研究报告，报医院院长办公会议审批。

（二）项目申报：根据项目审批结果，编制项目申报材料，报上级部门审批。

（三）招投标：根据上级部门审批结果，组织招投标工作，确定施工单位。

基建项目领导小组制度

一、总则

为了加强我单位基建项目领导小组的组织领导，明确各成员职责，提高工作效率，确保基建项目顺利实施，特制定本制度。

二、组织机构

1. 基建项目领导小组由单位主要负责人担任组长，相关职能部门负责人担任副组长，成员包括基建科、财务科、审计科、安全科、办公室等部门负责人。

2. 领导小组下设办公室，负责日常事务的组织协调工作。办公室设在基建科，办公室主任由基建科科长兼任。

三、职责分工

1. 组长负责基建项目的总体领导，对项目实施过程中出现的问题进行决策，协调解决重大问题。 2. 副组长协助组长开展工作，负责项目实施过程中的具体事务，及时向组长汇报工作进展情况。

3. 各成员部门根据职责分工，负责项目实施过程中的相关工作，包括项目审批、资金管理、审计监督、安全生产、后勤保障等。

四、工作制度

1. 定期会议制度：领导小组原则上每月召开一次会议，研究解决项目实施过程中的问题。如有特殊情况，可临时召开会议。

2. 报告制度：各成员部门应定期向领导小组报告工作进展情况，对项目实施过程中出现的问题及时提出解决方案。

3. 协调制度：领导小组成员之间要加强沟通与协调，确保项目实施过程中各部门之间的工作衔接顺畅。

4. 督查制度：领导小组办公室负责对项目实施情况进行督查，对发现的问题及时进行整改。 五、工作纪律

1. 严格遵守国家法律法规，确保项目实施过程中的各项工作合法合规。

2. 严格执行项目审批程序，确保项目实施的合理性、必要性。

3. 加强廉政建设，严肃查处项目实施过程中的违纪违法行为。

4. 保密制度：对项目实施过程中涉及的国家秘密、商业秘密等敏感信息严格保密。

六、附则

1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度的解释权归基建项目领导小组所有。

3. 如有未尽事宜，由领导小组研究决定。

第1页共6页 安全文明施工工作会议制度

1为了加强管理，协调解决安全施工、文明施工方面存在的问题，安全施工委员会将定期不定期的召开安全文明施工工作会议。

2定期例会

2.1每周日下午的生产会，在处理施工生产前先进行安全安委会，坚持计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，并在会上及时传达上级有关安全工作方面的文件和指示精神。

2.2每季度联合大检查后，及时召开安全文明委员会工作例会，研究、协调、解决安全文明施工的具体问题，总结、交流安全文明施工经验，表彰安全文明施工先进集体，布置下阶段安全文明施工工作。

2.3每年初，各承包商进场后，召开一次安全文明施工委员会会议，提出年度施工现场安全文明施工规划、目标、措施，兑现上年度安全文明施工责任状。

3不定期会议

3.1接到上级机关的紧急文件、会议精神等，安委会将组织召开一定范围的安全工作会议。

3.2对上级通报的典型案例，结合施工现场实际情况安委会将及时召开各施工单位第一责任人、安监科长参加的安全工作会议。

3.3针对现场不安全因素，事故隐患以及发生的各类事故，安委会将及时召开会议研究对策，制定反事故措施，谨防同类事故发生。 第2页共6页 4安全文明施工工作会议做到记录完整，立卷存档，必要时发会议纪要。

5事故调查、统计、报告制度

1在国电科技环保集团公司马鞍山2____300MW机组工程建设期间，各施工承包商必须将在施工作业过程中发生的各类事故(人身伤害：包括本企业职工、民工、代培生、实习生、短期参加劳动的其他人员，机械设备损坏，现场交通事故和火灾事故)以最简捷、快速的方式通知国电科技有限责任公司安全质量部。

2事故分类、事故责任认定原则、事故责任确定依据、人身事故统计范围等，严格执行《电力建设安全健康与环境管理工作规定》第十三章有关条款；

3事故报告

5发生不安全事件、事故后，事故责任单位应立即将其事故概况即：事故发生时间、地点、人员伤亡情况、设备损坏程度、以及事故经过、原因等情况以最快的方式通知国电科技公司安全质量部。

基建矿井安全管理制度

基建矿井安全管理制度

为进一步规范矿井基建秩序，落实煤矿企业安全生产主体责任，强化安全管理，有效遏制基建矿井重特大事故，促进我省煤矿安全生产工作的健康发展，根据国家有关法律 、法规 和文件精神，结合我省实际，特提出如下意见：

一、进一步提高对做好矿井基建安全工作重要性的认识

我省是国家重要的能源基地之一，两淮矿区已被正式列为全国13个亿吨级煤炭基地之一。当前，煤矿矿井基建安全形势严峻。一是建设规模不断扩大，矿井安全灾害威胁严重。目前，全省在建矿井16对，另有8对改扩建。今后几年，拟建矿井14对。在建的16对矿井中，有12对是高瓦斯矿井，有3对是煤与瓦斯突出矿井。二是有些在建矿井相关手续不完备，部分矿井安全生产制度不健全，现场安全管理薄弱，个别矿井“一通三防”方面问题突出，存在重大安全隐患。三是有的施工队伍素质与安全生产的实际要求差距较大，监理工作薄弱。

各级政府、各有关部门、各煤矿企业和施工单位一定要认清当前安全工作形势，牢固树立“以人为本必须以人的生命为本”、“和-谐社会必须关爱生命”、“科学发展必须安全发展”、“经济发展不能以牺牲人的生命为代价”等安全理念，把加强矿井基建安全工作摆上重要位置，认真分析安全生产现状，采取有效措施，不断改进安全生产工作。

二、坚持依法办矿，规范建设秩序

矿井基建安全工作要以科学发展观为指导，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。煤矿建设项目要按照《安全生产法》、《矿产资源法》、《企业投资项目核准暂行办法》、《煤矿建设项目安全设施监察规定》等有关法律、法规，依法履行建设程序。煤矿建设项目在可行性研究阶段，必须依法取得采矿权，并进行安全预评价。证照不齐，一律不得开工建设。要把安全工作贯穿矿井基建全过程，坚决遏制一次死亡3人以上重特大事故和“一通三防”事故。 三、健全管理机构，落实安全责任

安全管理工作实行建设单位负责制。建设单位应健全业务监督指导制度，进行全方位的业务监督和指导。要设立适合安全技术管理需要的机构，配齐人员。切实落实总工程师负责制，加强对瓦斯检查员、放炮员、安全检查员的统一管理。矿井建设项目部要加强安全具体管理工作，配备专职安全管理人员，强化安全监管。要加强对施工队伍的管理，严格落实《安全生产法》等相关法律法规 及“一井一制”等制度，严禁以包代管和放任不管。